闪电式扩张 短评

热门 最新
  • 19 Rt小树面皮 2019-09-12

    “创办一家公司就像跳下悬崖, 在下落过程中组装一架飞机。”

  • 4 acAric 2019-12-04

    产品准备好,市场准备好,钱到位,就开始大规模的铺开,抢占市场第一。我觉得这种策略是OK的,抢占了之后呢? 就要马上考虑变现的通道,不然就会迅速被市场抛弃,商业活动最终还是要回归于利润。 符合这种条件的公司说实话还真的少之又少,有也基本上是明星公司,而对于一般的小公司,真的是有苦难言。 文中举的例子,这个我就想吐槽了,经常美国人写的书,都是倒过来论证,即人家已经成功了,用人家成功的路来逆向论证别人走的方法是符合这本书的价值路线,如果只是泛泛的读,肯定是频频点头,然而细想下去,一堆的伪命题。

  • 2 三吉儿 2019-12-04

    不知是不是翻译的原因,读这本书的时候总觉得哪里不通畅。书中拿了很多成功企业的案例,总结出一套共性打法,在现在这个变化越来越快和不确定性越来越快大的时代,要成功就要快,要下大注,甚至可以忽略一些常规的管理细节。作者是著名企业家和投资人,他写的书自然有其价值和可信度。能脱颖而出的企业,天时地利人和一样不可缺,可能运气好更重要。是否我们更缺的是有更多的书告诉我们,那些倒下的企业犯了什么错呢?

  • 2 中烟天子 2019-09-06

    写的当然很棒啦,不过关于快和速度自古就有,方法方式和环境。军事,历史例子也有很多

  • 1 Costi 2019-10-14

    值得阅读

  • 1 iamrebecca 2020-04-09

    陆奇推荐,飞速看完。1、闪电式追求速度,不是效率。2、追求指数型增长的同时也要做好风控。3、失败概率往往更高 risk taker们往往愿意孤注一掷。很多故事说得不够清楚,看得比较共鸣的是uber那段,记得15年Uber刚入华时有幸问TK在出行市场目前不占优势的情况下如何获取更多市场份额?他回答就是: more money, better math. 其实私心更想看到risk taker们飞速扩张失败的例子…以及Reid Hoffman这个人本身,还有为什么会把LinkedIn 卖给微软而不是salesforce...

  • 1 Stoicism 2019-09-12

    金融资本配合人力资本进行闪电式扩张,去分行业风险和系统性风险的同时,考虑到企业的社会责任。一个新领域的红利期不会太久,这就意味着想要做一个时代的弄潮儿不得不面对以快为优先级,同时要处理好这种发展创新所带来的与滞后的人监管之间的冲突。

  • 1 挥洒浮生 2019-09-05

    不确定性下速度效率追求前者。提供一种在资本支撑下的创业方法论,很新颖,有时间细看。

  • 1 老钱钱 2019-09-13

    【简单听】追求高毛利,忽略愤怒的客户,允许做一次性工作。

  • 1 Eminem 2020-05-21

    说实话,看完感觉没有啥深刻感受。速度压倒一切,围绕这个核心论点大篇幅展开讲了很多。我一直觉得做企业如同带领军队,去看看古德里安大奖的《闪击英雄》、隆美尔元帅的《战时文件》还有曼施坦因元帅的《失去的胜利》吧,这些第三帝国代表将领的心得和战略思路,是闪电战最核心的思想:只要后勤跟得上,速度压倒一切。

  • 1 柑橘就是VC之王 2019-09-19

    对于创业中期闪电式扩张的互联网公司很有参考意义

  • 0 flex 2020-06-29

    第四章比较赞

  • 0 不鸟万阿润 2020-06-26

    我觉得写的挺好的,用户价值=新体验-旧体验-替换成本,只要有精力,先去获取新用户总是最合适的。

  • 0 捷克•小蛋泥 2020-02-08

    扩张

  • 0 人不流氓枉少年 2020-09-11

    PG认为做出好产品并达到product-market fit,就不愁用户,而里德•霍夫曼则强调,除了好产品之后,好推广也是至关重要的。

  • 0 我爱古诗词 2020-09-22

    2014年4月,麦肯锡公司发布了一份题为《快速增长或缓慢死亡》的报告,该报告分析了3000家软件和互联网公司的生命周期,发现正反馈循环使快速增长成为财务成功的关键因素:首先,增长带来更高的收益率。高增长公司向股东提供的收益率是中等增长公司的5倍。其次,增长预示着长期成功。“超级增长者”——当收入达到1亿美元时增长率超过60%的公司——收入达到10亿美元的可能性是增长率不到20%的公司的8倍。

  • 0 xiuyan 2020-06-18

    尽管有些冗杂,还是讲了非常多有用的认识,必读。

  • 0 子诩 2020-08-15

    创办一家公司就像跳下悬崖,在下落过程中组装一架飞机。

  • 0 费辣 2020-05-28

    比预期的要好一点,结论部分放在现在疫情的大环境下看,还蛮有意思。“在不断变化和不确定的世界中,人们需要得到安心和支持。”

  • 0 寒草 2020-07-16

    创办一家公司就像跳下悬崖,并在下落过程中组装一架飞机

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