卡内基沟通与人际关系

作者: (美)戴尔·卡内基
出版社: 中信出版社
译者: 詹丽茹
出版年: 2008-12
页数: 261
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 卡内基成功经典
ISBN: 9787508613529
8.4
525人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

卡内基沟通与人际关系的创作者  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

戴尔·卡内基，美国著名演说家、作家和教育家，是国际著名的励志大师。生于美国密苏里州一个贫民家庭。中学和大学时代，他各极参加辩论俱乐部的活动。毕业生，卡内基曾从呈推销员、演员等工作但未获成功。后来，他在基督教青年会教讲演术，广受听众欢迎，从此走向成功之路。他的《卡内基沟通与人际关系》、《如何停止忧虑开创人生》、《享受工作享受生活》 等著作，已经成为历史上最具影响力的励志图书，曾经激励和影响了世界亿万读者，其中，《卜内基沟通与人际关系》是历史上最畅销的图书之一。

卡内基思想及卡内基精神不但在过去，在今天仍极具影响力，创办于1912年的卡内基训练如今在全世界75个国家和地区的卡内基机构，它的毕业学员已超过600万人；在《财富》杂志评定的全球500强大企业中，有超过425家长期使用卡内基训练。

目录  · · · · · ·

序缘起如何利用本书的九个建议第一部 处理人际关系的基本技巧　第一章　如果你想采集蜂蜜，别踢翻了蜂巢。　第二章　与人相处的大诀窍　第三章　能这么做的人，世人必与他在一起；若不能这做，则注定终生寂寞。第二部 六种使别人喜欢你的方法　第四章　照着做，你必广受欢迎　第五章　如何留下好的第一印象　第六章　假如你不这么做，麻烦就来了　第七章　如何成为一个谈话高手　第八章　如何引发别人的兴趣　第九章　如何使别人马上喜欢你第三部 如何让别人的想法和你一样　第十章　你不能从辩论中获胜　第十一章　制造敌人的方法——要如何才能避免　第十二章　假如你错了，要赶紧承认　第十三章　一滴蜂蜜　第十四章　苏格拉底的秘密　第十五章　处理抱怨的安全瓣　第十六章　如何赢得合作　第十七章　神妙处方　第十八章　人人需要什么？ 　第十九章　人人欢迎的诉求方式　第二十章　电影能，电视能，你为何不能　第二十一章　若别无它法，不妨一试第四部 成为一个领导者——如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人 第二十二章 指正别人错误的方法 第二十三章 如何批评，才不致引起怨愤 第二十四章 先讲你自己的错误 第二十五章 没有人喜欢受指使 第二十六章 保留他人的颜面 第二十七章 如何激励别人走向成功之道 第二十八章 给他一个愿意全力追求的美誉 第二十九章 让错误看起来容易改正 第 三十 章 让他们高高兴兴去做附录 出人头地的捷径

原文摘录   · · · · · · 

  • 1. 使自己具有深切的欲望，想精通人际关系的种种原则 2. 每章至少读过两遍，再进入下一个章节。 3. 阅读的时候，时时停下来自问，该如何应用书中所提出的建议。 4. 画下重点。 5. 每个月温习一次。 6. 遇有机会马上应用这些原则。把本书当做工作指南或手册，已解决日常碰到的难题。 7. 把自我训练的过程游戏化。要别人指出你的过错，你则给他们奖品等。 8. 每周检讨行事过程，看自己犯下什么过错，什么地方可以改进，或自己学到什么教训等。 9. 在本书后面写下记录，以显示自己何时及如何应用这些原则。 (查看原文)
    希望的猫 2011-02-14 22:51:23
    —— 引自第18页

丛书信息  · · · · · ·

　　卡内基成功经典(共11册)， 这套丛书还有 《卡内基成功经典》《卡内基每日一智》《如何停止忧虑，开创人生》《新世纪领导人》《优质的领导》 等 。

短评  · · · · · ·  ( 全部 121 条 )

热门 / 最新 /

  • 0 钱坤一 2023-03-06 22:03:06 湖南

    如果以前会浮躁地认为是鸡汤或者成功学，现在30的我，会觉得本书是在建议，是时候换一种新的生活方式了：时刻注意每个人身上的闪光点，不批评不说教不抱怨。如果觉得自己的面子很重要，巧了，大家都是这样的。今后的人生修行，气度、同理心与说话的方式，或许比学习知识要更重要。

  • 0 福宝宝 2022-10-20 14:39:09 湖北

    本书非常不错，有很多沟通技巧需要多练习才能灵活运用，很好的参考作用。

  • 0 森 2022-09-23 10:21:39 美国

    我们希望别人怎么待我们，我们就怎么待人 1少说负面的词，在人际中这对达成目的不利 2循循善诱，对于对方更多关注 @2017-04-12 08:51:41 @2020-08-08 19:27:51 @2017-04-12 08:51:41

  • 0 vincental 2022-09-12 09:35:30

    朗读了一遍

  • 0 沉默的大多数 2021-12-23 21:32:57

    处事神作

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我要写书评

卡内基沟通与人际关系的书评 · · · · · · ( 全部 18 条 )

