拯救医疗:如何根治医疗服务体系的病 短评

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  • 0 左思 2023-12-16 18:35:21 浙江

    2023年12月16日读毕,这本书对于理解医疗管理提供了不一样的视角,体现了管理学大师不同寻常的思想。其一,赫茨伯格认为医疗体系把过多资源给了治疗,而没有针对病因进行干预,也就是防治不结合,原因是治疗更容易带来收入。这与《无效医疗》的观点类似。其二,赫茨伯格反驳了制药企业寻求高利润是为了研发的谬论,主要原因是患者买这个药凭什么给其他药支付,支付也应该由风险投资判断。其三,赫茨伯格是有人情味儿的管理学大师,把医生、护士、药师当成人,而不是人力资源。其四,医疗体系想像一头牛一样整体工作,难度比较大。其五,新知识在应用之前都是无用的,这种情况下如何让新知识有用。

  • 0 与学术怪兽战斗 2023-08-31 18:03:46 广东

    not my cup of tea

  • 0 J. 2021-02-15 22:00:47

    医疗健康领域和教育领域行业的管理需要在质量、数量和公平之间进行权衡。过度商业化无疑会促使降低成本更注重“量”而不是“质”实现效益化。梅奥诊所能在降低成本的同时提高治疗效果,人文内涵才是难以复制的高效管理的核心。“认识到管理的本质不是整人,更不是把人当机器来控制,也不是把人当羊群来驱赶和驾驭,而是尊重、平等、信任、合作和分享。”目前的医疗资源大部分在治疗,而不是预防健康。“过度关注技术手段,假装医学是一门科学,并且过分强调证据基础,以及令人惊讶地普遍倾向于忽视饮食和所谓的替代疗法……我们需要尊重医疗行业里行之有效的每一部分,不管它们有多难以解释。”evidence-based而不是evidence-guided也是中医被排斥的迷思。

  • 0 泡菜五花肉 2024-05-14 17:14:23 广东

    医疗领域的管理,关键点就来源于总是念在口头的“以人为本”“以患者为中心”——人文内涵是难以复制的、成长型可持续的、高效管理的核心。 所以,预防与健康的理念,是走在前头的;比起单纯任意的合并、竞争、市场化、控制和不断的纠正,医疗管理迫切需要的是一个更合适的系统协作;而中国的医疗管理,有它需要适应的现实特性,具体实践中也存在着独有的困境——目前的情况下,一切都还任重道远。 “......这种狭隘弥漫在医疗行业,一线专业人士的视野局限在他们的专业中,办公室的管理者的视野局限在他们所在的机构中,政府和保险公司的分析师局限在他们的数字中,凌空蹈虚的经济学家局限在他们的教条中。所有这些人都需要越来越多地了解越来越多的情况,以意识到他们个人的‘努力’给整个系统带来的后果。”

  • 0 Flora821 2021-03-13 23:49:28

    深夜了,我公司的经纪人们还在以最饱满的热情❤️接待全球各地雇主的咨询。做家政和做医疗一样,必须是dedicated。我们不需要纸上谈兵坐而论道。

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