豆瓣
扫码直接下载
美其名曰：集大成者。翻译一下：就是大杂烩。战略规划和管理的方法几乎都有涉足，但不够深入，缺少know how的讲解。适合于战略小白。
比那些一味鼓吹华为的书要好多了，毕竟是亲身经历华为变革的人。不过战略模型上，大名词一堆，看的很累，又不够具体，可能是篇幅原因，所以要真正实践华为的战略变革模式，还是要找他们当咨询团队。本书启发意义大于指导意义
从华为的三次战略转型切入，阐述从战略、计划、绩效一体化设计管控方法，具有实操的指导意义。
烂书，弃之。
比较好的商业解析书，除了华为外，还掺杂了其他的一些商业行为，非常适合想创业的人看。
《华为智慧》 2020年3月新书，人民邮电出版社，3小时看完 豆瓣8分，个人评5分，不适合00后阅读。 作者非技术出身，故其很多观点是从非技术角度切入 目录结构清晰引人，但正文编排较差。 文中时不时 冒个英文缩写 不给注释 不知所云；内容提炼不足，常有重复；看似图文并茂实际图析不清 书中前半部分讲述太多华为的陈年旧事，在经验报废高速的今天，这些内容大多仅算信息而不是知识，没经历过的人（00后）看了估计会不知所云。 华为2013~2016年逆天转折 的具体细节并没详述，只提及了抄袭小米的互联网打法和OV的线下打法。 第5章内容还算精彩，引述很多近年商业案例（如海底捞分店砍后厨、苏宁布局O2O、富士康从制造升级智造）
> 华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择
0 有用 Lu's自留地 2022-10-30 19:19:49 北京
美其名曰：集大成者。翻译一下：就是大杂烩。战略规划和管理的方法几乎都有涉足，但不够深入，缺少know how的讲解。适合于战略小白。
0 有用 BillyJHee 2023-03-31 09:19:54 上海
比那些一味鼓吹华为的书要好多了，毕竟是亲身经历华为变革的人。不过战略模型上，大名词一堆，看的很累，又不够具体，可能是篇幅原因，所以要真正实践华为的战略变革模式，还是要找他们当咨询团队。本书启发意义大于指导意义
0 有用 豆豆 2023-09-05 17:12:18 重庆
从华为的三次战略转型切入，阐述从战略、计划、绩效一体化设计管控方法，具有实操的指导意义。
0 有用 韩一一 2020-11-08 17:38:19
烂书，弃之。
0 有用 是茶卡呐！ 2020-05-20 00:08:57
比较好的商业解析书，除了华为外，还掺杂了其他的一些商业行为，非常适合想创业的人看。
0 有用 小基基 2020-06-02 23:30:16
《华为智慧》 2020年3月新书，人民邮电出版社，3小时看完 豆瓣8分，个人评5分，不适合00后阅读。 作者非技术出身，故其很多观点是从非技术角度切入 目录结构清晰引人，但正文编排较差。 文中时不时 冒个英文缩写 不给注释 不知所云；内容提炼不足，常有重复；看似图文并茂实际图析不清 书中前半部分讲述太多华为的陈年旧事，在经验报废高速的今天，这些内容大多仅算信息而不是知识，没经历过的人（00后）看了估计会不知所云。 华为2013~2016年逆天转折 的具体细节并没详述，只提及了抄袭小米的互联网打法和OV的线下打法。 第5章内容还算精彩，引述很多近年商业案例（如海底捞分店砍后厨、苏宁布局O2O、富士康从制造升级智造）