热门 最新 好友 只看本版本的评论
甄心爱萱 2010-10-07 19:42:39

很值得现代人一读的书

让我很受益的一本书，虽然书中写的道理大部分人都懂，可是却没有几个人真正会时时刻刻去记得要那么做。书中说到要每个月把书拿出来看一遍。起初，我并不明白这是为什么，一本再好的书，需要每个月都拿出来一读吗？可是后来我渐渐懂了，因为你时常会忘记书中的每一条规则，渐渐...  (展开)
12 0回应
西风独自凉 2014-07-30 20:27:27

大道至简的人际交往原则

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最近看了些人际关系的书籍后，越发觉得“大道至简”。人际交往的根本在于一颗“同理心”，卡耐基在书中也是用简明的表述和事例来说明这一深刻的道理，这也恐怕是卡耐基的书广受欢迎的关键点。看完全书，有几点值得深思： 对于人际交往，首先就得承认人并不是绝对理性的动...  (展开)
7 0回应
孙二娘 2013-05-23 11:59:06

书摘。

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处理人际关系的基本技巧： 让我们尽量去了解别人，而不要用责骂的方法吧！让我们尽量设身处地地去想：他们为什么要这样做，这比起批评责怪还要有益和有趣得多，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。 了解就是宽恕。上帝本身也不愿论断人，直到末日审判的来临。你和我又何必呢？ 原则...  (展开)
7 0回应
liji 2010-01-22 12:11:24 中国友谊出版公司2001版

卡耐基沟通与人际关系准则

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处理人际关系的基本技巧： 1. 不批评、不责备、不抱怨。 2. 给予真诚的赞赏与感谢。 3. 引发他人心中的渴望。 六种使别人喜欢你的方法： 1. 真诚的关心他人。 2. 经常微笑。 3. 记住，姓名对任何人而言，都是最悦耳的语音。 4. 聆听。鼓励别人多谈他自己...  (展开)
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流噪 2016-02-03 12:53:35

如何迅速获得别人的喜欢

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文/宁宇霄 打分： ★★★★☆ 简评： 卡内基是演讲、沟通学大师，他的书和教程，相比于其他作者的作品，有一种浓浓的人文关怀。他的书中少有纯粹讲解理论，这并不是说没有理论，而是他能将这些理论完美地融入实际案例。所以书中的所有就是说有极强的可操作性，这一点是其它...  (展开)
3 0回应
随缘自得 2009-03-18 20:06:14 龍齡版

毕生读书

这是一本需要毕生读的书，并付诸实践，实践中摸索，探寻融汇了自我个性的处世方法，每一点感触、每一丝感悟，都会指导着自我做出稍有不同的举动，形成自己的风格。  (展开)
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花影的糖 2014-01-02 11:22:49

那些很奇妙的学以致用，或许我们该更多懂一些

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或许是年岁渐长，觉得自己的心智也要跟着年纪长大，所以，突然间就不知不觉的看了这方面的书。 卡耐基是我大学时候很喜欢的作家之一，那时候对于他充满了崇拜之情，每每生活遇到难题或者消沉的时候，都会去读卡耐基，就好像给自己打鸡血一样，时常保持热血状态，...  (展开)
2 0回应
ldlily 2010-11-07 12:46:01 海南出版社,三环出版社2004版

沟通的价值何在？

人与人之间的关系，是人类社会的基础纽带。沟通，则是建立纽带的基础。我为何关注这本书，源于巴菲特的一句话：“如果懂得与人沟通，个人价值将翻倍”。看似一句功利话，但从本书中您会发现，沟通，更是一种互惠关系。  (展开)
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turman 2014-11-17 20:01:57

卡内基沟通与人际关系

弄清别人的渴望，帮助别人满足的同时，也满足自己的需要。 1我们想指责或纠正的对象，他们会为自己辩解，甚至反过来攻击我们。动物实验表明，奖赏加快习得行为，而惩罚对减弱行为不一定有效果。 2我们相处的对象，并不是绝对理性的动物，而是充满了情绪变化，成见，自负，虚实...  (展开)
1 0回应
无名 2014-02-17 12:42:14

精华内容

处理人际关系的基本技巧 不批评，不责备，不抱怨。批评就像家鸽，最后总会飞回家里，被批评者一定会为自己辩解甚至反过来攻击我们，我们需要尽可能去了解他人，设身处地地为他人着想，“了解就是宽恕”。 给予真诚的赞赏和感谢，希望具有重要性是人的本质需求，人人都希望被...  (展开)
1 0回应

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请问这本和人性的弱点有什么区别 来自FNHerstal5.7 2021-12-29 12:21:38
废话连篇 来自[已注销] 2010-09-27 15:33:41
道理人人懂，碰到问题能不能按照道理做就是你的本... 来自Elephant 3 回应 2010-05-10 10:46:30
.... 来自U_LIKE 2009-10-04 17:21:03

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