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鲁花出自草根,以一家乡镇企业起步,最终成长为一个非常优秀的民营企业,在与外企的抗衡中毫不逊色。
鲁花还是一个非常难得的以品牌带动农业产业发展的经典成功案例,以企业之力做大了花生油这个品类,同时带动了上游花生种植业的发展。
为什么菜籽油、油茶籽油等品类未能诞生更多的“鲁花”?
鲁花的许多成功经验,不仅值得粮油行业学习,值得其他农产品相关品牌学习,甚至对中国的整个消费品行业乃至中国的企业家们都有很强的借鉴意义。
金龙鱼你学不了,鲁花你一定学得会!
余盛
2002年起在嘉里粮油工作长达11年,从事过金龙鱼、胡姬花等多个品牌的营销管理。离开益海嘉里后,先后担任恒大粮油集团营销中心副总经理、山东渤海集团营销公司总经理等高管职位,现为深圳市八界营销顾问有限公司合伙人。2013年出版《食用油营销第1书》,2019年出版《金龙鱼背后的粮油帝国》。个人微信“公众号”及今日头条的“头条号”:粮食帝国。
出版作品:《鲁花:一粒花生撬动的粮油帝国》《金龙鱼背后的粮油帝国》《食用油营销的一本书》
软文含量还是有点高了
一个品牌做成功,需要产品质量过硬,也需要在品牌打造上下功夫。5s压榨、人民大会堂国宴用油,这些深入人心的口号,其实都是宣传的手段,再比如花生油不含胆固醇这种宣传,性质都类似,它的事实并没错,但本来就是如此。现在许多产品在宣传上还有很多这种情况
相比于金龙鱼是身处其中,鲁花是隔岸观火,底细摸不太清。从行业角度,特别是主要竞争对手的不足,来写鲁花的优秀。从个人来说,孙老板确实是通过技术创新杀出重围的,技术过硬之外又懂管理善营销,紧跟时代,看得清行业发展趋势,走出了一条特色道路,了不起。
2023.22丨前言里说本书的关键词是乡镇企业、农业产业化龙头企业、三农问题、扶贫致富、中国式营销、家族企业、鲁商等,但是很多内容叙述不清,深度不够,而且带有明显的软文色彩,整体非常一般。
不如金龙鱼一书。鲁花成功的原因:工艺上匠心;善于借力加速发展,并有合理的股权结构;率先走团购,以及走出山东进入高线城市;连锁超市的兴起,给了鲁花在零售网点与金龙鱼平等竞争的机会;其他品牌花生油都要高低两个价格带,但是低端比较好卖,鲁花跑出来以后反而占领了心智。深度介入产业链上游,优良育种
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0 有用 江海骗子 2025-01-09 22:37:24 英国
软文含量还是有点高了
0 有用 上德若谷 2024-08-11 05:57:44 甘肃
一个品牌做成功,需要产品质量过硬,也需要在品牌打造上下功夫。5s压榨、人民大会堂国宴用油,这些深入人心的口号,其实都是宣传的手段,再比如花生油不含胆固醇这种宣传,性质都类似,它的事实并没错,但本来就是如此。现在许多产品在宣传上还有很多这种情况
0 有用 艾柯君 2022-06-24 00:29:59
相比于金龙鱼是身处其中,鲁花是隔岸观火,底细摸不太清。从行业角度,特别是主要竞争对手的不足,来写鲁花的优秀。从个人来说,孙老板确实是通过技术创新杀出重围的,技术过硬之外又懂管理善营销,紧跟时代,看得清行业发展趋势,走出了一条特色道路,了不起。
1 有用 25697618 2023-05-25 22:24:41 浙江
2023.22丨前言里说本书的关键词是乡镇企业、农业产业化龙头企业、三农问题、扶贫致富、中国式营销、家族企业、鲁商等,但是很多内容叙述不清,深度不够,而且带有明显的软文色彩,整体非常一般。
0 有用 创、世纪、 2023-04-24 13:20:00 北京
不如金龙鱼一书。鲁花成功的原因:工艺上匠心;善于借力加速发展,并有合理的股权结构;率先走团购,以及走出山东进入高线城市;连锁超市的兴起,给了鲁花在零售网点与金龙鱼平等竞争的机会;其他品牌花生油都要高低两个价格带,但是低端比较好卖,鲁花跑出来以后反而占领了心智。深度介入产业链上游,优良育种