《连接力》的原文摘录
-
著名投资大师巴菲特就曾给年轻人提出两点建议：第一，去接近成功的人士，让他们的想法影响你；第二，走出去学习，让精彩的世界影响你。桥水投资公司总裁瑞▪达利欧也给年轻人提了一些类似的原则，其中一条就是：你和谁在一起、在哪里，比你做什么更重要。 (查看原文) —— 引自章节：第1章 网络社会的本质是资源和价值的交换 -
第五章协同力：不是你能指挥多少人，而是多少人愿意与你合作 那么我们要怎样构建主动连接呢？我有三点建议，供大家参考： 第一，自身要有过硬的本领。 第二，随时随地把握信息。 第三，努力建从串联到联的人脉蜂窝网。 (查看原文) —— 引自章节：第5章 协同力：不是你能指挥多少人，而是多少人愿意与你合作 -
第三，用“描述对方问题十接纳对方感受+询问对方方法”的方式与对方沟通。 在很多时候，你在与别人沟通时可能弄不清对方的情络，这也没关系，只要你有协同思维，想要了解对方的感受，就可以采取“描述对方问题+接纳对方感受+询问对方方法”来与对方实现共情，进行深入沟通 比如，当你拿着自已的策划方案交给客户时，客户沉默不语，显然不是完全认可。这时，你就可以这样说：“这个方案已经修改了三次，后天即将定稿，您肯定也很着急吧？我知道您对质量要求一向很高，但现在时间确实很紧张，请问我们有什么更好的建议或方案吗？”这样一来，对方就会清楚，你很理解对方的感受，你也很愿意与对方合作，大家只有协同起来，才能探讨出更完美的方案或创意 (查看原文) —— 引自章节：第5章 协同力：不是你能指挥多少人，而是多少人愿意与你合作 -
如何把“连接”形成习惯？我在读《高效能人士的七个习惯》得到几点启发，可供大家参考： 1。你的内心要积极主动。如果你不主动向前走，谁又会在后面来推动你向前走呢？因此，不要把内向等同于不积极，更不要停留在“我不会，我不行”的思维上，你要以“我能行，我可以”的思维去与他人建立连接关系。 2。你的规划要“以终为始”。为什么有的人不能与人形成很好的连接？不是因为他没有机遇，也不是因为他能力不行，而是因为他根本不知道自己想要什么。这就是为什么很多人与他人交往时经常有头没尾的原因所在。 3。你要学会建立连接的双向通道。也就是说，你要有双赢思维。双赢可以让你获得更多的资源，它既不是损人利己（你赢他输），也不是损己利人（你输他贏）。正如史蒂芬·柯维自己所说：“双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场 A。你要先了解对方，再让对方了解你。不愿意去先了解对方，断地给对方乱下定义，这是很多人沟通出问题的一个重要原因。你只有以了解之心去听别人说什么，然后才能让对方了解你，这样才能打开沟通的大门。 (查看原文) —— 引自章节：第5章 协同力：不是你能指挥多少人，而是多少人愿意与你合作
作者: 刘sir
副标题: 社交时代的个体生存法则
isbn: 7551152679
书名: 连接力
定价: 49.80
出版社: 花山文艺出版社
出版年: 2020-11-15
装帧: 平装