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废话有点多，其实两句话就可以说完这本书。一、以前关于企业利润原因分析中营销，领导，人力，企业文化，只有相关性而不是因果性，也即这些因素有用也不一定有用。二、策略抉择和执行有高度相关性，就是极有可能有影响又不一定一定有影响。
书的内容我觉得值3星，多1星给开篇的那张插图。 本书开篇的一张插图，相当精辟的提出了九大假象，也就是本书的副标题：商业认识思维的九大陷阱。全书基本就是围绕这九大假象展开来讲的，明确地批判了目前市面上很多商业成功学类的书籍，所谓成功公式能够复制，但成功则不能。这些商业成功类书籍吹嘘的成功因素，绝大多数都或多或少被光环效应、因果联系、单一解释、专注胜者、缜密研究、长盛不衰、绝对业绩、本末倒置、组织物理学等九大假象所蒙盖，这些成功因素也许是成功的条件之一，但绝对不会是唯一且必要条件。尽信书则不如无书，我们不能太过轻易地喝下各种成功学鸡汤，当然包括本书的观点。但一本书或一个观点，我们认不认同不是最重要的，最重要的是它给我们带来的启发以及思考。
分辨商业故事和商业成功法则，可以避开很多商业吹捧了
上大学时候老师曾教过我有类书不用花时间去读，看标题就知道写了什么，比如《乌合之众》，当年的我哄堂大笑。很多年后，我因为光环效应去读了一本人如其名的书，教育的子弹在我身上完成了闭环。幸好看完这本只花了2个多小时，实际有价值的部分就是这个标题。
作为成功学的反面， 批判性思维才是他的亮点。 成功学没有答案的底层逻辑来自于哲学中的逻辑学，归纳逻辑推理产生新知识但不保证正确；而唯一能保证正确的只有演绎逻辑推理。很显然，在社会学领域，没有演绎逻辑，所以不可能有标准答案。而物理，数学领域恰恰相反。而人们的思维，习惯于不自觉的将两种思维混为一谈。
1、基业长青这类书籍之所以如此畅销，是因为人们依然被那些简单的解决方式深深吸引。 2、影响我们商业思维的核心问题是光环效应。我们通常认为的影响公司业绩的许多因素，如企业文化、领导力等，往往只是基于公司业绩的简单归因。【核心就是逻辑论证谬误】 光环效应不仅影响个人对决策过程、公司员工和领导能力的看法，在大规模调查中也可以看到它的踪迹。 3、一旦你确信世界上没有任何事能被绝对证明，生活就更像是只关乎概率、选择和交易。在一个无事可被证为真理的世界上，改进可能性的唯一方式就是掌握更渊博的知识，实现更深的理解。——罗伯特·鲁宾《在不确定的世界》 4、通过回顾来进行归因轻而易举，但这让我们无法深入审视自己以及自己犯错的可能性。最重要的是，就算是那些长期功成名就、判断审慎明智的人也会放松警惕。
把柯林斯抨击得可以钻入地缝了，光环效应的道理很简单，但是我们却都忽略了，我们太容易被商业文章和畅销书撩动神经。这本书最大的启示是告诉我们，故事听一听就好了，自己来总结结论，常看常新，而不是直接去吸收作者的结论，企业管理很难作为科学形成公式结论。
战略与执行也许是另一个光环效应的例子
感觉作者陷入了为了论证而论证的怪圈，作者否定的一些在他人眼中能够让公司业绩增长的因素虽然不一定使企业获得成功，但是我认为这些因素能够增加其获得成功的概率。至于运气当然也很重要。呵呵。说实话，看到本书的一半时，就对这本书充满了厌恶之感，目前没有缘分看这本书。下次再看(158页起？)。当然，作者对光环效应的介绍是不错的
不准确的模型总比没有模型好，知道每个模型都有其局限就行。
确实是看到《基业长青》一半的时候，跑来看的这本打脸书，说的是对的，成功没有那么多的确定性，但人们爱听确定性的成功商业故事。
很长的篇幅论述了很久以来商界对各大知名公司的“光环效应”。这本书摧毁了我们一直以来对“大厂”成功秘诀的信念。读完这本书，我就把我的《基业长青》转给多抓鱼了。emmm.......
