上周末回看了小米十周年的雷军演讲,对小米未来的走向越来越感兴趣了,所以现在小米到底是个硬件公司,软件公司,还是个生态链平台呢,很有意思…… 跟小米公司有关的书,基本上是出一本我看一本,有些书甚至看过不止一遍。当然,实话实说,我觉得这些书没啥太多思想价值,你就当互联网爽文看看吧,看大佬们是如何如有神助般的打怪升级的。 下面,我来纸上谈兵地揣测一下这几本小米代表作,各自的目的、侧重点,欢迎大家去细品: 《参与感》——“和用户交朋友”,不是一句口号而已,其实是有具体的方法论的,在外人看来,小米交朋友的方法挺笨的,不过就是这些笨办法,让小米有了第一批铁粉 《战地笔记》——有些小型战争、局部战争,没必要自己亲自打,可以扶持代理人打,顺便大家一起改变行业,小米真正抓在手里的,只有:金融,品牌,爆品品控 《爆品》——集中人力物力财力,攻坚出能颠覆细分领域的产品,“小而美”是有机会战争“大而全”的 《一往无前》——哎呀,公司一小不小心上市了,500强了,也该考虑讲个完整的、逻辑自恰历史故事了,所谓“盛世修史”嘛,哈哈哈




修不修史不清楚,里面好多失误也说了,而且作为一路追随的人,很多曲折和波澜都有,雷军及团队都在做实事
嗯嗯,我也在看
科技平权,是小米打动我的地方。
最喜欢生态链思维,真“生态”
> 我来回应