Name: 华为为什么能
ISBN: 9787515357188

作者: 李冠辰
出版社: 中国青年出版社
副标题: 不在非战略机会点上消耗战略竞争力量
出版年: 2019-9
页数: 248
定价: 49.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787515357188

豆瓣评分

评价人数不足

评价:

内容简介 · · · · · ·

华为为什么能？

华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。

“心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。

随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。

学习，最遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？

现在，入门的机会来了！

本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

作者简介 · · · · · ·

李冠辰

战略管理专家，企业创新创业培训引导教练，获得科技部创新方法协会颁发的《创新工程师（TRIZ）》2级、3级证书。

在市场趋势洞察、战略规划、战略运营、卓越绩效管理以及企业创新创业管理、孵化器运营、技术转移、产业运营等方面具有丰富的理论和实际操作能力。

历任德国电信国际咨询公司战略咨询总监、华为技术有限公司企业业务战略总监、海尔集团开放创新中心创新咨询总监、海尔集团创新工作坊首席引导教练等职务。

目录 · · · · · ·

序言
第一部分华为的战略
第一章华为的战略管理体系
第一节战略指导思想
第二节战略规划方法
第三节战略管控机制
· · · · · · (更多)

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 2 条 )