内容简介 · · · · · ·
熊彼特被称为创新理论之父，他视敢于承担风险和富于想象力的企业家为创新的核心要素；而管理学大师德鲁克则认为创新可遵循一些“基本且众所周知的法则”，未必依赖企业家的个人特质。
本书沿着德鲁克的思路，运用经济学原理分析基于互联网的商业模式，试图验证德鲁克所说的基本法则，为研究创新的方法论提供案例支持。这些法则绝非商战获胜的秘诀，也不大可能用于新技术和新产品的设计。帮助读者思考商业模式与操作策略，规避显而易见的误区，降低创新的试错成本和资源的浪费，是我们有限而谦卑的目标。
本书是对过去几十年间互联网在消费端应用的回顾和反思，作者通过实地的企业调研和大量的资料查阅，深入剖析商业的本质，总结经验和教训，意在为实业界和学术界迎接业已到来的和更为壮阔的工业互联网大潮做些许的准备。
商业的本质和互联网的创作者
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许小年 作者
作者简介 · · · · · ·
许小年
中欧国际工商学院经济学和金融学教授，曾任中国国际金融有限公司董事总经理兼研究部主管，美林证券亚太区高级经济学家，世界银行咨询师，美国马萨诸塞州Amherst学院经济学助理教授，中国国务院发展研究中心研究员。1996年，由于他对中国资本市场研究所做出的贡献，荣获中国经济学界最高奖“孙冶方奖”。许先生著有《自由与市场经济》、《从来就没有救世主》、《回荡的钟摆》等书。
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商业的本质和互联网的书评 · · · · · · ( 全部 26 条 )
长夜下
经济学家看互联网产品和企业的角度，有些许启发
本书作者：许小年，1953年出生，现任中欧国际工商学院经济学和金融学教授，曾任职美林证券亚太高级经济学家，世界银行顾问，曾获中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”。 本书是作者以经济学家的视角，来谈论互联网产品和企业，部分内容确实会给我不一样的视角感悟，算是一本...
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就是想不出来
便于理解互联网的简单读物
不论是互联网从业人员还是圈外人员，都可对互联网有个简单的理解。媒体对互联网个各类新鲜事物都有过度解读的倾向，许小年作为投资人士，让互联网回归商业本质，并不做过度包装或者批判，仅从商业出发对其的发展和适用的理论模型进行简单解读。 其中不乏一些专业名词，比如贯穿...
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Volcano
扒掉互联网华丽的外衣，窥见其经济学本质——商业的本质和互联网
这篇书评可能有关键情节透露
一、《商业的本质和互联网》之初相遇——阅读初衷和期许 近年来，上至国家下至民众，都对“互联网+”有了无限憧憬和遐想，互联网也越来越深入社会生活的方方面面，影响着、改变着人们的消费方式、支付方式、社交方式甚至思维方式。但是，有多少人能静下心来深入研究互联网，从... (展开)
大狗的苹果
正确讨论问题的前提是厘清概念
这篇书评可能有关键情节透露
前段时间有看一下腾讯和阿里，心中有些许疑问。 互联网平台的先发优势+客户和供应商之间的正循环效应（客户越多-供应商越多-客户越多-供应商越多）+规模效应，这护城河不是稳稳的吗？但是拼多多和抖音的崛起，让我对于之前的认识产生了怀疑。认识与现实有矛盾，必定是认识出了... (展开)
PETER.LEE
互联网战国时代的战地手册
这篇书评可能有关键情节透露
曾经在CEIBS上课，对许教授慕名已久。也上过许教授的线上课程，在这本书中很惊讶经济学出身的他为何对消费互联网、工业互联网，对技术演变路径的研究做的很深。还有就是他的反凯恩斯主义，这一点在他的另一本著作《从来没有救世主》阐述得更多。后来我想，对于互联网的去中心化... (展开)
淇奥
太阳底下无新鲜的事情
原理一 规模效应 原理是成本结构中有较大固定成本，因为导致的边际成本递减。 但是需注意的是， 边际成本是不可能递减到零的。 因为固定成本突破某个临界值也会变化，如：生产线达到最大的产能后，要新增一条生产线，固定成本突然陡增。 例外是有一类的产品可能是真正的边际成...
