閃電擴張 短评

热门
  • 0 Finn 2021-11-21 07:52:40

    顧名思義是迅速展店的策略書,不太適合個人或小公司,書中舉例也多為獨角獸大企業,但有些思考仍值得借鏡。閃電擴張意味著短時間揮霍大量成本,往往小有所成的中小公司想四處開店,都會被視為災難的濫觴,因為在A店A地能有成,不等同於在B店B地就可以。然而本書指出閃電擴張的原因是1.吃下市場:有塊沒人觸及的藍海,那就要趕緊拿下,奪得頭籌=贏者全拿。2.不進則退:公司現存模式已搖搖欲墜,不擴張就毀滅,安逸只會讓競爭對手有機可趁。而閃電擴張策略要能成功,須具備毛利高、商業模式創新、具網路效應、行銷通路強、成長速度快、公司是否有足夠的資源支撐擴張後的需求。快速成長的公司,目標的重要順序為分銷→產品→營收模式→營運管理→競爭對手→下一步策略,快速犯錯、快速修正並提高市占率為首要。「要保存文化,就必須持續創造它。」

  • 0 kishiNaNa 2023-02-16 10:02:23 浙江

    废话好多

  • 0 但丁终结者 2019-10-28 21:21:58

    雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)创建PayPal后,于2002年创建LinkedIn,同时是Facebook的早期投资者。总结他的创业经验,他提出了“Blitzscaling(闪电战)”理论,对创业公司和大公司创业团队起到了很好的借鉴意义。写在这里希望能帮助更多的人思考自己的产品和业务。

<< 首页 < 前页 后页 >