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2021，0267。前面铺垫了一大堆高大上的素材，后面结果也没论证出来啥。
《如何讲好一个故事》：看完。
这本书在我的Kindle里放了好久了，当初买的时候本以为是一本写作书，没想到是一本讲商业交流与沟通的书。作者主张用故事讲述法来增进团队内部的沟通，他的方法似乎还参考了一些心理咨询的技术。简单来说，就是敞开心扉地讲自己的故事，创设情景让听众不受干扰、不带评判地听故事。阅读的时候有三点感受：其一，挺简单的事情絮絮叨叨写一本书（尽管很薄），也是一件本事；其二，对于如何创设能让听众专注倾听的环境的技巧，和课堂教学其实挺像；其三，我们开会、开讲座，常常感到浪费时间，就是因为空话和大道理讲太多，还不如讲讲故事。
讲切身经历，不要用主观判断式的说明，注意开头、中间转折、结尾。
粗略翻了一遍，没什么有用的东西。如果想学好讲故事，去买本故事会，每天挑一个有趣的故事讲给家人、朋友、同事等，由短到长，不出俩月无论是口才还是社交能力都会有显著提升。
这位教人讲故事的作者，自己不会讲故事。
10分钟翻完 干货太少了吧
乌鸡鲅鱼
以讲故事为目的，熟练后，融入故事中。现场关注、反应等也是素材的一部分。
盲买的书，总是能挑出来一些可以学习的内容。比较好读，看看电子书就好了，不介意买来看。
2023.1.20 微信听书（可再读
1.为什么要讲2.发生了什么
先从倾听障碍入手去讲，之后讲为什么讲故事，以及如何讲故事（发生了什么），用了很多真实的案例，特别是发生了什么的部分，用了一个从自我叙事到形成故事的变化的案例，以及建议讲一个自己的故事或者自己祖父母的故事以开始故事练习的方法，挺不错的，值得一看，当然关键还是要练。
无聊中有点意思。
没什么实际意义，可以直接看《故事》。
前面关于倾听的部分过长，真正到故事的部分又感觉什么也没说。
如何用故事吸引交流者。读的过程中总觉和作者中间隔离着什么，可能是思维，也可能是文化。
内容比较简单，在同类书中一般。唯一印象深刻的是用第一人称讲述自己祖父母的故事，应该是一个不错的团队故事工具。
⒈挂羊头卖狗肉，本来是冲着如何写故事，如何讲述故事而来，可这竟然是一本企业管理的书，实在有些无语； ⒉经常看这种译本，就会怀疑自己的语文水平，整本书看起来十分无聊，充斥着大量催眠的东西，不知这是翻译人员的问题，还是书籍本身存在的问题； ⒊作为一本企业沟通的书籍，也并不具备太多说服力，虽然列举了几个问题，可也没有给出详细的解答，只有很模糊的想法，有点无语，这竟然也能出书； ⒋本质来说，就是建立一个良好的沟通，需要思维，需要专心，需要时间把控，需要选取重点……大概就是这些内容，可是让作者复杂化，仿佛是高深的学问，可读起来只是难看，并不高深！
读书笔记： 1. “发生了什么”（这也是沟通原则，避免情绪化） 只说事实，就像照相机式的观察，删除一个个拍摄不出来的感受、评价、判断、解释等心理活动 调动视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等感官体验来表现细节 2.结构 开头（三言两语的“发生了什么”，简单有趣，直接代入情境中） 情绪转折点（冲突） 结尾（三言两语的“发生了什么”+感受/体会、情绪的释放，升华主题） 原则：以“为什么要讲故事”“为什么要现在讲”的提示，找出讲述故事的理由；根据“发生了什么”方法挖掘一个故事，并把这些时刻安排在故事线索上。 3. 演讲中 扫视听众，偶尔将目光停留在某个人身上。与听众保持目光接触。在整个展示过程中，与5~6个人进行单独的眼神交流。 放慢节奏！
> 如何讲好一个故事
0 有用 CoCo陶可可 2021-07-11 17:06:51
2021，0267。前面铺垫了一大堆高大上的素材，后面结果也没论证出来啥。
0 有用 花開 2019-12-26 22:36:39
《如何讲好一个故事》：看完。
0 有用 杨文理 2021-08-04 00:43:43
这本书在我的Kindle里放了好久了，当初买的时候本以为是一本写作书，没想到是一本讲商业交流与沟通的书。作者主张用故事讲述法来增进团队内部的沟通，他的方法似乎还参考了一些心理咨询的技术。简单来说，就是敞开心扉地讲自己的故事，创设情景让听众不受干扰、不带评判地听故事。阅读的时候有三点感受：其一，挺简单的事情絮絮叨叨写一本书（尽管很薄），也是一件本事；其二，对于如何创设能让听众专注倾听的环境的技巧，和课堂教学其实挺像；其三，我们开会、开讲座，常常感到浪费时间，就是因为空话和大道理讲太多，还不如讲讲故事。
