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过于重复了 没什么新东西 主要适合企业培训使用
IQ是一个人成功的基础，EQ 决定了这个人成功的下限，而AQ才能决定他成功的上限有多高。
毛大庆本人就非常有眼光，离职创立优客，然后地产跨了。AQ是成绩的上限，非常准确，毕竟28法则帮成功者卡住了一大批竞争对手。TS
阅读过作者的《逆商》。本书由《小学生心理学漫画：积极力》p72推荐《逆商》。不建议阅读，不建议购买。
得到听书 这是一本聚焦职场逆境的书，人们对逆境的不同反应分成三种人：放弃者、扎营者和攀登者。跟前两类人相比，攀登者的逆商最高，他们在企业中担任领导的比例最高，收入也会高上一倍到三倍 关于如何在职场中成为攀登者，我们了解到了两套工具，它们不仅能够帮你在职场中提高逆商，也可以提高你在生活中应对不确定性的能力。CORE模型代表了掌控感、担当力、影响力和持续性，它可以帮我们观察自己或他人在面对逆境时的反应能力。LEAD工具箱，说的是，我们要倾听自己对逆境的反应，负起责任，分析事实依据和采取行动 企业如何招到攀登者，如何提升团队的逆商，主要有这么几步：定义问题，列出最坏的情况，使用LEAD工具箱，利用行动漏斗和总结经验教训。有了这套流程，团队才有可能走出失落情绪，作出有意义的行动，成为攀登型团队
1. 逆商（AQ）指的是一个人抗挫折的能力。抗挫折能力强的人，更容易成为领导、收入更高。成为跟放弃者、扎营者相比，攀登者的逆商最高。2. CORE模型、LEAD工具箱，能帮助我们提升个人、组织的逆商。3. IQ是一个人成功的基础，EQ 决定了成功的下限，AQ能够决定一个人成功的上限。
得到APP每天听本书分享：本书作者要帮助人们更好地应对职场逆境。根据人们对逆境的不同反应，通常可以分成三种人：放弃者、扎营者和攀登者。跟前两类人相比，攀登者的逆商最高，他们在企业中担任领导的比例最高，收入也会高上一倍到三倍。在职场中成为攀登者，本书提供了两套工具：CORE模型代表了掌控感、担当力、影响力和持续性，它可以帮我们观察自己或他人在面对逆境时的反应能力。LEAD工具箱，说的是，我们要倾听自己对逆境的反应，负起责任，分析事实依据和采取行动。企业招到攀登者主要有这么几步：定义问题，列出最坏的情况，使用LEAD工具箱，利用行动漏斗和总结经验教训。有了这套流程，团队才有可能走出失落情绪，作出有意义的行动，成为攀登型团队。
人在面对逆境时，一般有两种思维模式，一种是溯源思维，一种是反应思维。举个例子，如果半小时后就要和客户开会了，你突然发现，发给客户的会议材料里有一个数据错误，这时候该怎么办？有人可能会把写这份材料的人找过来骂一顿，怪他没做好工作。有人可能会感到自责，自己在发邮件之前怎么没有仔细核对。还有人会立即把这个数据改过来，检查一下其他信息是否无误，重新发送一份给客户，重新打印几份。你看，前两种情况就是溯源思维，后一种是反应思维。最后，有弹性和吸收力，是一种罕见的能力，就是要通过自我分析来迭代自己，更好地应对类似情况。攀登者总是不满足于现状，对每一步反思复盘，在后面的攀登中不断优化自己。
【听书】一种被打到鸡血的感觉，调整好了要开始面对新常态的生活了！恢复读书和输入！
企业培训狼性文化平替，优化团队配置参考
所谓逆商，不就是抗压能力么？
批量生产的营销书，特点在于：讲小故事+造新词+听君一席话如听君一席话，将两句话能讲完的事扩充成一本书。
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CORE & LEAD
2020，709。
这本书相比前一部更聚焦工作场景，把逆商的方法论在职场中加以运用，在招聘、团队管理、处理公司危机等方面会起到很好的作用。提升工作效能、克服困难、提高掌控感和幸福感，打造强大的团队和企业文化，无论大公司还是小公司都值得参考。对我个人而言，看这本书时，工作上正遇到一些不顺，这本书给我一个及时的提醒，放下执念，开始行动，非常感恩。推荐哦！
看完《逆商2》，你就会对生活工作上的逆境不再惧怕。
这本书介绍了个人以及团队如何打造自己，强化自己面对困境的反应能力。是一本非常实用的好书。因为你永远也不知道，明天和意外，哪一个会先来。从现在开始，让自己从精神上强大起来吧！
一般般
无趣
> 逆商2
3 有用 水上薰 2021-11-04 17:03:46
过于重复了 没什么新东西 主要适合企业培训使用
0 有用 心若无涯 2022-06-03 21:46:22
IQ是一个人成功的基础，EQ 决定了这个人成功的下限，而AQ才能决定他成功的上限有多高。
0 有用 易来文 2022-06-04 00:19:20
毛大庆本人就非常有眼光，离职创立优客，然后地产跨了。AQ是成绩的上限，非常准确，毕竟28法则帮成功者卡住了一大批竞争对手。TS
0 有用 Frank 2023-12-23 14:34:00 陕西
阅读过作者的《逆商》。本书由《小学生心理学漫画：积极力》p72推荐《逆商》。不建议阅读，不建议购买。
