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小跑文旅品牌专研书库第01本，本书以蚯蚓文化主理人游智维的视角，对日本地方创生的几个案例进行了导入性的分析，并对照台湾现状进行了平行类比。书中对【中川政七】【D&D】【越后妻有大地艺术祭】【里山十帖】等日本常态文旅品牌做了梳理。但印象最深的还是【嬬恋村】从无到有的创生思路。最后吐槽一下，实在受不了他对星野集团的星野佳路各种舔，估计是合作方的关系吧，但也实在没必要花那么大篇幅去舔。 印象最深的两句话：1.地方创生的关键是经济，有经济，人才会留下来，才会有永续发展的意义所在。2.文创商品在开发的时候，只思考着外表的美感与设计，并没有去想如何连接产业原有的技术基础，所以无法掌握成本、规模、产能难以配合，也忽略了去承袭原来一直在的生活记忆。 备注:文旅专业书系将不再分享笔记及摘要仅供内部共享。
> 鄉下創業學：27個日本＋台灣地方商業案例觀察
2 有用 赵小跑. 2022-05-18 19:55:52
小跑文旅品牌专研书库第01本，本书以蚯蚓文化主理人游智维的视角，对日本地方创生的几个案例进行了导入性的分析，并对照台湾现状进行了平行类比。书中对【中川政七】【D&D】【越后妻有大地艺术祭】【里山十帖】等日本常态文旅品牌做了梳理。但印象最深的还是【嬬恋村】从无到有的创生思路。最后吐槽一下，实在受不了他对星野集团的星野佳路各种舔，估计是合作方的关系吧，但也实在没必要花那么大篇幅去舔。 印象最深的两句话：1.地方创生的关键是经济，有经济，人才会留下来，才会有永续发展的意义所在。2.文创商品在开发的时候，只思考着外表的美感与设计，并没有去想如何连接产业原有的技术基础，所以无法掌握成本、规模、产能难以配合，也忽略了去承袭原来一直在的生活记忆。 备注:文旅专业书系将不再分享笔记及摘要仅供内部共享。