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麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
绿叶蜗牛
让分析和判断不仅是冰冷的推导，还有些人性的温暖
这篇书评可能有关键情节透露
通过麦肯锡和波士顿经典的分析方法和决策模型，阐述咨询顾问如何分析问题和解决问题。用构建主义思想对综合性问题进行要素解析，同时加入系统性分析来减弱要素分割后的影响。虽然是一部强调理性分析的工具书，但兼顾了感性的层面，让分析和判断不仅是冰冷的推导，还有些人性的... (展开)
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| 82页PPT《麦肯锡&波士顿》对比麦肯锡和波士顿两家t... | 来自张震 | 2022-06-04 20:27:15 |
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0 有用 xiaoxu 2020-06-28 21:49:45
第二部分吹捧大前研一的空话可以删去，第一部分对比两家咨询风格有新意，第三部分也算中肯。
0 有用 SSSSu 2023-05-19 15:42:14 上海
202305. #微信读书 不要太花哨，矩阵就很足够了 *Why not yet？
1 有用 乐盼读书会 2020-10-25 02:55:04
读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也🈶小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡... 读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也🈶小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ ) (展开)
1 有用 兰 2020-12-26 08:15:27
*2020.112*总结为主的一本入门书籍吧……用作者的话说，这也算是属于看完了还会问so what的那一类……对所谓的SmartLean智慧精干矩阵完全无法接受，对大前研一的某些推崇也有点彩虹屁的味道。这种书还是要交叉印证着看
1 有用 颜染 2021-03-06 22:10:08
3.5。怀着蛮高的期待去看的，看完了以后有个非常直接的感觉--自己智商跟不上。回想起看金字塔原理，一个简单的工具都让我琢磨了那么久（当然也真的从中获益），一次性确实吃不下这么多工具。也让自己明白，要走的路还是那么长。