闪电式扩张 短评

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  • 0 钱景 2019-09-21

    这本书的作者是里德·霍夫曼。除了是硅谷人脉王之外,他还是在线支付服务商贝宝(PayPal)的创始成员、领英的 CEO,以及 Facebook 和爱彼迎的主要投资者。他现在也是美国顶尖风投机构格雷洛克(Greylock)的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括 Airbnb、Dropbox、Instagram 等。他同时还是微软的董事会成员。 这本书跟霍夫曼的另外两本书《至关重要的关系》《联盟》,是一个系列,这个系列的名字叫作如何适应网络时代。在《闪电式扩张》里,霍夫曼从自己的经验,以及与大量科技公司领导层的对话和研究中,提出了 “闪电式扩张” 这个方法论。 你将听到: 1. 什么是闪电式扩张? 2. 如何进行闪电式扩张?

  • 0 弹指烟灰 2019-10-17

    Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies by Reid Hoffma GR:4.04 ISBN: 9781524761417 Oct.2018

  • 0 晚安喵🍒🍊 2019-09-04

    刚在台北诚品背回来一本。。。内地就出版了。。。

  • 0 amo 2021-01-04

    0到1扩展

  • 0 Lim Wu 2019-11-17

    看了 1/3 弃读,回过头,却完全不记得这书前 1/3 说的是啥。

  • 0 番茄加糖不加冰 2020-01-08

    为开封…

  • 0 chameleon 2019-09-12

    摘自得到听书: 1,什么是闪电式扩张。它是使公司能以惊人的速度达到庞大规模的一般框架和具体方法,核心是:企业在面对不确定的时候要优先考虑速度,然后获得快速增长。创业公司拥有了一个杀手级的产品或服务,它的目标市场清晰且规模庞大,推广渠道也很强大,这时,它就有机会成为规模化企业。当它的企业家具备了勇气和技巧,公司也获得了金融资本和人力资本,就有可能进行闪电式扩张。 2,闪电式扩张的关键方法是:商业模式创新、战略创新和管理创新。3条规则,分别是重视高毛利率、忽略愤怒的用户、允许做一次性的工作。 3,闪电式扩张的公司会遇到一些挑战,比如有问题的企业文化、与监管机构之间的对抗,以及有问题的决策。对此,霍夫曼提出的解决方案是“负责任的闪电式扩张”,就是要把责任与速度结合起来,对企业行为的社会影响负责。

  • 0 山粉圆子烧肉 2020-06-23

    在人人说客户是上帝时代,“无视你的客户” 就是对的,战略上客户需求是错的,战术上重视客户需求。

  • 0 低密度的蓝 2019-10-31

    合适闪电式扩张的行业:1-行业天花板高,大赛道,2- 能做好市场推广,最好是能结合社交网络的免费病毒传播和中心化的推广,3- 高毛利率, 4- 行业具有网络效应。

  • 0 布欧小姐🌈Buu 2020-03-16

    看了梁宁老师的增长思维30讲之后,来补看这本书。

  • 0 10000步先生 2019-11-06

    闪电式扩张将两种初创企业区分开来,一种是随着世界变化被颠覆和消失的橱窗企业,另一种是实现规模扩张,成为市场领导者,并塑造未来的初创企业。

  • 0 IXNyima 2021-01-20

    得到听书,复述。和《至关重要的关系》和《联盟》被称为“如何适应网络时代”系列

  • 0 Debicki 2020-01-14

    接近50页的引言翻来覆去夸自己这套理论…这位领英大哥很自信了……慢慢往后翻吧,期待洞见。

  • 0 吃蒜达人 2019-11-20

    速度与行动力的重要性

  • 0 研究僧 2019-12-25

    刚读完这本书的序,真的好长……读完整本书再来说吧

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