智能战略 短评

热门 最新
  • 0 已注销 2020-11-23

    参考价值不大

  • 0 刺客 2020-10-17

    大略的把智能系统说了下,要是在其它书中了解过,这本就不用看了

  • 0 pior 2020-09-30

    有点水,看了看最后的总结完事。

  • 0 沈持盈 2020-08-28

    入门级读物,写得比较大而化之。无论是拉是踩,阿里的组织一直为研究者所津津乐道,但也许是只缘身在此山中,曾老师的这一章节,比国内几位厉害的互联网研究者不知道差到哪里去了。

  • 0 圈圈 2020-08-18

    智能商业重新嚼了一遍。。。

  • 0 虛白 2020-08-13

    和《智慧商业》比起来,狗尾续貂。

  • 0 Peter 2020-08-11

    网络协同和数据智能的双DNA链,即智能商业的双螺旋结构。• 今天的决策是否正确,取决于你对未来的看法。• 创造力将成为价值创造的唯一来源。• 今天的个人比以往任何时候都更强大。

  • 0 Soo Yung 2020-07-24

    • 运营模式的重构:从人工决策到机器决策。• 商业模式的重构:从B2C到C2B。 • 竞争优势的升级:从网络效应到协同效应。• 战略定位的重构:从市场定位到点、线、面、体的网络定位。• 战略体系的重构:从长期规划到vision(远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化。• 组织原则的重构:从管理到赋能。SY

  • 0 EML卢卡 2020-06-07

    智能化网络时代,人们对于互联网和移动端不再陌生,在这样的时代里,构建了前所未有的网络协同和智能数据。对于曾老师的书,我从陆老师处得到了很多的启发,所以现在看来,很多难懂的地方我反而是可以引起共鸣的。企业对于自己的发展,必须要有愿景,在这个愿景里,可以极大地让我们对企业在行业内的发展趋势和发展终局有所预判,对此我觉得是现在企业所必须要有的。在此基础上,面对目前国内去依附的趋势,我们的内需拉动经济的模式即将启动,在此期间,我们更加需要可以依靠网络开展960万平方公里的网络协同,依靠协同,我们把业务数据化,同时在分析比较后,不断完善算法,让我们的业务更符合人民对美好生活的向往,公司对美好愿景的实现。未来,我们将有更先进的核心支撑我们不断去实现算法的更新,利用反馈闭环机制,可以成就更多的阿里巴巴

  • 0 chensesame 2020-06-07

    很一般

  • 0 老吉姆 2020-06-05

    不如《智能商业》震撼

  • 0 温特儿 2020-06-02

    曾鸣的思考和梳理,还是很有启发性的。对于未来世界,竞争优势来源于网络协同和数据智能,基于此,建立在需求之上的C2B,点线面的网络定位,从长期规划到vision(远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化更是必不可少。而今天的决策是否正确,取决于对未来的看法,以及是否能找到在未来自己所处的位置。

  • 0 軒轅鍾書 2020-05-25

    通过网络协同和数据智能,实现规模效应和个性化,其实都是为了提高零售各链路(需求收集、设计、制造、供应链、大 B、小 B 、消费者)的效率。智能战略的六大超越体现在:从人工决策到机器决策,才能实现规模化;B2C 到 C2B 着重于数据化后消费者需求的收集;从网络效应到协同效应,则是中间某个环节可以考虑上下游高效的协作,比如设计是考虑消费者需求以及现有物料供应,从而一步到位不至于不符合消费者需求或者设计后物料跟不上需要重新设计;市场定位到点线面体(个人到团体到平台)的定位及协调;长期规划到远见、行动之间的持续量化跟踪、迭代和优化;从管理到赋能,优化组织、文化,让创造者的兴趣动力跟挑战相匹配。

  • 0 守夜 2020-05-05

    实则难读不说非常不具诚意

  • 0 Deputize 2020-05-04

    曾教授第二部“智能”著作,如果已经阅读他第一本《智能商业》,建议从第三部分开始阅读。几个核心观点:网络协同+数据智能,点线面体的网络定位,战略持续迭代与优化,组织从管理到赋能。阿里巴巴快速多元化发展提供了丰富的实践土壤,但在某种程度上也印证本书副标题“阿里巴巴的成功与战略新蓝图”,如果能够跳出阿里巴巴去更广阔天地考察践行,会给管理界提供更丰富的经验。

  • 0 梅雨郎 2020-05-03

    组织的平等与透明度将的很好,公司架构上平台的重要性也讲的很明白。点线面的结构,看似很有道理,但是总感觉是在让大家都别跟自己竞争了

  • 0 楚江微 2020-04-20

    除了使劲吹,就没见到像样的货色。 另外,吹捧作者这两本书多少好多少好的,也相当多。 公关果然厉害

  • 0 i'm fine 2020-04-20

    网络协同+数据智能=智能商业,还是去杭州看下马爸爸的亲橙里吧

  • 0 Jeter 2020-04-19

    2020.4.19《智能战略》是对《智能商业》的补充和延伸,着重分析了智能商业的战略和组织,对目前的我来说有点难懂。 🔥智能战略对于传统战略在6个方面的超越: • 运营模式的重构:从人工决策到机器决策。 • 商业模式的重构:从B2C到C2B。 • 竞争优势的升级:从网络效应到协同效应。 • 战略定位的重构:从市场定位到点、线、面、体的网络定位。 • 战略体系的重构:从长期规划到vision(远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化。 • 组织原则的重构:从管理到赋能。 🔥自动化学习的五个步骤: 1.将物质世界数据化 2.将每项业务软件化 3.让数据流动起来 4.完整记录实时数据 5.应用机器学习算法

  • 0 ilovesagil 2020-04-19

    一些趋势值得思考,不能躲在围城里,要多看看外面的世界。

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