智能战略 短评

热门 最新
  • 6 SaoirSe 2019-11-06

    书名“我用专业术语吹我公司”

  • 3 Journey 2020-01-21

    典型的虎头蛇尾,开局写得非常深刻,尤其是原书是英文版写作,翻译过来之后感觉非常大气。但是之后就落入了固步自封的状态之中,有些令人迷惑。可能所谓的战略皆为如此。最后为了充数,附录占了一百多页,接近三分之一。

  • 1 云水之遥 2019-12-18

    这才是真正有思考和水平的书,个人更喜欢里边谈组织的那一章。

  • 1 耀一 2019-10-10

    这本书还不错,比上本书强。也算是真的明白。点 ,线,面的这三者之间的理解。

  • 1 西蒙 2019-10-12

    围绕着网络协作与数据智能展开,网络协作把产业链上的每一个点连接起来,类似于分工协作,每一个企业或者人都应该定位好自己的角色,通过协作成为别人的点。

  • 1 Welf 2019-10-10

    花了几个小时看了一遍,曾鸣老师的格局比较高,把未来商业抽象为网络协同与数据智能两个基本构成,数据智能很有共鸣,我自己也是不断在思考这个主题。网络协同我自己的认识还比较少,有一定的启发性。因为书是从英文版翻译的,读起来有点拗口,有些内容略显重复。可以作为引子,引发思考。毕竟,数据智能的时代是没有悬念的。

  • 0 Soo Yung 2020-07-24

    • 运营模式的重构:从人工决策到机器决策。• 商业模式的重构:从B2C到C2B。 • 竞争优势的升级:从网络效应到协同效应。• 战略定位的重构:从市场定位到点、线、面、体的网络定位。• 战略体系的重构:从长期规划到vision(远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化。• 组织原则的重构:从管理到赋能。SY

  • 0 经济人读书会 2019-12-02

    中国互联网巨头的十余年间崛起,可以说如梦一样。曾鸣幸运,赶上好时代,成为阿里巴巴总参谋长,贴身观察阿里。作为管理学者,有这样的机会,很不容易,最好的回馈,自然是就是总结与分享。 作为《智能商业》姊妹篇《智能战略》一书,《智能战略》先有英文版,再有中文翻译版。

  • 0 比远方更远 2019-11-10

    作为“商业”姊妹篇英文版的中译本,在由“外”向“内”的逻辑转换中,继续深化“双螺旋”的立场,并推进到组织的战略实践和管理的范式转移。但前(“外”)后(“内”)的结构不对称(前重后轻)及网络生态演化的欠缺(包括但不限于AI、区块链等颠覆性影响),致使其要从阿里实际情境之中推导出升级版的一般性战略分析框架,仍面临着巨大挑战!

  • 0 走在短草上 2020-02-05

    在迈向传递正向价值的数字医疗时代的旅程中,我们已经走到医疗卫生信息化需经历的四个发展阶段: 第一阶段:实现整个医疗卫生服务体系的数字化; 第二阶段:不同的医疗信息系统间实现互联; 第三阶段:充分发挥医疗大数据的价值; 第四阶段:创造技术工具、完善医疗制度、建设医疗机构、改善医疗文化,在前三个阶段的基础上,提升大众健康和改善医疗质量。 真正的机会藏于第二阶段到第四阶段:整合医疗卫生信息系统,将大数据和人工智能技术应用于医疗数据数字化中,进而创造能够改善医疗质量的新工具和新算法。在这些阶段有大量可待开发的空间值得我们探索。--《数字医疗》罗伯特 瓦赫特

  • 0 圈圈 2020-08-18

    智能商业重新嚼了一遍。。。

  • 0 Peter 2020-08-11

    网络协同和数据智能的双DNA链,即智能商业的双螺旋结构。• 今天的决策是否正确,取决于你对未来的看法。• 创造力将成为价值创造的唯一来源。• 今天的个人比以往任何时候都更强大。

  • 0 沈持盈 2020-08-28

    入门级读物,写得比较大而化之。无论是拉是踩,阿里的组织一直为研究者所津津乐道,但也许是只缘身在此山中,曾老师的这一章节,比国内几位厉害的互联网研究者不知道差到哪里去了。

  • 0 軒轅鍾書 2020-05-25

    通过网络协同和数据智能,实现规模效应和个性化,其实都是为了提高零售各链路(需求收集、设计、制造、供应链、大 B、小 B 、消费者)的效率。智能战略的六大超越体现在:从人工决策到机器决策,才能实现规模化;B2C 到 C2B 着重于数据化后消费者需求的收集;从网络效应到协同效应,则是中间某个环节可以考虑上下游高效的协作,比如设计是考虑消费者需求以及现有物料供应,从而一步到位不至于不符合消费者需求或者设计后物料跟不上需要重新设计;市场定位到点线面体(个人到团体到平台)的定位及协调;长期规划到远见、行动之间的持续量化跟踪、迭代和优化;从管理到赋能,优化组织、文化,让创造者的兴趣动力跟挑战相匹配。

  • 0 温特儿 2020-06-02

    曾鸣的思考和梳理,还是很有启发性的。对于未来世界,竞争优势来源于网络协同和数据智能,基于此,建立在需求之上的C2B,点线面的网络定位,从长期规划到vision(远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化更是必不可少。而今天的决策是否正确,取决于对未来的看法,以及是否能找到在未来自己所处的位置。

  • 0 lunar 2020-02-14

    把“网络协作+数据智能”的思路说的挺透彻。

  • 0 blueoxygen 2019-11-16

    曾教授的书永远都是简单的大白话但是蕴藏的信息量其实巨大,导致很多时候看了觉得没什么干货,其实是没有理解。

  • 0 xi曦 2019-11-28

    战略之书

  • 1 呆宝 2019-11-30

    差不多是去年的这个时候读到了《 智能商业》,当时特别的震撼,给了我很多的启发。今年相同的时间又读完了《智能战略》,震撼不减。以前还是员工的时候觉得战略特别空,都是些落不了的东西。但是这些年看着自己把之前自己觉得和很虚的事情一点点做出来的时候,发现战略真的是个很牛逼的东西。小的时候,是细节决定成败,大的时候,是方向决定成败。

  • 0 ilovesagil 2020-04-19

    一些趋势值得思考,不能躲在围城里,要多看看外面的世界。

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