还行吧可以快速看一下，可以这翻译腔严重影响了我的阅读速度。 简而言之我觉得是一部批判性思维入门书 1.好的企业大部分都具备这个特点、不代表这个特点就是成功的关键，要和不高的企业对比； 2.前后业绩对比，比横向提取特点更重要；客观数据描述更不容易受光环效应污染，主观描述感受和主观归因都会容易光环效应。 3.“员工满意度”“优秀的员工”“专注的战略”“贪婪”“盲目扩张”“企业社会责任”“勇于创新”“过于冒进”都可能是光环效应带来的描述，成王败寇，业绩好就啥都好、业绩不好啥都不好； 4.所有战略都有成功概率，不能因为战略失败就说管理无能。科技企业尤其需要冒险、也天然难以长期高业绩。
光环效应无处不在，“得益于”人类喜欢听故事的本能，随机的事件总是会被编成逻辑自洽的故事，而所谓的逻辑，当然要根据结果来倒推咯，光环效应就这样产生了。个人觉得讲好这一点就行了，没太大必要再写另外八个假象，有些很浅，没啥意思，最后的解决方案就是不确定性和随机性主导一切
把我大学看基业长青和从优秀到卓越想吐的槽都吐了
就一个批判报告，发个书评足够，写成书太过啰嗦。发现问题很简单，难得是解决
段永平强推的《基业长青》《从优秀到卓越》原来是他年轻时的畅销书，时代变了又在《光环效应》里成了反面教材，这本身就是基业长青之难吧。引用作者的话以提醒自己：尊重现实的复杂性和模糊性，在得意时谦逊，在失意时坚持。尊重概率，而不是追求确定性。（已经被塔勒布的不确定性洗脑了）
说出皇帝新装的小男孩，然后讲了些故事，但其实也没给出什么正面肯定的答案
犹豫了一下，还是打三星，相当于提出了一些陷阱，但是也没给出特别系统的解决方案，不过这倒是更坚定了我要学习因果推断的决心。追更一下:这书还是值得重读的，九大陷阱能做到完全避免也还是不易的。
很有启发价值的书 案例太多照搬肯定是有问题的 要case by case的看
> 光环效应
0 有用 滚石不生苔 2022-10-16 16:42:26 广东
废话有点多，其实两句话就可以说完这本书。一、以前关于企业利润原因分析中营销，领导，人力，企业文化，只有相关性而不是因果性，也即这些因素有用也不一定有用。二、策略抉择和执行有高度相关性，就是极有可能有影响又不一定一定有影响。
0 有用 JoybinLin 2022-10-19 15:59:32 广东
书的内容我觉得值3星，多1星给开篇的那张插图。 本书开篇的一张插图，相当精辟的提出了九大假象，也就是本书的副标题：商业认识思维的九大陷阱。全书基本就是围绕这九大假象展开来讲的，明确地批判了目前市面上很多商业成功学类的书籍，所谓成功公式能够复制，但成功则不能。这些商业成功类书籍吹嘘的成功因素，绝大多数都或多或少被光环效应、因果联系、单一解释、专注胜者、缜密研究、长盛不衰、绝对业绩、本末倒置、组织物理学等九大假象所蒙盖，这些成功因素也许是成功的条件之一，但绝对不会是唯一且必要条件。尽信书则不如无书，我们不能太过轻易地喝下各种成功学鸡汤，当然包括本书的观点。但一本书或一个观点，我们认不认同不是最重要的，最重要的是它给我们带来的启发以及思考。
0 有用 西尼可 2024-01-24 22:55:31 广东
分辨商业故事和商业成功法则，可以避开很多商业吹捧了
0 有用 一个人的好天气 2024-01-28 15:17:51 北京
上大学时候老师曾教过我有类书不用花时间去读，看标题就知道写了什么，比如《乌合之众》，当年的我哄堂大笑。很多年后，我因为光环效应去读了一本人如其名的书，教育的子弹在我身上完成了闭环。幸好看完这本只花了2个多小时，实际有价值的部分就是这个标题。
0 有用 躬耕乐道 2023-11-27 17:04:38 浙江
作为成功学的反面， 批判性思维才是他的亮点。 成功学没有答案的底层逻辑来自于哲学中的逻辑学，归纳逻辑推理产生新知识但不保证正确；而唯一能保证正确的只有演绎逻辑推理。很显然，在社会学领域，没有演绎逻辑，所以不可能有标准答案。而物理，数学领域恰恰相反。而人们的思维，习惯于不自觉的将两种思维混为一谈。
0 有用 一味药 2024-01-11 20:59:20 北京
