内容简介 · · · · · ·

·从投资到管理，从教练到引援，从场地到比赛，从球迷到青训，从文化共建到商务开拓

·49篇工作随感、15个工作思考、3场工作交流

·来自一线足球职业经理人的工作经历与反思总结

·首度揭开中国职业足球俱乐部日常经营的神秘面纱

·探讨和研究中国职业足球市场化产业化发展之路

作为曾经的职业足球从业者，李小刚在离开佳兆业后，整理了自己在俱乐部日常工作时的工作笔记，筛选出他在佳兆业做足球时的一些重要事件，通过透视自己的内心动态和决策思考，展现一家职业俱乐部和一个“外行”管理者的成长经历，以及作为中国职业足球市场化主体的职业俱乐部的实际工作和思考，那些俱乐部经营管理者的工作及决策案例。故事不遮掩也不说教，尽量用最朴实和真实的语言，把完整的工作内容及成败得失展现出来，以供读者了解、借鉴与评判。同时，也为中国职业足球市场与产业的发展和未来提供一些有意义的启迪。

作者简介 · · · · · ·

李小刚，武汉大学毕业，早期在媒体工作，后进入地产行业，先后在恒大集团和佳兆业集团从事品牌工作，于2016年伴随佳兆业集团收购深足后出任俱乐部总经理。

目录 · · · · · ·

自序　写一本对得起足球、佳兆业和自己的书
第一部分工作笔记
一、收购深足
工作随感：为什么我能去搞职业足球
二、股权转让
工作随感：职业足球不是“玩”
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

中国足协U23政策让年轻球员市场失去了理性，这助推了年轻球员的经纪人及家长的高心态。但俱乐部因此就突破现有的制度标准，这只能达到短期饮止渴的效果。长期来看，轻则导致球队管理失衡、战斗力下降，重则直接推高俱乐部的运营成本，打破俱乐部之前制订的长期发展规划。 (查看原文)

唐人佳 2021-10-10 22:46:36

—— 引自章节：工作随感：眼前与长远该如何选择
几个参与收购和经营过国外职业俱乐部的朋友听到这个情况，也表示非常惊讶，因为国外的很多场地，尤其是大学的场地是非常欢迎职业俱乐部去训练和比赛的。职业俱乐部在大学中的训练和比赛，在当地人看来，是给学校和城市增添了文化符号，是俱乐部融入社区和学校的一种非常受欢迎的行为。但在中国，俱乐部不求免费使用，仅为付费租用，都求之不得。对比之下，我们还远远谈不上什么足球文化，足球对于国人或是社区来说，可能很多时候只是“叶公好龙”的喜好，当真的有“龙”来时，却都避之不及。 (查看原文)

唐人佳 2021-10-31 22:46:53

—— 引自章节：工作随感：俱乐部融入社区怎么这么难