内容简介 · · · · · ·
想要影响别人,不能靠命令,要靠提问!
日本资深律师带你用提问解锁共情力。
实用有效的五大提问技巧,教你如何让顾客出手大方,跟客户顺利签下合同,让下属尽心尽力,让孩子乖乖听话!
◎ 编辑推荐
☆ 用提问解锁共情力。
培养高情商的提问力,相当于培养在人生中成功的能力。通过高情商的提问,我们可以随心所欲地获取信息、让他人按照自己的想法行动,在提问中不断提升自我。懂得共情提问,能帮助我们走得更高更远。
☆ 资深提问专家经验集结。
作者拥有15年的律师从业生涯,积累了丰富的高情商提问经验,更了解如何提问才能调动他人积极性。
☆ 全面实用的提问法典。
想要影响别人,不能靠命令,要靠提问!实用有效的五大提问技巧,可广泛应用于职场与日常生活中。提出与他人共情的问题,不仅能让人欣然接受你,甚至会心甘情愿为你做事!
☆ 一套全面适用的共情提问法则,教你如何让顾客出手大方...
想要影响别人,不能靠命令,要靠提问!
日本资深律师带你用提问解锁共情力。
实用有效的五大提问技巧,教你如何让顾客出手大方,跟客户顺利签下合同,让下属尽心尽力,让孩子乖乖听话!
◎ 编辑推荐
☆ 用提问解锁共情力。
培养高情商的提问力,相当于培养在人生中成功的能力。通过高情商的提问,我们可以随心所欲地获取信息、让他人按照自己的想法行动,在提问中不断提升自我。懂得共情提问,能帮助我们走得更高更远。
☆ 资深提问专家经验集结。
作者拥有15年的律师从业生涯,积累了丰富的高情商提问经验,更了解如何提问才能调动他人积极性。
☆ 全面实用的提问法典。
想要影响别人,不能靠命令,要靠提问!实用有效的五大提问技巧,可广泛应用于职场与日常生活中。提出与他人共情的问题,不仅能让人欣然接受你,甚至会心甘情愿为你做事!
☆ 一套全面适用的共情提问法则,教你如何让顾客出手大方,跟客户顺利签下合同,让下属尽心尽力,让孩子乖乖听话!
◆ 博取好感:谈论让对方有自信、感兴趣、觉得舒服的话题。
◆ 操控行动:利用假设性提问,问出对方的真心话。
◆ 激发成长:站在对方的立场上,利用“正面问题”引导对方正向思考。
◆ 主导讨论:不否定对方的反驳意见,借由提问动摇他的价值观。
◆ 改变自己:用7个提问反省自我,用8个提问解决问题。
◎ 内容简介
如何提问能让客户买下超出预算的商品?如何提问能让孩子发愤用功?如何提问能激发下属不断成长?共情力是高情商的体现之一,而通过共情提问,从对方的立场思考,可以巧妙地将令人难以接受的命令变为心甘情愿的行动。
在律师行业从业15年的作者拥有丰富的提问经验,他将教我们如何通过共情提问博取他人好感、引导他人行动、激发自我和下属成长、主导讨论、改变自己。跟随书中生动有趣的案例,掌握高情商的提问秘籍,搞定生活和工作中的棘手难题,甚至在不知不觉中让别人按照你的想法行事!
作者简介 · · · · · ·
谷原诚,1968年出生于日本爱知县。明治大学法学院毕业后,1991年通过司法考试,现为未来综合法律事务所合伙律师。
累积了企业法务、公司重组、交通事故、房地产等各种案件的处理经验,锻炼出过人的提问力、谈判力、辩论力。担任“报导STATION”“SUPER J CHANNEL”等节目的解说工作。著有《问对了,才能解决问题》《魔鬼交涉术》等书。电子报《律师谷原诚的工作作风》也广受好评。
目录 · · · · · ·
第1 章 六个技巧,让想知道的信息轻松到手
第2 章 “博取好感”的提问力
第3 章 “操控行动”的提问力
第4 章 “激发成长”的提问力
第5 章 “主导讨论”的提问力
· · · · · · (更多)
第1 章 六个技巧,让想知道的信息轻松到手
第2 章 “博取好感”的提问力
第3 章 “操控行动”的提问力
第4 章 “激发成长”的提问力
第5 章 “主导讨论”的提问力
第6 章 “改变自己”的提问力
引用文献
主要参考文献
· · · · · · (收起)
喜欢读"共情提问"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
喜欢读"共情提问"的人也喜欢 · · · · · ·
共情提问的话题 · · · · · · ( 全部 条 )



共情提问的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )

《共情提问》:6大技巧、5大提问力,让你秒变情商高手

“真的吗?我不信”鲁豫的迷之提问能力,学会共情提问有多重要
这篇书评可能有关键情节透露
“真的吗?我不信” 这句话已经成了著名主持人鲁豫的人设标签了。《鲁豫有约》从2001年就开始做了,鲁豫采访过的嘉宾可不止娱乐圈的,还包括许多学术教授、体坛名人等等。 按道理说,这样一个经验老到的访谈型主持人,应该是非常善于通过提问来引导出他人的表达欲的。可是网络... (展开)> 更多书评 2篇
读书笔记 · · · · · ·
我来写笔记-
第二章里讲到,赢得好感的六大法则是:外表的魅力、相似性、称赞、单纯曝光效应、合伙、联合。 这里比较难的就是要学会称赞对方,因为你得知道如何开口说话才能让对方有一个好的接受度,以及要体会到对方的感受。 之前看过很多本书里面有讲到了称赞的重要性,每个人都需要被称赞,这个称赞不是阿谀奉承,也不是虚伪,是要发自真心,当你称赞对方的时候,对方会提高对你的评价,他的自尊心也会同时得到满足。在这个过程中,他也...
