Name: 从优秀到卓越
ISBN: 9787508685373

作者: [美] 吉姆·柯林斯
译者: 俞利军
出版社: 中信出版社
出版年: 2019-11
ISBN: 9787508685373
页数: 318
装帧: 精装
定价: 68.00元
原作名: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap. and Others Don’t

豆瓣评分

8.0

698人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的...

(展开全部)

从优秀到卓越的创作者 · · · · · ·

吉姆·柯林斯作者

作者简介 · · · · · ·

吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

目录 · · · · · ·

前言
第一章优秀是卓越的大敌
第二章第5级经理人
第三章先人后事
第四章直面残酷的现实（但决不失去信念）
第五章刺猬理念（三环内部的简化）
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

● 只要你不计功利，就能做成任何一件事。——杜鲁门 ● 第5级经理人的特点 1.令人折服的谦虚。不爱抛头露面，保持低调。 2.把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 3.主要依靠崇高的标准，而不是靠鼓舞人心的个人魅力调动员工的积极性。 4.把功劳归于自身以外的因素（如果找不到特定的人或事件，则归于运气）；但事情不顺利，他们承担责任，而不是埋怨运气不好。 5.培养接班人（他们建立的，是一个缺少他们仍能正常运作的公司，而不是要通过使自己成为不可或缺的人物来满足自我）。 (查看原文)

YYY 11赞 2014-07-28 09:46:14

—— 引自章节：书摘
● 合适的雇员不会计较报酬的多少，只要认定是对的，他们就会全力以赴。 ● 要做到严格但不冷酷无情，就意味着优秀的人才完全不必担心自己的地位，可以全身心投入到工作中去。 ● 若无法确定，则宁缺勿滥，保持观望态度。 ● 一旦发觉换人之举势在必行，就当机立断。 ● 真正上进的人，会因为自己出色的工作而振奋不已，从而越发图强。 ● 把人才用于有最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越。 ● 你需要这样的主管：一方面，在寻求最佳解决方案上，他们会争论不休，坚持己见，真只有暴力倾向；另一方面，一旦有决定了，他们就会服从决定，绝不计较个人得失。 ● 衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力，而不是专门知识、背景或实际技能。 ● 无论我们取得多大的成就，如果绝大多数时间，我们都不能与我们热爱和尊重的人一起度过，生活就毫无快乐而言。若情况恰好相反，自己喜爱的人也在车上，并且永不背叛，那么不论汽车将开向何处，我们都能拥有美好的生活。 (查看原文)

YYY 11赞 2014-07-28 09:46:14

—— 引自章节：书摘

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 266 条 )

从优秀到卓越的书评 · · · · · · ( 全部 213 条 )

热门只看本版本的评论

庄常飞 2012-12-13 10:25:26 HarperBusiness2001版

从优秀到卓越？

吉姆·柯林斯在2001年撰写的《从优秀到卓越》是历史上最为畅销的商业书籍之一。在美国，《从优秀到卓越》已经累计卖出了400万册。10年后的今天，这本书的销量依然每年有30万册。在世界其他地方，《从优秀到卓越》也同样受欢迎。在书中，柯林斯列举了11家在他看来做到了从优秀... (展开)

236 10 34回应

铂程斋@喷嚏网 2006-08-14 12:40:51 中信出版社2006版

从A到A+

老子说：合抱之木，始于毫末，九层之台，始于累土，千里之行，始于足下。同样，企业从优秀到卓越，并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就，始于意识和行动的积累，由慢到快，最后形成旋转的“飞轮”，不可小视，也不可阻挡。拥有卓越是... (展开)

87 9 24回应

bigjoe 2008-09-14 14:04:39 中信出版社2006版

直面残酷的现实，但决不失去信念

这篇书评可能有关键情节透露

“人生苦难重重” - 《少有人走的路》后来呢？ --------------------------------- 没有理由的持仓相信股市一定会很快好起来的人没有理由的认为自己一定能考上清华的人没有理由的认为一定能在25岁前买房子的人周围听说过有这样的人么？后来呢？看到每年考研人... (展开)

67 1 14回应

云之舞 2013-04-13 17:43:49 中信出版社2006版

对负面评论的一点简单思考

很早以前就有朋友向我推荐这本书，但一直没仔细阅读过。这几天花时间看完了，感觉还是有不少跟作者共鸣的地方，刚才正在好群里提到这本书时，听到有负面的声音，就在网上查了一下。把一些想法写下来，作为我在豆瓣上的第一篇书评。正面的介绍和评价就不列举了，网上一搜一... (展开)

34 4 3回应

zhong335 2006-05-20 19:49:12 中信出版社2006版

还是更喜欢德鲁克一些

我最喜欢的结论出现在一开始（第二章），作者的团队调查卓越公司的管理者时，“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”，这并不是作者想要的“结论”，也不是全书中心，我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。所谓管理，现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题... (展开)

25 8回应

Norawooooo 2014-11-01 19:50:08 中信出版社2009版

《从优秀到卓越》读后感

这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。其实，看多了，觉得其实关键都是那些，找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。虽然书中没... (展开)

22 3回应

北方的风 2005-11-30 11:15:16 中信出版社2006版

一句话，一本书

这本书其实可以用一句话来说明：卓越企业和优秀企业的唯一差距是，谁有更加好的企业文化。所谓企业文化，绝非在企业里搞点墙报，弄点报纸这种肤浅的东西，企业文化，是一家企业的价值观。谁有更好的价值观，谁就能更加卓越。对人，对企业都一个道理。 (展开)

18 2 7回应

Louis飞哥 2016-03-19 11:34:45 中信出版社2009版

海量的资料，5年的努力——《从优秀到卓越》读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

导读： 1、引言与概述 2、书中核心的三大部分6个特点书名看着拒绝，或许是心智未开。用李笑来老师的话来讲，我这种读书不多，知识经验积累不够的人，属于心智未开之人，会导致没有意识到自己不懂，甚至振振有词洋洋自得。以前对于什么《影响力》、《自控力》、《不抱怨的... (展开)

15 0回应

MarsOcean 2007-10-10 12:02:42 中信出版社2006版

简单有效＋坚持＝胜利

这篇书评可能有关键情节透露

http://marsocean.spaces.live.com/blog/cns!A56C8B379B402439!523.entry 10月10日从优秀到卓越从优秀到卓越 May 13th, 2006 《从优秀到卓越》——吉姆。柯林斯　中信出版社笔记为原创，转载请注明出处心得　　整本书其实在讲述非常简单的道理（而且不易操作），但... (展开)

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