《跟孙子兵法学领导力》的原文摘录
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對經營者而言，最重要的就是富有邏輯性的思考能力，因為經營就是進行邏輯推理。
「謀攻篇」說：故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。—在所處環境中對自己準確定位；熟練運用現場的人力物力；統一人心，做好完全準備，主動放權給實際經營現場。 (查看原文)
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「計篇」— 將者，智，信，仁，勇，嚴也。
作戰，就是邏輯，邏輯必須由智慧來支撐。
最高領導團隊必須有緊密的互相信任關係。將領固然需要很強的戰鬥力，但在此之前，也需要高尚的人格，只有這樣，才能更好地發揮最高領導團隊的作用。 (查看原文)
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「作戰篇」兵貴勝，不貴久。作戰最重要，最有利的是速戰速決，最不宜曠日持久。
「軍爭篇」圍師必闕，窮寇勿迫。包圍敵軍時，特地留出缺口，給敵人可逃之際。比起殲滅敵人，讓敵人想要放棄抵抗使之潰逃，對我方更有利，損失也更少。
「地形篇」視卒如愛子，故可與之俱死。cool heads, but warm hearts. 冷靜的能力是基礎，溫熱的內心則是充分條件，由此才能愛兵如子。
「行軍篇」令之以文，齊之以武，是謂必取。用文（恩德）統一人心，用武（刑罰）統一行動。武在文前，可是萬萬不可的。 (查看原文)
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「勢篇」凡戰者，以正合，以奇勝。「正」指常規的作戰策略，「奇」指出其不意，攻其不備的取勝之法。這樣的戰略組合富於變化，靈活多變，非常重要。常規作戰策略的作用就是打牢根基，必不可少。任何一種戰略應用，都需要一定的基礎。一次奇正結合所取得的成功，會成為下一階段採取常規做法的根基。
「奇正相生，如循環之無端，孰能窮之。」奇中有正，正中有奇，正從奇生，奇從正生的循環過程。孫子將奇正相生的過程比做圓形循環，無始無端。
「虛實篇」善戰著，致人而不致於人。」所謂戰略，就必須掌握主導權。譬如你可以引導客戶，而不是被客戶牽著走。當然，大前提是企業所堅持的一定是顧客真正的需求。 (查看原文)
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「地形篇」知己知彼，生乃不殆；知天知地，勝乃不窮。 深信對自己已有足夠了解是人之常情，對自己的能力有著過高評價也是人之常情。
「九變篇」智者之率，必雜於利害。 智者的戰略思考就是同時權衡，思考利弊。在制定戰略時，綜合考慮利弊後所制定的戰略，其視野必定會更加寬闊。微小的有害之處對面隱藏的可能是巨大的隱形利益。
進一步講，如若能養成經常同時思考何為有利因素何為有害因素的習慣，那麼判斷利弊的能力也能得到相應的提高。
「九地篇」始於處女，敵人開戶；後如脫兔，敵不及拒。 剛開始時謹慎行動，使對方認為我方並沒有什麼了不起的，從而放鬆戒備，之後再一鼓作氣擊敗敵人。
在處女時期，學習對手，提高自身能力，使敵人放鬆戒備。
學習能力至關重要，這種能力在實戰中北培養，又在實戰中得以發揮。 (查看原文)