2020-10-30 22:15
第二章里讲到,赢得好感的六大法则是:外表的魅力、相似性、称赞、单纯曝光效应、合伙、联合。
这里比较难的就是要学会称赞对方,因为你得知道如何开口说话才能让对方有一个好的接受度,以及要体会到对方的感受。
之前看过很多本书里面有讲到了称赞的重要性,每个人都需要被称赞,这个称赞不是阿谀奉承,也不是虚伪,是要发自真心,当你称赞对方的时候,对方会提高对你的评价,他的自尊心也会同时得到满足。在这个过程中,他也会对你进行好的反馈,这些都是一个正向的循环,你和沟通的对象,都能够获得彼此的好感度,这就是双赢的结果。
可以给自己制订一个小目标,定期去称赞你心中一直想表白的人吧,绝对会有不一样的收获。
回应 2020-10-30 22:15 -
什么是共情提问?就是站在他人的立场和角度上去提出问题,因为面对的对象不一样,所以每个人的提问方式可能都会不一样,但还是可以遵循两大提问方式去进行扩展的,一个就是开放式问句,一个就是封闭式问句。 知道了如何去提问,还要掌握好6个基本提问要素,这个要素就是大家都熟悉的“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),这个工具是写文章的基本要素,也是...
2020-10-30 22:13
什么是共情提问?就是站在他人的立场和角度上去提出问题,因为面对的对象不一样,所以每个人的提问方式可能都会不一样,但还是可以遵循两大提问方式去进行扩展的,一个就是开放式问句,一个就是封闭式问句。
知道了如何去提问,还要掌握好6个基本提问要素,这个要素就是大家都熟悉的“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),这个工具是写文章的基本要素,也是收集信息、获取信息的基本要素。
其实这个工具还有一个好处,就是可以用来复盘自己的计划和目标,比如我报名了一个课程,我为什么要报名,我会如何去分配时间去学习,当我学完之后,我的收获是什么,给我的启发以及下一步行动又是什么。
所以说,一个好的工具,不仅仅能够帮助我们收集问题的信息,也能够帮助我们更加了解自己。沟通也是这样,因为沟通对象的不同,我们在沟通前,要先了解对方的处境、心态,以及需求。然后根据这些去调整你的提问模式,想让对方多思考、多分析的话,就用开放式的问句,你们没准还能一起讨论;如果是想让对方给出满意的答案的话,直接用封闭式问句就好了。
有时沟通说难也难,说简单也简单。其实感受最重要,你说出的话,做出的事情,要让对方感到舒服,也就是说要在乎对方的感受,然后再去进行提问与对话。
共情,是我们都需要去修行的事情。
回应 2020-10-30 22:13
-
第二章里讲到,赢得好感的六大法则是:外表的魅力、相似性、称赞、单纯曝光效应、合伙、联合。 这里比较难的就是要学会称赞对方,因为你得知道如何开口说话才能让对方有一个好的接受度,以及要体会到对方的感受。 之前看过很多本书里面有讲到了称赞的重要性,每个人都需要被称赞,这个称赞不是阿谀奉承,也不是虚伪,是要发自真心,当你称赞对方的时候,对方会提高对你的评价,他的自尊心也会同时得到满足。在这个过程中,他也...