1、基业长青这类书籍之所以如此畅销，是因为人们依然被那些简单的解决方式深深吸引。 2、影响我们商业思维的核心问题是光环效应。我们通常认为的影响公司业绩的许多因素，如企业文化、领导力等，往往只是基于公司业绩的简单归因。【核心就是逻辑论证谬误】 光环效应不仅影响个人对决策过程、公司员工和领导能力的看法，在大规模调查中也可以看到它的踪迹。 3、一旦你确信世界上没有任何事能被绝对证明，生活就更像是只关乎概率、选择和交易。在一个无事可被证为真理的世界上，改进可能性的唯一方式就是掌握更渊博的知识，实现更深的理解。——罗伯特·鲁宾《在不确定的世界》 4、通过回顾来进行归因轻而易举，但这让我们无法深入审视自己以及自己犯错的可能性。最重要的是，就算是那些长期功成名就、判断审慎明智的人也会放松警惕。
0 有用 飞林沙 2022-05-05 02:28:48
把柯林斯抨击得可以钻入地缝了，光环效应的道理很简单，但是我们却都忽略了，我们太容易被商业文章和畅销书撩动神经。这本书最大的启示是告诉我们，故事听一听就好了，自己来总结结论，常看常新，而不是直接去吸收作者的结论，企业管理很难作为科学形成公式结论。
0 有用 feinor 2022-04-26 16:18:57
战略与执行也许是另一个光环效应的例子
1 有用 YZP 2022-04-27 12:03:10
感觉作者陷入了为了论证而论证的怪圈，作者否定的一些在他人眼中能够让公司业绩增长的因素虽然不一定使企业获得成功，但是我认为这些因素能够增加其获得成功的概率。至于运气当然也很重要。呵呵。说实话，看到本书的一半时，就对这本书充满了厌恶之感，目前没有缘分看这本书。下次再看(158页起？)。当然，作者对光环效应的介绍是不错的
0 有用 黄彬 2024-02-21 16:47:30 浙江
不准确的模型总比没有模型好，知道每个模型都有其局限就行。
0 有用 远哥远哥快来迪迪拉克 2024-02-23 08:37:42 重庆
确实是看到《基业长青》一半的时候，跑来看的这本打脸书，说的是对的，成功没有那么多的确定性，但人们爱听确定性的成功商业故事。
0 有用 momo 2024-03-09 19:32:50 北京
很长的篇幅论述了很久以来商界对各大知名公司的“光环效应”。这本书摧毁了我们一直以来对“大厂”成功秘诀的信念。读完这本书，我就把我的《基业长青》转给多抓鱼了。emmm.......
0 有用 镜子世界 2022-05-15 23:57:39
还行吧可以快速看一下，可以这翻译腔严重影响了我的阅读速度。 简而言之我觉得是一部批判性思维入门书 1.好的企业大部分都具备这个特点、不代表这个特点就是成功的关键，要和不高的企业对比； 2.前后业绩对比，比横向提取特点更重要；客观数据描述更不容易受光环效应污染，主观描述感受和主观归因都会容易光环效应。 3.“员工满意度”“优秀的员工”“专注的战略”“贪婪”“盲目扩张”“企业社会责任”“勇于创新”“过于冒进”都可能是光环效应带来的描述，成王败寇，业绩好就啥都好、业绩不好啥都不好； 4.所有战略都有成功概率，不能因为战略失败就说管理无能。科技企业尤其需要冒险、也天然难以长期高业绩。
0 有用 X_Nesbo 2022-07-18 14:11:00
光环效应无处不在，“得益于”人类喜欢听故事的本能，随机的事件总是会被编成逻辑自洽的故事，而所谓的逻辑，当然要根据结果来倒推咯，光环效应就这样产生了。个人觉得讲好这一点就行了，没太大必要再写另外八个假象，有些很浅，没啥意思，最后的解决方案就是不确定性和随机性主导一切
0 有用 triStone 2022-05-08 18:28:56
把我大学看基业长青和从优秀到卓越想吐的槽都吐了
0 有用 溯流渺渺 2022-07-25 17:06:47
就一个批判报告，发个书评足够，写成书太过啰嗦。发现问题很简单，难得是解决
1 有用 路野追光 2022-08-12 15:28:48
段永平强推的《基业长青》《从优秀到卓越》原来是他年轻时的畅销书，时代变了又在《光环效应》里成了反面教材，这本身就是基业长青之难吧。引用作者的话以提醒自己：尊重现实的复杂性和模糊性，在得意时谦逊，在失意时坚持。尊重概率，而不是追求确定性。（已经被塔勒布的不确定性洗脑了）
0 有用 Frankel 2022-08-24 14:15:43 上海
说出皇帝新装的小男孩，然后讲了些故事，但其实也没给出什么正面肯定的答案
0 有用 自由人 2022-07-29 22:19:15
犹豫了一下，还是打三星，相当于提出了一些陷阱，但是也没给出特别系统的解决方案，不过这倒是更坚定了我要学习因果推断的决心。追更一下:这书还是值得重读的，九大陷阱能做到完全避免也还是不易的。
0 有用 PAUL 2022-06-29 00:37:57
很有启发价值的书 案例太多照搬肯定是有问题的 要case by case的看