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需求预测：重点就是做均值预估，增加多源的信息输入，让专家也参与进来决策（新品、促销品）；系统+专家一起把整体准确率做上去。 库存计划：就是设定安全库存，做概率分布预估，重点是平衡售罄的机会损失和库存成本，从而做到利润的最大化。这个过程建模的时候得考虑供应的不确定性和需求的不确定性。 构建系统+专家相互学习、相互调优的合理机制，最重要的就是增加专家对系统的理解增进信任，同时系统部分得及时吸纳专家的经验。
3.5 星吧，学了CSCP+CPIM，再加MIT 的供应链管理课，这个也就是用中文再讲讲基本皮毛了
好像这作者每本书都能找到如概念错误之类的硬伤，分高是因故事讲得好？不过初学者的话应该也分辨不出来，学错了就当交学费。只是真想入门就老老实实去学经典教材和知名协会的认证体系，想轻松就是浪费钱和命
实践性很强！
供应链扫盲
统计学等实践应用
美式的朴素实用。供应链管理入门。
里面分享了比较实在的可以立即应用的工具，还是挺实用的
刘宝红老师的几本书之间有不少重复的内容。好处是内容关联性强，更容易放在一起帮助理解。坏处是因为缺乏好的编排，内容实在冗繁。这本书是我看过的第三本，也是最注重实践的一本，非常适合深陷供应链泥沼的朋友阅读！
行业入门
方法论非常有指导性 可实践性比较强 缺点：字体 字号 颜色 变来变去，眼花😵💫
我觉得这是刘老师写的最好的一本供应链相关书籍，尤其是库存管理部分。虽然中间关于库存计划、安全库存、新品预测的理论和ML无关，但对一个从业人员的基本知识而言完全够用了。
简明扼要，框架清晰，对梳理自己的管理框架帮助较大
就新品那里还有点启发
借标 安娜和许我耀眼都在告诉人们另一种可能性。曾经很多人以为女孩子花了男人的钱又享受了情绪价值会被：养废了，懒了，一生不想自我奋斗，就等着高开低走坐吃山空。我不敢否认这种可能性，但也有另一种可能性，【 比如钱和情绪价值的双重给予会滋生很多其他东西，比如柔软，比如自尊，比如不再像年轻时一样唯利是图，无所顾忌。也会滋生勇敢，一种对于自己的自信和乐观，一种：我不需要任何人我只拥有我自己也能活下去的乐观。】在这以前也是独立的，但那种独立带着一些逼不得已的悲观的滋味。当然还有一种坦诚，面对自己曾经不愿意面对的东西的坦诚
量化不确定性
大部分对手能做销一补一都不错了，基本自下而上的需求都是滞后的，有计划的做，就要方法论，这个书可以引发些思考。
唯有实践者才知道那些实践中的细小痛点
7/10，重返学数学的痛苦…
刘宝红老师的书
> 需求预测和库存计划
7 有用 軒轅鍾書 2021-06-02 20:09:53
需求预测：重点就是做均值预估，增加多源的信息输入，让专家也参与进来决策（新品、促销品）；系统+专家一起把整体准确率做上去。 库存计划：就是设定安全库存，做概率分布预估，重点是平衡售罄的机会损失和库存成本，从而做到利润的最大化。这个过程建模的时候得考虑供应的不确定性和需求的不确定性。 构建系统+专家相互学习、相互调优的合理机制，最重要的就是增加专家对系统的理解增进信任，同时系统部分得及时吸纳专家的经验。
5 有用 Daneestone 2022-02-04 00:10:47
3.5 星吧，学了CSCP+CPIM，再加MIT 的供应链管理课，这个也就是用中文再讲讲基本皮毛了
3 有用 HiBye·黑白 2023-04-08 23:30:22 天津
好像这作者每本书都能找到如概念错误之类的硬伤，分高是因故事讲得好？不过初学者的话应该也分辨不出来，学错了就当交学费。只是真想入门就老老实实去学经典教材和知名协会的认证体系，想轻松就是浪费钱和命
0 有用 Ying. 2021-12-20 07:41:19
实践性很强！
0 有用 orangebox 2023-03-14 23:54:29 北京
供应链扫盲
0 有用 丸子 2023-07-09 23:00:38 上海
统计学等实践应用
0 有用 litinan 2022-05-29 22:26:30
美式的朴素实用。供应链管理入门。
0 有用 颜小婧 2022-09-29 14:01:16 北京
里面分享了比较实在的可以立即应用的工具，还是挺实用的
0 有用 jerryzou 2023-03-26 14:14:45 上海
刘宝红老师的几本书之间有不少重复的内容。好处是内容关联性强，更容易放在一起帮助理解。坏处是因为缺乏好的编排，内容实在冗繁。这本书是我看过的第三本，也是最注重实践的一本，非常适合深陷供应链泥沼的朋友阅读！
0 有用 蓬山远 2022-06-09 02:09:47
行业入门
0 有用 二傻蛋 2022-07-15 08:46:44
方法论非常有指导性 可实践性比较强 缺点：字体 字号 颜色 变来变去，眼花😵💫
0 有用 Bradleyl 2023-11-19 21:27:22 北京
我觉得这是刘老师写的最好的一本供应链相关书籍，尤其是库存管理部分。虽然中间关于库存计划、安全库存、新品预测的理论和ML无关，但对一个从业人员的基本知识而言完全够用了。
0 有用 yepper 2021-05-12 14:07:22
简明扼要，框架清晰，对梳理自己的管理框架帮助较大
0 有用 海狮队 2025-11-29 22:51:14 广东
就新品那里还有点启发
0 有用 Clearmind 🦅 2025-10-04 20:42:52 安徽
借标 安娜和许我耀眼都在告诉人们另一种可能性。曾经很多人以为女孩子花了男人的钱又享受了情绪价值会被：养废了，懒了，一生不想自我奋斗，就等着高开低走坐吃山空。我不敢否认这种可能性，但也有另一种可能性，【 比如钱和情绪价值的双重给予会滋生很多其他东西，比如柔软，比如自尊，比如不再像年轻时一样唯利是图，无所顾忌。也会滋生勇敢，一种对于自己的自信和乐观，一种：我不需要任何人我只拥有我自己也能活下去的乐观。】在这以前也是独立的，但那种独立带着一些逼不得已的悲观的滋味。当然还有一种坦诚，面对自己曾经不愿意面对的东西的坦诚
0 有用 看世界的Vivi 2024-04-07 18:49:23 浙江
量化不确定性
0 有用 Brian 2024-09-23 17:21:11 上海
大部分对手能做销一补一都不错了，基本自下而上的需求都是滞后的，有计划的做，就要方法论，这个书可以引发些思考。
0 有用 小仙子和小仙女 2024-06-25 15:59:52 浙江
唯有实践者才知道那些实践中的细小痛点
2 有用 新桃就酒 2021-07-17 18:48:18
7/10，重返学数学的痛苦…
1 有用 铁勺Fishboy 2024-08-08 11:18:30 四川
刘宝红老师的书