Name: 成就
ISBN: 9787521712681

作者: [美] 埃里克·施密特 / [美] 乔纳森·罗森伯格 / [美] 艾伦·伊格尔
出版社: 中信出版社
副标题: 优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人
原作名: Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Valley's Bill Campbell
译者: 葛仲君
出版年: 2020-4-2
页数: 272
定价: 68.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787521712681

豆瓣评分

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510人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在本书的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。

谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。

本书阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位...

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作者简介 · · · · · ·

埃里克·施密特（Eric Schmidt）

2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。2011—2015年，施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年，担任 Alphabet 的执行董事长。现任 Alphabet 的技术顾问。

乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）

2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps 以及 Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任 Alphabet 管理团队的顾问。

艾伦·伊格尔（Alan E...

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目录 · · · · · ·

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开篇万亿美元教练比尔·坎贝尔
第一章头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

比尔会在人们身上寻找四种特质。第一，必须聪明，不一定是学习成绩好，更多的是要能够在不同领域快速学习并开展工作，同时在该领域建立人脉。比尔把它叫作“远距离类比”的能力。第二，必须努力工作。第三，非常正直可靠。第四，必须具备一个很难被定义的特征：坚韧不拔，指的是在被击倒后，有热情和毅力站起来并再次冲锋的能力。 (查看原文)

白色的蓝 4 回复 2赞 2020-04-28 12:50:40

—— 引自章节：第三章先解决团队问题，再解决问题本身
作为团队指导的一部分，本书提到了谷歌独特的开会方式。在每周全员会议开始前，谷歌经常以“周末做了什么”环节为开场，两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林也会参与，类似风筝冲浪的逸事、极限健身的近况，经常能引起同事们的浓厚兴趣。这样的沟通策略，是比尔和埃里克一起改进的成果，目的在于创造有趣的工作环境，消除紧张的职场氛围，增进同事情谊。这也是比尔作为商业教练最重要的理念之一——“人最重要”。人是所有公司成功的基础，而优秀的管理者懂得如何创造一种充满能量的环境，并通过支持、尊重和信任，帮助优秀的员工实现卓越和成长。 (查看原文)

白色的蓝 4赞 2020-04-19 22:34:29

—— 引自章节：推荐序三成就他人的管理智慧李开复

> 全部原文摘录

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短评 · · · · · · ( 全部 206 条 )

成就的书评 · · · · · · ( 全部 32 条 )

热门只看本版本的评论

刘珞先生。 2019-10-12 15:01:45 Harper Business2019版

瑕不掩瑜

对于这本书我有很复杂的感觉。一方面，他讲了很多很好的例子。整个硅谷都尊敬并且甚至崇拜的教练。一些关于他的工作思路和例子十分精彩。先搞团队，再搞问题。因为最终所有的问题都是人来解决。团队在工作，团队在解决问题。团队需要相信自己的能力，自己承担责任，然后自己... (展开)

16 1 2回应

夏明明 2019-12-05 17:06:17 Harper Business2019版

拜托，请给中国互联网公司快递一个“比尔”吧！

(中文版即将出版，但是豆瓣还没有中文版的信息，书评贴这里吧）文/程明霞比尔是谁他爱说脏话，但是从不会让人觉得他粗鲁。他喜欢逢人就给个熊抱，即便对方并不喜欢这样的亲密举动，比如比尔·盖茨。他是乔布斯最信赖的同事与顾问。在乔布斯被赶出公司之际，他着急地大喊：... (展开)

7 8回应

子珂 2024-07-06 11:54:15 Harper Business2019版

让一个优秀的运动教练来带商业团队，会怎样？

阅读建议本书称为how google works更好, 因为作者都是google的人，讲的也是以google经历为主. 推荐看 - ytb IKTlBDzTIfs 他最后一次公开的访谈 - ytb 9AmHesyfoMQ 周遭人（也是大佬们）的回忆对Bill有更直观的了解，和书中对照也大致了解哪些是bill强调的东西适合读者 - 最... (展开)

4 0回应

Passwords 2019-10-14 08:18:58 Harper Business2019版

关于TDC的杂想

边读边想：比如Bill这个case，他经过前期的努力和积累，以及时代的机遇，跟加州互联网顶级大佬们打成一片谈笑风生，那我们应该更关注的是不是他如何达到了这个境界和圈子，而不是进入圈子之后如何给这个ceo那个cfo coach了什么，后者场景大概也就几亿人中能有一个是适用场景，... (展开)

3 1回应

Hualet 2021-01-03 23:45:09 Harper Business2019版

用教练爱人的方式做管理

这篇书评可能有关键情节透露

《成就》副标题是“优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人”（英文书名并不是这个意思，虽然书的主旨有这句话，但是副标题点明还是有点唐突和直白），是埃里克·施密特（Eric Schmidt）和他在谷歌的同事乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）为了纪念比尔·坎贝尔（Bill Ca... (展开)

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