详谈:左晖的书评 (77)
链家创始人左晖的26句话,字字珠玑,值得反复品读!
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1. 关于做事的原则: 这件事你干不干?有一个判断方法是,看这个事情是不是足够大! 如果特别小就算了,但大的事就要干吗?这跟你的使命是不是一样?所以,我们在想,我们到底要解决什么问题,能解决一些什么样的最基本的问题。 2. 关于选人: 我看人核心就两点:1. 看人品;2.... (展开)创新企业家的典型样本
左晖因肺癌去世的新闻引起了对左晖不同的评价,争议引起我的兴趣,才知道自己的孤陋寡闻。两个极端的评价,一个是吸血的资本家,配合着去年自如等房屋租赁模式的金融风险和信用风险,评价似乎中肯,一个是改变居住模式为己任,对中国房地产经纪模式颠覆性改变,在经济学,管理...
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从选书聊到生活中的选择
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全文共3239字、0图,预计阅读时间9分钟。 书名:左晖 作者:李翔 出版社:新星出版社 出版时间:2020年11月 字数:66千字 购书理由 在现在的顶尖企业里面,很多东西都是言传身教的,或者自己摸索,或者参考别人的案例。 《左晖》是李翔的年度任务访谈系列《详谈》的第一本书。... (展开)《详谈.左晖》读书笔记
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2020年的第48本书。 2021年的第37本书。重读。 很薄的一本书。 之所以读这本书,主要是很认同今日资本徐新讲的要想方设法通过阅读来和牛人交流。在某次直播中徐新提到,“很多人说我只是一个普通的人,我也不认识那些最牛的5个人,我怎么能认识他,我怎么能跟他交流呢?其实我... (展开)读《详谈:左晖》:做难而正确的事
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原文发表于公众号:谌思录 读《详谈:左晖》:做难而正确的事 李翔,是一位资深媒体人,也是得到 App 总编辑。这本书是他详谈系列的第一本,访谈对象左晖,是贝壳找房、链家的创始人和董事长。 李翔总结了左晖的 3 个厉害之处:他有能力构建起一个庞大的线下服务网络;他的公司... (展开)商业最主要的就是你会被一种画面感激励
也许这一代中国企业家的使命,就是去解决包括服务业在内的很多领域的基础品质问题。 不要求提供的服务有多好,但是要求能够保持不差,也就是能够提供基本水平之上的稳定的服务。【方差小】 读书是一项最北夸大的美德 价值观最早的讨论是在2009年、2010年,那段时间整个行业的发...
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左晖:中国人买股票和买房子都很随意
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一本小册子,其实是2020年和2017年的两次访谈记录。 左晖说做难而正确的事。难指的是在看清自己的起点和要到达的目的地之后选择最难的一条路,只有难的路成功率才更高。这是由行业低水平的竞争力决定。链家由不吃差价到推真房源,再到楼盘辞典、电子数据、操作系统,从房产中介... (展开)左晖的商业哲学:做难而正确的事
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这本书我听说了很久,终于有时间静下心来看了。对采访对象左晖其实了解不深,于是我让Kimi给我做了个简单的介绍。看到那段信息,我的心情有些复杂: “2020年8月13日,贝壳找房正式登陆纽交所,成为中国居住服务平台第一股。 2021年5月13日,新财富发布‘2021新财富500富人榜’... (展开)李翔的“略谈”:做采访的意义
《左晖》是我看李翔“详谈”系列的第一本书。总序写得非常好。写得很轻(千字出头),但表达得很清楚:第一是“详谈”的社会价值是什么,第二是“详谈”对于作者本人的价值是什么(作者不仅因为有意义而去做,而且从中不断加深什么样的认同,以及“永动机”一样的驱动来源是什...
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什么才是“难而正确的事”
很多人都强调要做难而正确的事情,这句话听着很有道理。于是,有的目前工作做得很苦逼的人,找到了自我暗示——目前做的事很幸苦,但这件事是难而正确的,只要多坚持一下,就会有好的结果。 可实际结果却是,坚持到最后,没有任何改变。问题出在哪儿?问题出在没有真正理解什么...
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世界上有很多比商业美好的东西,为什么一定要非要去商业呢
不需要高端、耀眼,而是需要提供足够好的稳定基础服务,这就是“左晖商业”的本质 让我想起了巴菲特的投资哲学:投资于人们日常生活中必需的东西 他的“品质规模复制化”也让我想起吴军讲的“从1到n”和长期主义 也让我想起基普乔格的生活/训练哲学:live simple, train hard. ...
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详谈左晖:带给我的9点思考
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摘要: 不动产的产业链和左晖的战略布局 着眼于行业,做难而正确的事 无边界是未来 互联网企业如何为传统行业赋能 一种低效的竞争思维 使命、愿景、价值观 思考的深度 严于律己 高级人才需要具备的能力 一、不动产的产业链和左晖的战略布局 在左晖的设想中,不动产住宅的全产业... (展开)