0 有用 Jimmy47 2022-06-14 15:19:12
得到听书 这是一本聚焦职场逆境的书，人们对逆境的不同反应分成三种人：放弃者、扎营者和攀登者。跟前两类人相比，攀登者的逆商最高，他们在企业中担任领导的比例最高，收入也会高上一倍到三倍 关于如何在职场中成为攀登者，我们了解到了两套工具，它们不仅能够帮你在职场中提高逆商，也可以提高你在生活中应对不确定性的能力。CORE模型代表了掌控感、担当力、影响力和持续性，它可以帮我们观察自己或他人在面对逆境时的反应能力。LEAD工具箱，说的是，我们要倾听自己对逆境的反应，负起责任，分析事实依据和采取行动 企业如何招到攀登者，如何提升团队的逆商，主要有这么几步：定义问题，列出最坏的情况，使用LEAD工具箱，利用行动漏斗和总结经验教训。有了这套流程，团队才有可能走出失落情绪，作出有意义的行动，成为攀登型团队
0 有用 深情的艾老师 2022-06-07 03:29:10
1. 逆商（AQ）指的是一个人抗挫折的能力。抗挫折能力强的人，更容易成为领导、收入更高。成为跟放弃者、扎营者相比，攀登者的逆商最高。2. CORE模型、LEAD工具箱，能帮助我们提升个人、组织的逆商。3. IQ是一个人成功的基础，EQ 决定了成功的下限，AQ能够决定一个人成功的上限。
0 有用 哆啦大胖 2022-06-05 21:07:59
得到APP每天听本书分享：本书作者要帮助人们更好地应对职场逆境。根据人们对逆境的不同反应，通常可以分成三种人：放弃者、扎营者和攀登者。跟前两类人相比，攀登者的逆商最高，他们在企业中担任领导的比例最高，收入也会高上一倍到三倍。在职场中成为攀登者，本书提供了两套工具：CORE模型代表了掌控感、担当力、影响力和持续性，它可以帮我们观察自己或他人在面对逆境时的反应能力。LEAD工具箱，说的是，我们要倾听自己对逆境的反应，负起责任，分析事实依据和采取行动。企业招到攀登者主要有这么几步：定义问题，列出最坏的情况，使用LEAD工具箱，利用行动漏斗和总结经验教训。有了这套流程，团队才有可能走出失落情绪，作出有意义的行动，成为攀登型团队。
0 有用 木木茁灼 2022-06-07 23:39:04
人在面对逆境时，一般有两种思维模式，一种是溯源思维，一种是反应思维。举个例子，如果半小时后就要和客户开会了，你突然发现，发给客户的会议材料里有一个数据错误，这时候该怎么办？有人可能会把写这份材料的人找过来骂一顿，怪他没做好工作。有人可能会感到自责，自己在发邮件之前怎么没有仔细核对。还有人会立即把这个数据改过来，检查一下其他信息是否无误，重新发送一份给客户，重新打印几份。你看，前两种情况就是溯源思维，后一种是反应思维。最后，有弹性和吸收力，是一种罕见的能力，就是要通过自我分析来迭代自己，更好地应对类似情况。攀登者总是不满足于现状，对每一步反思复盘，在后面的攀登中不断优化自己。
0 有用 爱飞的小蠢才 2022-06-06 09:59:57
【听书】一种被打到鸡血的感觉，调整好了要开始面对新常态的生活了！恢复读书和输入！
0 有用 且耐清贫读我书 2022-06-18 19:48:34
企业培训狼性文化平替，优化团队配置参考
0 有用 Missionary 2023-04-03 22:28:31 江苏
所谓逆商，不就是抗压能力么？
0 有用 松当夏 2023-01-29 12:27:18 上海
批量生产的营销书，特点在于：讲小故事+造新词+听君一席话如听君一席话，将两句话能讲完的事扩充成一本书。
0 有用 Karinse 2023-03-22 15:52:32 广西
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0 有用 PaperParachute 2020-12-01 16:04:58
CORE & LEAD
0 有用 CoCo陶可可 2020-10-31 01:11:17
2020，709。
1 有用 三吉儿 2021-03-14 15:16:59
这本书相比前一部更聚焦工作场景，把逆商的方法论在职场中加以运用，在招聘、团队管理、处理公司危机等方面会起到很好的作用。提升工作效能、克服困难、提高掌控感和幸福感，打造强大的团队和企业文化，无论大公司还是小公司都值得参考。对我个人而言，看这本书时，工作上正遇到一些不顺，这本书给我一个及时的提醒，放下执念，开始行动，非常感恩。推荐哦！
0 有用 佛山五叔 2021-06-17 11:24:36
看完《逆商2》，你就会对生活工作上的逆境不再惧怕。
0 有用 第二星 2021-05-08 19:42:36
这本书介绍了个人以及团队如何打造自己，强化自己面对困境的反应能力。是一本非常实用的好书。因为你永远也不知道，明天和意外，哪一个会先来。从现在开始，让自己从精神上强大起来吧！
0 有用 率土流觞 2021-05-11 22:39:56
一般般
0 有用 Mr. Mackey 2020-10-23 06:09:23
无趣