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一般，太过于讲学啦，实操不强。
大量的机制设计其实偏向于销售部门，从生产力、盈利、责任主体、利益分配、自我运行机制优化等方面阐述并且列举了大量实例，难为的是好多实例比较复杂，没有细致看，整体还算可以，能够从根本上了解企业机制的创立，运行和优化，并且在整体宏观程度上解释了整个过程的行程全过程，可以作为商业基础理论补充。
通篇都是很自信的企业管理咨询师口吻。能感觉作者是有不少实践经验的，可以把这本书当成一种思路来参考，但别被它的绝对性口气与对传统管理学的鄙视所影响了。
不是绝对，不是工具，可以当做案例参考，已经扩面思维来看待。
> 企业自运行机制设计
0 有用 卡门刺客 2020-12-12 06:17:10
一般，太过于讲学啦，实操不强。
0 有用 补凡Lim 2021-05-09 19:57:19
大量的机制设计其实偏向于销售部门，从生产力、盈利、责任主体、利益分配、自我运行机制优化等方面阐述并且列举了大量实例，难为的是好多实例比较复杂，没有细致看，整体还算可以，能够从根本上了解企业机制的创立，运行和优化，并且在整体宏观程度上解释了整个过程的行程全过程，可以作为商业基础理论补充。
0 有用 ZengLeiPro 2021-05-16 10:57:09
通篇都是很自信的企业管理咨询师口吻。能感觉作者是有不少实践经验的，可以把这本书当成一种思路来参考，但别被它的绝对性口气与对传统管理学的鄙视所影响了。
0 有用 鉴橙红蓝师 2021-08-22 15:22:53
不是绝对，不是工具，可以当做案例参考，已经扩面思维来看待。