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观点有启发，但是文章内容一直在车轱辘话是咋回事。最近跟团队的关系需要调整，所以也在书中得到了建议。
整体的理念非常好，大多数的组织都处在1级关系阶段，如何上升到2级关系及以上是很多组织面临的挑战。书本身有着所有西方作者的通病，太啰嗦了。
感觉像是在看毕业论文😑 没有什么实质的启发
1. 明明5页就能说明白的道理，非要写本书。 2. 缺乏对于书中关键论点的论证，比如为啥4级关系模型是正确的？ 3. 其实现在已经很少有纯1级的上下级关系了
确实，其实现在很少有纯1级的关系了，但是全书完全没有解答我的一个疑问：如何在建立2级关系的同时仍然保证权威呢？还是权威这件事就完全不需要了呢？
对沙因的理论应该就是无感了，从DDO再到早先的组织诊断，再加上这本书。不过这本书对于领导力的理念，比去理解他在组织中的理念要容易懂一些。
把三层关系讲清楚了，其他好像没有什么别的了。
谦逊领导者与英雄式领导者。
对那些在领导岗位，尤其苦于无法激发团队创造力和执行力的读者更有用。
时间算是浪费了
关于建立深层关系的洞察颇有启发，但内容还是太过表面，不知道是不是糟糕的翻译导致的
沒有太多新东西。最後一章較有價值
基于组织理论、组织社会学研究基础的领导力研究，对权力和领导力作为一种文化、人际关系和行动属性而非结构的现实版解读。 文章观点很简单明了，有意思的是案例。 VUCA的年代如何调整组织和领导方式。 extension：如何重塑组织与管理方式，化解打工人的问题。
读的台湾版本
“谦逊领导力最终将组织从1级交易文化演变为2级个人化文化。”建立2级关系的组织将拥有更强的战斗力，团队成员共患难的韧性也更强。解释了自己多年的疑惑：为什么有的组织员工能够一定时间内忍受较低水平的物质收益的情况下和公司共进退。
薄薄的一本，个人化的概念在这本书上有了详细的解释。虽然沙因这几本书内容上有重复，但关系的概念以及2级关系的模型值得反复阅读思考。
唉估计还是怪自己没沉下心，走神好多次
虽然重复性的内容挺多的，但受益匪浅，可能与自己最近在职场上面对的角色转变与职责转变有关，急需汲取养分的种子恰巧遇到了一汪小泉。一百多页的书，与深化、创新对领导力的理解对比来说性价比不算低。
leader/HR/OD/OC在当下环境中的工作指引。关键发现，组织发展和人际关系、群里动力、文化动力有关，动态、弹性的。合适的时候遇到合适的书，当中内容有重复的部分，但对于一本书获得不少启发，相信也会常读常新。
> 谦逊领导力：关系、开放与信任的力量
1 有用 KUN哥喜欢的 2020-06-26 22:08:42
观点有启发，但是文章内容一直在车轱辘话是咋回事。最近跟团队的关系需要调整，所以也在书中得到了建议。
1 有用 tastetime 2020-08-19 19:36:10
整体的理念非常好，大多数的组织都处在1级关系阶段，如何上升到2级关系及以上是很多组织面临的挑战。书本身有着所有西方作者的通病，太啰嗦了。
1 有用 豆友176266632 2020-10-27 14:18:37
感觉像是在看毕业论文😑 没有什么实质的启发
1 有用 麒麟.NET 2020-10-15 17:54:44
1. 明明5页就能说明白的道理，非要写本书。 2. 缺乏对于书中关键论点的论证，比如为啥4级关系模型是正确的？ 3. 其实现在已经很少有纯1级的上下级关系了
0 有用 凉大白 2021-11-04 00:23:16
确实，其实现在很少有纯1级的关系了，但是全书完全没有解答我的一个疑问：如何在建立2级关系的同时仍然保证权威呢？还是权威这件事就完全不需要了呢？
0 有用 沙隆巴斯 2022-10-08 11:52:19 上海
对沙因的理论应该就是无感了，从DDO再到早先的组织诊断，再加上这本书。不过这本书对于领导力的理念，比去理解他在组织中的理念要容易懂一些。
0 有用 盛夏绽放 2024-02-29 23:10:33 四川
把三层关系讲清楚了，其他好像没有什么别的了。
0 有用 文兴 2022-08-02 07:28:23
谦逊领导者与英雄式领导者。
0 有用 唐太荒 2022-05-25 23:36:33
对那些在领导岗位，尤其苦于无法激发团队创造力和执行力的读者更有用。
0 有用 打口罐子（最后一个神龙架贵族） 2023-10-22 20:50:28 广东
时间算是浪费了
0 有用 demos 2023-03-09 23:02:38 上海
关于建立深层关系的洞察颇有启发，但内容还是太过表面，不知道是不是糟糕的翻译导致的
0 有用 賣松人 2021-01-07 12:49:40
沒有太多新东西。最後一章較有價值
0 有用 tiny lion 2020-11-11 00:34:51
基于组织理论、组织社会学研究基础的领导力研究，对权力和领导力作为一种文化、人际关系和行动属性而非结构的现实版解读。 文章观点很简单明了，有意思的是案例。 VUCA的年代如何调整组织和领导方式。 extension：如何重塑组织与管理方式，化解打工人的问题。
0 有用 Wi 2021-02-17 09:00:32
读的台湾版本
0 有用 泉神关注 2021-06-28 22:34:08
“谦逊领导力最终将组织从1级交易文化演变为2级个人化文化。”建立2级关系的组织将拥有更强的战斗力，团队成员共患难的韧性也更强。解释了自己多年的疑惑：为什么有的组织员工能够一定时间内忍受较低水平的物质收益的情况下和公司共进退。
0 有用 晚上好橘子树 2024-04-08 14:46:12 广东
薄薄的一本，个人化的概念在这本书上有了详细的解释。虽然沙因这几本书内容上有重复，但关系的概念以及2级关系的模型值得反复阅读思考。
0 有用 helloworld 2020-08-18 23:45:35
唉估计还是怪自己没沉下心，走神好多次
0 有用 人类不宜飞行✈️ 2021-12-05 20:41:51
虽然重复性的内容挺多的，但受益匪浅，可能与自己最近在职场上面对的角色转变与职责转变有关，急需汲取养分的种子恰巧遇到了一汪小泉。一百多页的书，与深化、创新对领导力的理解对比来说性价比不算低。
0 有用 不留味呛口辣椒 2022-02-20 16:45:46
leader/HR/OD/OC在当下环境中的工作指引。关键发现，组织发展和人际关系、群里动力、文化动力有关，动态、弹性的。合适的时候遇到合适的书，当中内容有重复的部分，但对于一本书获得不少启发，相信也会常读常新。