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俞朝翎，阿里，管理，销售
作为一个有多年工作经验的职场人，看这本书的感觉就像是和一个高人在交流，那些场景都太熟悉了。
干货满满～
实战心得，框架细节都到位
第一章讲了管理者必备的素质，从内在讲管理者讲透。定义了一个管理者的位置，以及如何对待员工一些干货内容。重点是管理者要从多个角度去对待团队中的每一个成员，将成员作为客户，将眼光放远。一个好的管理者是使众人行的带队人。
> 干就对了
0 有用 bluecyan 2024-12-25 02:37:34 北京
俞朝翎，阿里，管理，销售
0 有用 火星老船长 2020-11-22 15:08:20
作为一个有多年工作经验的职场人，看这本书的感觉就像是和一个高人在交流，那些场景都太熟悉了。
0 有用 Tech_JN_ 2021-04-08 10:15:13
干货满满～
0 有用 灯灯 2021-11-19 23:55:19
实战心得，框架细节都到位
0 有用 winnerzone 2021-01-18 01:05:46
第一章讲了管理者必备的素质，从内在讲管理者讲透。定义了一个管理者的位置，以及如何对待员工一些干货内容。重点是管理者要从多个角度去对待团队中的每一个成员，将成员作为客户，将眼光放远。一个好的管理者是使众人行的带队人。