2020-10-30 22:15
第二章里讲到,赢得好感的六大法则是:外表的魅力、相似性、称赞、单纯曝光效应、合伙、联合。
这里比较难的就是要学会称赞对方,因为你得知道如何开口说话才能让对方有一个好的接受度,以及要体会到对方的感受。
之前看过很多本书里面有讲到了称赞的重要性,每个人都需要被称赞,这个称赞不是阿谀奉承,也不是虚伪,是要发自真心,当你称赞对方的时候,对方会提高对你的评价,他的自尊心也会同时得到满足。在这个过程中,他也会对你进行好的反馈,这些都是一个正向的循环,你和沟通的对象,都能够获得彼此的好感度,这就是双赢的结果。
可以给自己制订一个小目标,定期去称赞你心中一直想表白的人吧,绝对会有不一样的收获。
回应 2020-10-30 22:15 -
什么是共情提问?就是站在他人的立场和角度上去提出问题,因为面对的对象不一样,所以每个人的提问方式可能都会不一样,但还是可以遵循两大提问方式去进行扩展的,一个就是开放式问句,一个就是封闭式问句。 知道了如何去提问,还要掌握好6个基本提问要素,这个要素就是大家都熟悉的“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),这个工具是写文章的基本要素,也是...
2020-10-30 22:13
什么是共情提问?就是站在他人的立场和角度上去提出问题,因为面对的对象不一样,所以每个人的提问方式可能都会不一样,但还是可以遵循两大提问方式去进行扩展的,一个就是开放式问句,一个就是封闭式问句。
知道了如何去提问,还要掌握好6个基本提问要素,这个要素就是大家都熟悉的“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),这个工具是写文章的基本要素,也是收集信息、获取信息的基本要素。
其实这个工具还有一个好处,就是可以用来复盘自己的计划和目标,比如我报名了一个课程,我为什么要报名,我会如何去分配时间去学习,当我学完之后,我的收获是什么,给我的启发以及下一步行动又是什么。
所以说,一个好的工具,不仅仅能够帮助我们收集问题的信息,也能够帮助我们更加了解自己。沟通也是这样,因为沟通对象的不同,我们在沟通前,要先了解对方的处境、心态,以及需求。然后根据这些去调整你的提问模式,想让对方多思考、多分析的话,就用开放式的问句,你们没准还能一起讨论;如果是想让对方给出满意的答案的话,直接用封闭式问句就好了。
有时沟通说难也难,说简单也简单。其实感受最重要,你说出的话,做出的事情,要让对方感到舒服,也就是说要在乎对方的感受,然后再去进行提问与对话。
共情,是我们都需要去修行的事情。
回应 2020-10-30 22:13
-
第二章里讲到,赢得好感的六大法则是:外表的魅力、相似性、称赞、单纯曝光效应、合伙、联合。 这里比较难的就是要学会称赞对方,因为你得知道如何开口说话才能让对方有一个好的接受度,以及要体会到对方的感受。 之前看过很多本书里面有讲到了称赞的重要性,每个人都需要被称赞,这个称赞不是阿谀奉承,也不是虚伪,是要发自真心,当你称赞对方的时候,对方会提高对你的评价,他的自尊心也会同时得到满足。在这个过程中,他也...
2020-10-30 22:15
第二章里讲到,赢得好感的六大法则是:外表的魅力、相似性、称赞、单纯曝光效应、合伙、联合。
这里比较难的就是要学会称赞对方,因为你得知道如何开口说话才能让对方有一个好的接受度,以及要体会到对方的感受。
之前看过很多本书里面有讲到了称赞的重要性,每个人都需要被称赞,这个称赞不是阿谀奉承,也不是虚伪,是要发自真心,当你称赞对方的时候,对方会提高对你的评价,他的自尊心也会同时得到满足。在这个过程中,他也会对你进行好的反馈,这些都是一个正向的循环,你和沟通的对象,都能够获得彼此的好感度,这就是双赢的结果。
可以给自己制订一个小目标,定期去称赞你心中一直想表白的人吧,绝对会有不一样的收获。
回应 2020-10-30 22:15 -
什么是共情提问?就是站在他人的立场和角度上去提出问题,因为面对的对象不一样,所以每个人的提问方式可能都会不一样,但还是可以遵循两大提问方式去进行扩展的,一个就是开放式问句,一个就是封闭式问句。 知道了如何去提问,还要掌握好6个基本提问要素,这个要素就是大家都熟悉的“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),这个工具是写文章的基本要素,也是...