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23 有用 TR 2020-01-26 19:50:08
作者对电商等产品的理解很粗浅，观点缺乏论证且与实际研究看到的情况相悖。想了解网络效应可以读海外NFX的系列文献，比本书深入很多
6 有用 谢立 2020-06-09 00:00:08
1.长尾效应随是电商的特色 但是失去了采购的规模效应 毛利会比传统的零售商低2-3% 2.烧钱是最容易被模仿的 仅仅是价值的转移 护城河很窄 对于科技公司而言要把资源投入到技术的洞见上 专注于创造客户价值形成自己的壁垒而不是所谓的客户习惯方便提价 3.梅特卡夫效应(微信) 双边效应(滴滴) 规模效应(边际成本递减)协同效应(电商)
7 有用 青台居追梦人 2020-02-04 23:45:40
首次读许小年的书，且新鲜出炉。 视角很好，经济学家谈新旧网络和商业模式，颇有真知灼见。虽然插了很多名人简介跟中学读物似的。作者有能且谦虚，虽自谦不熟悉技术领域，但倒出的挺有料的。值得一读，可惜阅读此书时环境堪忧，未能潜心。 读了5H，阅读是对灵魂的喂养。
1 有用 Cast Away 2020-12-14 01:51:37
23333人物简介都来自维基百科还行…… 3.5星。值得一读，但不够精。缺点1，标题太大格局太小。不知道标题有没有被编辑绑架，内容是有的，但是配不上这么大的标题。缺点2，内容不够深入。一章由几篇短篇文章组成。好处在于易读。坏处在于，内容太浅了。感觉是凿一个坑填一填的公众号短文章式写作。缺点3，不必要的说明解释。也许是标题让我产生一种对严肃分析的期待，至少大段的创始人说明和一些插图感觉不到必要性。缺... 23333人物简介都来自维基百科还行…… 3.5星。值得一读，但不够精。缺点1，标题太大格局太小。不知道标题有没有被编辑绑架，内容是有的，但是配不上这么大的标题。缺点2，内容不够深入。一章由几篇短篇文章组成。好处在于易读。坏处在于，内容太浅了。感觉是凿一个坑填一填的公众号短文章式写作。缺点3，不必要的说明解释。也许是标题让我产生一种对严肃分析的期待，至少大段的创始人说明和一些插图感觉不到必要性。缺点4，最后一章理性泡沫的部分，真的太别扭了，让我觉得是作者一拍脑袋写的 (至少感觉不到做出了调查研究) 。好的地方在于，它把它想要传递的部分说清楚了，我也收获了。只是我觉得这个内容撑不起一本书(可能半本就够了)。对商业书涉猎甚少的来说，拖拖拉拉读了两个半小时的回报来说是值得的，但也给不了更高评价了。 (展开)
2 有用 轩辕迷尘 2020-05-06 14:34:26
杂烩，缺清晰的理论框架。既没讲清商业，也没讲清组织，更没讲清互联网。波特曾把企业的竞争归结于规模化和差异化的竞争，而互联网的演进正在抹平差异化的生存土壤，那么规模化平台的优势又在哪里呢？书里综述了四种平台效应，但都没说到点上。对互联网的理解还停留在BAT的web时代，拿来对标现在以宇宙条为代表的推荐算法平台已显落伍。互联网的商业本质其实很简单：基于流量获利。要么卖流量（广告），要么卖服务（增值、会... 杂烩，缺清晰的理论框架。既没讲清商业，也没讲清组织，更没讲清互联网。波特曾把企业的竞争归结于规模化和差异化的竞争，而互联网的演进正在抹平差异化的生存土壤，那么规模化平台的优势又在哪里呢？书里综述了四种平台效应，但都没说到点上。对互联网的理解还停留在BAT的web时代，拿来对标现在以宇宙条为代表的推荐算法平台已显落伍。互联网的商业本质其实很简单：基于流量获利。要么卖流量（广告），要么卖服务（增值、会员、游戏、娱乐），要么卖商品（电商、线下服务）。把这几种模式强行分到四种效应里不是不可以，但问题是，通过区分平台效应来源，依然无助于理解用户需求、辩明竞争优势。就算用来估算平台的天花板也显得牵强。 (展开)