豆瓣
扫码直接下载
1. 数字化是信息化的延续，信息化高级阶段的下一步；2. 目前关注的还是“实现”，而数字化阶段更应关注“现实”：1) 所谓“实现”就是采用诸如线上化、与客户“交流”、场景化、云计算、区块链、AI等手段提取人类行为的部分信息来为人类服务；2) 所谓“现实”就是像“数字孪生”、“数字现实”这样，将真实世界完整无遗漏地放入数字世界当中，最大限度地赋能个人，打破空间限制，形成灵活的生产组织形式、社会活动方式；3. 数字化必然是整个社会的数字化。4.第四章对竞合关系的重新认识，国家从面向主体的管控（牌照护城河）转向面向行为的管控后，银行就从金融公司变成了科技公司，门槛将大幅降低，竞争变成多元白热。5.其余之外，拼凑之嫌很大，感觉不值书价，总的来说，高屋建瓴，紧扣热门，过得去吧！
类似的书看得多了，反反复复就捯饬这些东西，但关键是这本书还把类似的问题讲得大、讲得浅了。豆瓣评分会比《金钉子》那本分数高，想不通……
虽然薄，但格局和信息量大，便于了解行业，昨天在飞机上读完的
银行的身份认同危机，国家从面向主体的管控转向面向行为的管控后，银行就从金融公司变成了科技公司，将面临着长期以来作为乙方的直接竞争。
金融服务的提供过程会越来越接近软件服务的提供过程
被评分误导的一本书，刚看到的时候评分9.7，不到半年被打回了原形，内容比较枯燥，中途放弃了。请叫我小白鼠，谢谢！
这种书是不会有任何实操建议的，不过内容覆盖面还是比较全的，能让人有所思考就可以了
国内外信息收集的很多，但是感觉也都是公开信息，不过梳理也算比较全，什么都涉及了一点，但是感觉没有实际落地的思考和观点
算是前同事，在不同战线参与了“新一代”建设。 数字化风头正劲，就像中台一样谁也不说请道不明究竟是什么。出版物也会有历史局限，不可能一招解决行业大患。文中的一句话特别有道理，数字化是生产力，生产力决定生产关系，数字化就是一个行业适应社会发展的一系列配套设施，不论是系统、业务流程还是组织形态。
当年马云说银行不改变我们就改变银行，确实蚂蚁金服一度如日中天，当马云在外滩金融中心面对周小川吐槽监管后，蚂蚁金服因为过度使用杠杆直接被暂停上市，估值腰斩至今尚未恢复元气。银行这种最基本的金融业务在巴塞尔协议累加的监管之前，面对技术革命，往何处去，值得探索。不过本书作者蜻蜓点水式的白皮书基础知识普及未免过于流于表面，尤其需要关注的是对数字化本身的理解定义为信息化的延伸值得商榷，对于基于业务战略，组织转型，架构模式变革的转型理论倒还勉强说得过去，不够深刻，但可以翻翻。
无法向三岁小孩解释清楚的道理不是垃圾就是骗局。
终于找了点时间看付老师的书.信息量有限,前面收集资料不少,但是分析却不深入,夸奖的内容是不少,弊端却没有分析.后面说信息化路径和目标,都是方法论的东西,只说这些方面可以做,但是却没有要如何做.标题是挺细的,但是每个章节的内容却好少.
很一般，只能说作者的积累距离写书还是有距离。银行数字化转型的根本还是业务怎么走，而数字化与其的关系。没有指挥棒，谈其他支撑都没用
在银行转型方面写的很细，从历史中看到了很多未来的前景，也看到了很多未来可能发生的事情。银行数字化转型确实是个非常宏观的命题，作者从架构师的专业角度帮助我回顾了银行业发展的种种架构、技术变迁历史，帮助我解答了为什么银行业需要数字化转型，也给出了作者认为合理的数字化转型方案和转型思考。非常不错的一本讲述银行数字化转型的书籍，推荐阅读。
很一般。。
行与知大了，但确实有先前的背景导入，才开始读下去，毕竟新书。不是操作手册，所以都谁读了？啥评价？至少继续坚定某招以及所谓某平？
偏战略和历史回顾。对目前来说帮助不大。
太泛泛而谈了，像是资料的堆砌。
看了这本书，对银行未来的发展有很多的感悟和思考，当然也有疑问。数字化转型是新潮的，但推动这个战略是否仍需要传统的战略推动方法。如果能和作者直接交流就好了。
2020年6月读的
> 银行数字化转型
5 有用 姜锦荣 2020-11-17 16:09:13
1. 数字化是信息化的延续，信息化高级阶段的下一步；2. 目前关注的还是“实现”，而数字化阶段更应关注“现实”：1) 所谓“实现”就是采用诸如线上化、与客户“交流”、场景化、云计算、区块链、AI等手段提取人类行为的部分信息来为人类服务；2) 所谓“现实”就是像“数字孪生”、“数字现实”这样，将真实世界完整无遗漏地放入数字世界当中，最大限度地赋能个人，打破空间限制，形成灵活的生产组织形式、社会活动方式；3. 数字化必然是整个社会的数字化。4.第四章对竞合关系的重新认识，国家从面向主体的管控（牌照护城河）转向面向行为的管控后，银行就从金融公司变成了科技公司，门槛将大幅降低，竞争变成多元白热。5.其余之外，拼凑之嫌很大，感觉不值书价，总的来说，高屋建瓴，紧扣热门，过得去吧！
