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对人才管理供应链的确提出了一些独到的观点及视角，有一定的借鉴意义跟指导性。
写了点东西
一本书讲述td的方方面面
最近看心动的offer5，刘律师说黄凯非科班出身，就像高考数学会公式，却不会设计组合成方案，设计方案才是ai最无可取代的技能。这本书把人力资源各工具合成人才供应链的方案：内部人才地图-测训一体化、JIT边培训边作用的模式、后备梯队无时差人才供应、人才盘点（含低岗高配）；外部人才地图-校招前先定制素质标准测评（宣讲后一周就能发offer，目前我们校招花很多电话和面试)。
概念是好的，但从理论到落地始终存在gap
做人才发展的话，看这本还不错的
聚焦关键少数，打造人才供应
这本书不错，内容挺实在， 和自己目前的工作内容有些距离，自己有点读不下去，读到第七章第二节，做一个标记。
有理论有实践，是本合格的工具书
很专业，帮助搭建知识框架的好书
很不错！
觉得有效，有思考。
关于人才管理的理论框架较为充实，但人才供应链的阐述尤其本该作为本书亮点的及时人才供给模块相对而言较为骨感
许峰先生这本书比上本《破局》干货更多，基本是多年心血的结晶和心经了吧。破局因为有故事性的牵绊，更多在讲why，这本书长驱直入就是what 和how。推荐！
有一定参考意义吧
一家之言，基本逻辑和框架正常范围内，个别观点算一家之言，主要是写方法论为主，实操较少，在人才发展领域有一定的基础后，在读较好，也算拓展视野
> 人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
1 有用 muse就是喜歡賴在家裏-.- 2022-11-26 18:13:54 广东
对人才管理供应链的确提出了一些独到的观点及视角，有一定的借鉴意义跟指导性。
0 有用 薛呓淞 2022-12-31 18:38:33 上海
写了点东西
0 有用 frankwyw7 2025-05-24 21:37:30 四川
一本书讲述td的方方面面
0 有用 乌小咪selina 2023-10-07 23:13:25 广东
最近看心动的offer5，刘律师说黄凯非科班出身，就像高考数学会公式，却不会设计组合成方案，设计方案才是ai最无可取代的技能。这本书把人力资源各工具合成人才供应链的方案：内部人才地图-测训一体化、JIT边培训边作用的模式、后备梯队无时差人才供应、人才盘点（含低岗高配）；外部人才地图-校招前先定制素质标准测评（宣讲后一周就能发offer，目前我们校招花很多电话和面试)。
0 有用 川彻 2020-02-25 20:12:02
概念是好的，但从理论到落地始终存在gap
0 有用 不读书不如猪 2021-05-22 22:06:06
做人才发展的话，看这本还不错的
0 有用 wei 2021-08-01 00:25:12
聚焦关键少数，打造人才供应
0 有用 sober 2025-08-26 08:30:44 北京
这本书不错，内容挺实在， 和自己目前的工作内容有些距离，自己有点读不下去，读到第七章第二节，做一个标记。
0 有用 Jessi晓馨 2024-06-23 12:50:29 广东
有理论有实践，是本合格的工具书
0 有用 Snowberry 2022-09-05 23:53:52 山东
很专业，帮助搭建知识框架的好书
0 有用 野梨桃子ya 2024-11-12 20:07:28 浙江
很不错！
0 有用 EV 2023-01-12 11:42:38 北京
觉得有效，有思考。
1 有用 元洗洗 2019-12-16 00:23:37
关于人才管理的理论框架较为充实，但人才供应链的阐述尤其本该作为本书亮点的及时人才供给模块相对而言较为骨感
1 有用 知行合一 2020-03-13 21:53:38
许峰先生这本书比上本《破局》干货更多，基本是多年心血的结晶和心经了吧。破局因为有故事性的牵绊，更多在讲why，这本书长驱直入就是what 和how。推荐！
0 有用 听风晓雨 2024-05-18 11:14:20 山西
有一定参考意义吧
0 有用 巍 巍 2022-11-29 22:07:26 广东
一家之言，基本逻辑和框架正常范围内，个别观点算一家之言，主要是写方法论为主，实操较少，在人才发展领域有一定的基础后，在读较好，也算拓展视野