0 有用 Halfway 2021-08-28 21:47:51
讲切身经历，不要用主观判断式的说明，注意开头、中间转折、结尾。
2 有用 魏小嘚瑟 2022-04-19 19:29:13
粗略翻了一遍，没什么有用的东西。如果想学好讲故事，去买本故事会，每天挑一个有趣的故事讲给家人、朋友、同事等，由短到长，不出俩月无论是口才还是社交能力都会有显著提升。
0 有用 跳跳 2019-12-16 14:55:25
这位教人讲故事的作者，自己不会讲故事。
0 有用 被子外面很危险 2020-02-22 13:00:41
10分钟翻完 干货太少了吧
0 有用 消失的豆拌号 2021-02-01 17:50:02
乌鸡鲅鱼
0 有用 Chris 2022-03-29 10:47:37
以讲故事为目的，熟练后，融入故事中。现场关注、反应等也是素材的一部分。
0 有用 我爱星期七 2022-03-20 17:15:51
盲买的书，总是能挑出来一些可以学习的内容。比较好读，看看电子书就好了，不介意买来看。
0 有用 the_37_ 2023-01-20 19:39:32 广东
2023.1.20 微信听书（可再读
0 有用 拉拉特特斯特 2023-08-29 07:44:53 北京
1.为什么要讲2.发生了什么
0 有用 丁香花儿香 2019-12-27 15:52:27
先从倾听障碍入手去讲，之后讲为什么讲故事，以及如何讲故事（发生了什么），用了很多真实的案例，特别是发生了什么的部分，用了一个从自我叙事到形成故事的变化的案例，以及建议讲一个自己的故事或者自己祖父母的故事以开始故事练习的方法，挺不错的，值得一看，当然关键还是要练。
0 有用 元仔Rock&Yool 2020-01-16 09:34:14
无聊中有点意思。
0 有用 回 2020-01-19 23:36:18
没什么实际意义，可以直接看《故事》。
0 有用 Dante333 2023-12-04 00:32:31 北京
前面关于倾听的部分过长，真正到故事的部分又感觉什么也没说。
0 有用 sharon的小宇宙 2020-05-08 09:38:46
如何用故事吸引交流者。读的过程中总觉和作者中间隔离着什么，可能是思维，也可能是文化。
0 有用 谭校长 2020-04-28 22:22:38
内容比较简单，在同类书中一般。唯一印象深刻的是用第一人称讲述自己祖父母的故事，应该是一个不错的团队故事工具。
0 有用 武安君 2022-03-19 16:23:32
⒈挂羊头卖狗肉，本来是冲着如何写故事，如何讲述故事而来，可这竟然是一本企业管理的书，实在有些无语； ⒉经常看这种译本，就会怀疑自己的语文水平，整本书看起来十分无聊，充斥着大量催眠的东西，不知这是翻译人员的问题，还是书籍本身存在的问题； ⒊作为一本企业沟通的书籍，也并不具备太多说服力，虽然列举了几个问题，可也没有给出详细的解答，只有很模糊的想法，有点无语，这竟然也能出书； ⒋本质来说，就是建立一个良好的沟通，需要思维，需要专心，需要时间把控，需要选取重点……大概就是这些内容，可是让作者复杂化，仿佛是高深的学问，可读起来只是难看，并不高深！
0 有用 三文鱼厚切谢谢 2020-04-14 12:44:36
读书笔记： 1. “发生了什么”（这也是沟通原则，避免情绪化） 只说事实，就像照相机式的观察，删除一个个拍摄不出来的感受、评价、判断、解释等心理活动 调动视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等感官体验来表现细节 2.结构 开头（三言两语的“发生了什么”，简单有趣，直接代入情境中） 情绪转折点（冲突） 结尾（三言两语的“发生了什么”+感受/体会、情绪的释放，升华主题） 原则：以“为什么要讲故事”“为什么要现在讲”的提示，找出讲述故事的理由；根据“发生了什么”方法挖掘一个故事，并把这些时刻安排在故事线索上。 3. 演讲中 扫视听众，偶尔将目光停留在某个人身上。与听众保持目光接触。在整个展示过程中，与5~6个人进行单独的眼神交流。 放慢节奏！