2 有用 江户川柯镇恶 2020-11-05 21:38:48
类似的书看得多了，反反复复就捯饬这些东西，但关键是这本书还把类似的问题讲得大、讲得浅了。豆瓣评分会比《金钉子》那本分数高，想不通……
2 有用 天马行空·错话连篇 2020-07-25 07:51:03
虽然薄，但格局和信息量大，便于了解行业，昨天在飞机上读完的
2 有用 Reborn 2020-08-07 23:59:31
银行的身份认同危机，国家从面向主体的管控转向面向行为的管控后，银行就从金融公司变成了科技公司，将面临着长期以来作为乙方的直接竞争。
1 有用 waiting 2020-07-22 15:25:58
金融服务的提供过程会越来越接近软件服务的提供过程
1 有用 椰枫 2020-06-11 16:33:13
被评分误导的一本书，刚看到的时候评分9.7，不到半年被打回了原形，内容比较枯燥，中途放弃了。请叫我小白鼠，谢谢！
1 有用 Leo 2022-04-03 21:59:51
这种书是不会有任何实操建议的，不过内容覆盖面还是比较全的，能让人有所思考就可以了
1 有用 cokelolo 2022-02-16 15:31:49
国内外信息收集的很多，但是感觉也都是公开信息，不过梳理也算比较全，什么都涉及了一点，但是感觉没有实际落地的思考和观点
0 有用 0100阁 2022-02-07 17:58:08
算是前同事，在不同战线参与了“新一代”建设。 数字化风头正劲，就像中台一样谁也不说请道不明究竟是什么。出版物也会有历史局限，不可能一招解决行业大患。文中的一句话特别有道理，数字化是生产力，生产力决定生产关系，数字化就是一个行业适应社会发展的一系列配套设施，不论是系统、业务流程还是组织形态。
0 有用 pansin 2022-04-15 21:55:33
当年马云说银行不改变我们就改变银行，确实蚂蚁金服一度如日中天，当马云在外滩金融中心面对周小川吐槽监管后，蚂蚁金服因为过度使用杠杆直接被暂停上市，估值腰斩至今尚未恢复元气。银行这种最基本的金融业务在巴塞尔协议累加的监管之前，面对技术革命，往何处去，值得探索。不过本书作者蜻蜓点水式的白皮书基础知识普及未免过于流于表面，尤其需要关注的是对数字化本身的理解定义为信息化的延伸值得商榷，对于基于业务战略，组织转型，架构模式变革的转型理论倒还勉强说得过去，不够深刻，但可以翻翻。
0 有用 LZQ 2023-06-12 16:31:41 中国香港
无法向三岁小孩解释清楚的道理不是垃圾就是骗局。
0 有用 沉寂之舟 2023-10-06 19:48:26 俄罗斯
终于找了点时间看付老师的书.信息量有限,前面收集资料不少,但是分析却不深入,夸奖的内容是不少,弊端却没有分析.后面说信息化路径和目标,都是方法论的东西,只说这些方面可以做,但是却没有要如何做.标题是挺细的,但是每个章节的内容却好少.
0 有用 doknow 2022-09-12 15:35:00 中国香港
很一般，只能说作者的积累距离写书还是有距离。银行数字化转型的根本还是业务怎么走，而数字化与其的关系。没有指挥棒，谈其他支撑都没用
0 有用 胡阿忧 2022-06-24 16:31:12
在银行转型方面写的很细，从历史中看到了很多未来的前景，也看到了很多未来可能发生的事情。银行数字化转型确实是个非常宏观的命题，作者从架构师的专业角度帮助我回顾了银行业发展的种种架构、技术变迁历史，帮助我解答了为什么银行业需要数字化转型，也给出了作者认为合理的数字化转型方案和转型思考。非常不错的一本讲述银行数字化转型的书籍，推荐阅读。
0 有用 务观在阿里 2020-07-27 23:44:56
很一般。。
0 有用 明生 2020-11-21 15:00:21
行与知大了，但确实有先前的背景导入，才开始读下去，毕竟新书。不是操作手册，所以都谁读了？啥评价？至少继续坚定某招以及所谓某平？
0 有用 Reggie Wong 2020-08-09 13:29:05
偏战略和历史回顾。对目前来说帮助不大。
1 有用 冷月 2021-01-29 20:14:15
太泛泛而谈了，像是资料的堆砌。
0 有用 jin 2020-06-30 16:41:16
看了这本书，对银行未来的发展有很多的感悟和思考，当然也有疑问。数字化转型是新潮的，但推动这个战略是否仍需要传统的战略推动方法。如果能和作者直接交流就好了。
0 有用 君三思 2020-06-12 15:17:26
2020年6月读的