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樊登推荐，领导者如何授权，发挥领导力，抵制两个诱惑：紧抓掌控权，吸引追随者。 计划2022年阅读
《授权：如何激发全员领导力》——L.大卫.马凯特 现在常见的管理模式是自上而下的“领导者——追随者”模式，效率高但无法激发每个人的潜力。而本书所说的授权是指“领导者——领导者”的自下而上的管理模式，目的是尊重并激发每个人的才能，措施是确定组织中的关键中层管理者以下放决策权，以及改变上下级之间的沟通方式(我计划/一句解释+非常好)。 那么，怎样才能更好地实行“领导者——领导者”的模式呢？一是提高每个人的能力，引入外部检查人员，设定目标但不设定做法；二是确保组织中每个人都知道前进方向，引导追求卓越而非避免犯错。
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> 授权
0 有用 吴玉昆 2022-01-27 10:34:34
樊登推荐，领导者如何授权，发挥领导力，抵制两个诱惑：紧抓掌控权，吸引追随者。 计划2022年阅读
0 有用 诗爷笔记 2022-05-18 23:46:49
《授权：如何激发全员领导力》——L.大卫.马凯特 现在常见的管理模式是自上而下的“领导者——追随者”模式，效率高但无法激发每个人的潜力。而本书所说的授权是指“领导者——领导者”的自下而上的管理模式，目的是尊重并激发每个人的才能，措施是确定组织中的关键中层管理者以下放决策权，以及改变上下级之间的沟通方式(我计划/一句解释+非常好)。 那么，怎样才能更好地实行“领导者——领导者”的模式呢？一是提高每个人的能力，引入外部检查人员，设定目标但不设定做法；二是确保组织中每个人都知道前进方向，引导追求卓越而非避免犯错。
0 有用 姚泽源 2022-09-27 23:47:29 北京
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0 有用 喜欢夏天的熊 2022-12-04 10:57:55 北京
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0 有用 迷糊蛋儿 2022-12-22 10:26:41 北京
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0 有用 杜杜 2023-06-24 15:16:54 陕西
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