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怀疑作者根本没有解决过任何实际问题。
只能说提供了一种思路,但是说不到实处
花了半个小时刷了下框架,和核心内容。 没有超出认知外的东西,不建议看
這本書本身就是一個大問題
姐夫的纸质书 给高层领导读的
相见恨晚
工作场景接触的不多,这本书目前不适合我
你md浪费我一小时
问题解决公式化
全书逻辑清晰,应对复杂的10步法可以用来作为框架 但看完会不确定是否能实操,更适合大型讨论,可控性考验很大 有部分地方翻译用词有些晦涩,比如什么叫钻取和扇出
想表达的评分是3.5,结构不错,但很多方法没讲到位,也可能是翻译造成的问题
脱不花《沟通的方法》推荐的书,以为跟《沟通的方法》一样通俗易懂,结果,表示看不懂。可能是我的层次还不够。不怕!努力读书,多读书,读好书!相信总有一天,我的能力能配得上它!
不够落地…
文章干涩,而且是设定特定场景下的决策方法论,项目制团队可考虑一用。可读性不强,但对于问题是属于结构复杂还是步骤繁琐的界限,还是很有启发收获的。可是不能很好地运用本书的所谓方法论。评分:两颗星。
和私董会逻辑非常像,但引导做的较为复杂
> 有效决策
1 有用 张利东 2022-03-17 07:42:45
怀疑作者根本没有解决过任何实际问题。
2 有用 渺渺 2021-12-17 13:08:36
只能说提供了一种思路,但是说不到实处
2 有用 hecoo 2022-04-24 13:08:39
花了半个小时刷了下框架,和核心内容。 没有超出认知外的东西,不建议看
0 有用 Yama Chen 2022-05-05 04:57:10
這本書本身就是一個大問題
1 有用 红豆 2020-10-23 06:52:16
姐夫的纸质书 给高层领导读的
0 有用 JCZ 2021-03-30 21:53:45
相见恨晚
0 有用 Mr. Mackey 2021-07-26 06:22:41
工作场景接触的不多,这本书目前不适合我
0 有用 木木 2022-08-28 20:25:58 湖北
你md浪费我一小时
0 有用 AkaCq 2021-07-18 13:35:11
问题解决公式化
0 有用 Tethys 2021-01-06 17:48:37
全书逻辑清晰,应对复杂的10步法可以用来作为框架 但看完会不确定是否能实操,更适合大型讨论,可控性考验很大 有部分地方翻译用词有些晦涩,比如什么叫钻取和扇出
0 有用 底色 2020-07-12 21:06:26
想表达的评分是3.5,结构不错,但很多方法没讲到位,也可能是翻译造成的问题
0 有用 晓疯妮子 2021-08-30 19:34:44
脱不花《沟通的方法》推荐的书,以为跟《沟通的方法》一样通俗易懂,结果,表示看不懂。可能是我的层次还不够。不怕!努力读书,多读书,读好书!相信总有一天,我的能力能配得上它!
0 有用 子英 2023-03-31 22:37:56 浙江
不够落地…
0 有用 冷酷网籽 2020-11-25 16:43:47
文章干涩,而且是设定特定场景下的决策方法论,项目制团队可考虑一用。可读性不强,但对于问题是属于结构复杂还是步骤繁琐的界限,还是很有启发收获的。可是不能很好地运用本书的所谓方法论。评分:两颗星。
0 有用 王小型 2021-05-28 17:36:13
和私董会逻辑非常像,但引导做的较为复杂