内容简介 · · · · · ·
《Z世代营销》是Z世代之母和Z世代研究专家的扛鼎之作。通过很多采访和案例，让大家了解生于1990-2010年之间的消费者的生活和消费特点，了解如何抓住他们的眼球，用8秒的时间让他们决定下单。再用策略，剖析真正彻底的移动互联一代，滑屏成了比说话更早的动作。得出方法，用视觉至上的原则，获得视频认同，并倡导企业在内容策划时讲究高效和渗透；学会倾听青年一代；所有营销都要迎合Z世代的自我推销；体现他们的价值，尊重他们的独特性；最后要让企业的科技手段更上Z世代的期待，才能赢得Z世代的青睐，赢得未来的市场。
作者简介 · · · · · ·
杰夫•弗若姆（Jeff Fromm）
抢先报道广告公司（FutureCast）总裁，该公司是巴克利广告公司（Barkley）的一个分支，杰夫也是《福布斯》的撰稿人，也是《千禧一代营销》和《千禧一代与其孩子》的合著者。他毕业于沃顿商学院，并在世界各地讲述消费趋势和创新。
安吉•瑞德（Angie Read）
巴克利广告公司（Barkley）增长洞察方向副总裁，因写了大量Z世代营销的文章而被称为“Z世代之母”。
目录 · · · · · ·
绪 论………………………………………………………01
方法论………………………………………………………05
第一章 定义Z世代…………………………………… 1
第二章 移动互联的一代…………………………………21
第三章 新的互联沟通原则………………………………45
第四章 新的市场影响力…………………………………65
· · · · · · (更多)
方法论………………………………………………………05
第一章 定义Z世代…………………………………… 1
第二章 移动互联的一代…………………………………21
第三章 新的互联沟通原则………………………………45
第四章 新的市场影响力…………………………………65
· · · · · · (更多)
"Z世代营销"试读 · · · · · ·
一些品牌可能认为Z 世代目前还小，微不足道。但是作为DQ 的首席执行官，我认为这一代人已经显露了强大的市场影响力。这种影响不仅强大，而且体现在方方面面，例如金融、文化、科技和经济等，强度只增不减。 在DQ，我们从不将他们称为顾客，我们有的只是忠实的粉丝。作为一家拥有77 年历史的品牌，了解未来一代的喜好，并与之形成融洽的关系是关乎企业能否发展的大事。从我们的角度来说...
· · · · · · (查看全部试读)
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订阅关于Z世代营销的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 ComplicatedMay 2020-10-18 17:10:12
可以看到一些Z世代的特点，但是案例部分有点过于简洁，看完指导意义不强，整体来说可以浓缩成一个报告。
0 有用 FlawLess_ MrAn 2021-01-22 00:51:55
适合入门。通过重大社会事件和基于前人的研究成果及观点对美国Z世代人群进行了精彩的定位分析，虽目标群体为美国青年，倒也更认清了属于这个群体中的自己。自信，渴望被同龄人认可却又时刻标榜着与众不同，正是矛盾的自己。最大的不足是没有注明写作完成时间，文中所提数据多是16年的，对当下的参考价值可能有限，毕竟市场瞬息万变，以及既然引用的话，就给个脚注吧（研究生的强迫症）翻译得非常非常非常流畅 非常想知道译者信... 适合入门。通过重大社会事件和基于前人的研究成果及观点对美国Z世代人群进行了精彩的定位分析，虽目标群体为美国青年，倒也更认清了属于这个群体中的自己。自信，渴望被同龄人认可却又时刻标榜着与众不同，正是矛盾的自己。最大的不足是没有注明写作完成时间，文中所提数据多是16年的，对当下的参考价值可能有限，毕竟市场瞬息万变，以及既然引用的话，就给个脚注吧（研究生的强迫症）翻译得非常非常非常流畅 非常想知道译者信息 可惜没有 (展开)
0 有用 时尚嘚吧嘚 2024-12-11 08:25:58 北京
Z世代是天生的消费主义者，他们清楚自己想要的东西，知道向谁索取，也知道如何索取。他们不仅知道自己的需求和偏好，也能洞察身边人的想法。在自己和同辈需求的驱动下......是时候再向前迈进一步了。面对以自我感受为中心的一代人，能做的就是倾听和支持他们的想法。
0 有用 樹 2021-03-23 21:10:26
1996-2010完全的移动设备Z世代/区域差异局限性//多重面具人格+过度粉饰/精心修饰po图与隐私小众分享//隔代相似与世代组合
0 有用 DustAndRust 2022-03-29 22:36:03
本书又名《如何割年轻韭菜》