2020-10-30 22:13
什么是共情提问?就是站在他人的立场和角度上去提出问题,因为面对的对象不一样,所以每个人的提问方式可能都会不一样,但还是可以遵循两大提问方式去进行扩展的,一个就是开放式问句,一个就是封闭式问句。
知道了如何去提问,还要掌握好6个基本提问要素,这个要素就是大家都熟悉的“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),这个工具是写文章的基本要素,也是收集信息、获取信息的基本要素。
其实这个工具还有一个好处,就是可以用来复盘自己的计划和目标,比如我报名了一个课程,我为什么要报名,我会如何去分配时间去学习,当我学完之后,我的收获是什么,给我的启发以及下一步行动又是什么。
所以说,一个好的工具,不仅仅能够帮助我们收集问题的信息,也能够帮助我们更加了解自己。沟通也是这样,因为沟通对象的不同,我们在沟通前,要先了解对方的处境、心态,以及需求。然后根据这些去调整你的提问模式,想让对方多思考、多分析的话,就用开放式的问句,你们没准还能一起讨论;如果是想让对方给出满意的答案的话,直接用封闭式问句就好了。
有时沟通说难也难,说简单也简单。其实感受最重要,你说出的话,做出的事情,要让对方感到舒服,也就是说要在乎对方的感受,然后再去进行提问与对话。
共情,是我们都需要去修行的事情。
回应 2020-10-30 22:13
当前版本有售 · · · · · ·
购买二手书 · · · · · ·
-
暂时无货, 19天前曾上架
以下豆列推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 生活/身体/性灵 (🦉的瓦涅密)
- 「后浪2020年8月上架新书」 (后浪)
- 纳福书屋丨新书综合书单 (后浪)
- 表达能力 (AD钙奶)
- 职场 (小尾巴_Lanter)
谁读这本书?
二手市场
订阅关于共情提问的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 后浪 2020-10-26
共情力是高情商的体现之一,而通过共情提问,从对方的立场思考,可以巧妙地将令人难以接受的命令变为心甘情愿的行动。
0 有用 夏鸢的暖心小筑 2020-10-30
在沟通的时候,想要对方认同你、相信你,不能靠命令,要靠智慧,这个智慧就是提问,一个好的提问方式是非常重要的。 书里面讲解了6个提问的基本要素:这个要素就是“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),以及5大提问力:博取好感、操控行动、激发成长、主导讨论和改变自己。 当你看完这本书后,你就能拥有高情商的提问技巧,... 在沟通的时候,想要对方认同你、相信你,不能靠命令,要靠智慧,这个智慧就是提问,一个好的提问方式是非常重要的。 书里面讲解了6个提问的基本要素:这个要素就是“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),以及5大提问力:博取好感、操控行动、激发成长、主导讨论和改变自己。 当你看完这本书后,你就能拥有高情商的提问技巧,从而帮助你搞定工作和生活中的繁杂棘手的难题,最终你会看到一个不一样的自己。 (展开)
0 有用 的云飘过 2021-01-20
共情提问博取好感,从而激发自我和下属成长,改变自己。也是一本教你如何在各种场合进行良好沟能的书。
0 有用 喵喵喵 2020-12-08
更像是一本推荐<自控力>的📖哎😂😂,搞得我想再读一次<自控力>了,好多都是老生常谈了,没有太多新意,引用了很多其他书上的内容,比如.<原则>…所以,这位作者您是来推荐好书的吗?😛😛
0 有用 Doris 2021-01-09
提问前先明确自己想获得什么样的答案;把负面问题转变为正面问题;把why变为4w1h提问
0 有用 的云飘过 2021-01-20
共情提问博取好感,从而激发自我和下属成长,改变自己。也是一本教你如何在各种场合进行良好沟能的书。
0 有用 Doris 2021-01-09
提问前先明确自己想获得什么样的答案;把负面问题转变为正面问题;把why变为4w1h提问
0 有用 喵喵喵 2020-12-08
更像是一本推荐<自控力>的📖哎😂😂,搞得我想再读一次<自控力>了,好多都是老生常谈了,没有太多新意,引用了很多其他书上的内容,比如.<原则>…所以,这位作者您是来推荐好书的吗?😛😛
0 有用 夏鸢的暖心小筑 2020-10-30
在沟通的时候,想要对方认同你、相信你,不能靠命令,要靠智慧,这个智慧就是提问,一个好的提问方式是非常重要的。 书里面讲解了6个提问的基本要素:这个要素就是“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),以及5大提问力:博取好感、操控行动、激发成长、主导讨论和改变自己。 当你看完这本书后,你就能拥有高情商的提问技巧,... 在沟通的时候,想要对方认同你、相信你,不能靠命令,要靠智慧,这个智慧就是提问,一个好的提问方式是非常重要的。 书里面讲解了6个提问的基本要素:这个要素就是“5W1H工具”(What——什么、Who——谁、When——什么时候、Where——哪里、Why——为什么、How——怎么),以及5大提问力:博取好感、操控行动、激发成长、主导讨论和改变自己。 当你看完这本书后,你就能拥有高情商的提问技巧,从而帮助你搞定工作和生活中的繁杂棘手的难题,最终你会看到一个不一样的自己。 (展开)
0 有用 后浪 2020-10-26
共情力是高情商的体现之一,而通过共情提问,从对方的立场思考,可以巧妙地将令人难以接受的命令变为心甘情愿的行动。