内容简介 · · · · · ·
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌，在 Facebook、Linkedin 等企业广泛使用。作者结合多年的管理实践和中国企业特点，从顶层管理者、中层管理者、基层操做者三个视角来解读 OKR的核心方法论以及实战应用。本书从实战角度发现个人和企业存在的管理问题和引发的后果，并针对个人和企业的问题，转换思考维度，利用OKR方法，发现个人和企业工作的重点与全局比重，优先开展和完成关键任务，解决个人和企业的难题，实现最终的目标。
作者简介 · · · · · ·
晁冠群，籍贯北京，出自晁姓宗族。幼年起在家中长辈教育熏陶下，敬重中华传统文化，于经史子集、古典文学作品通读精研，并遵循家族传统修习导引术。
1999年进入北京航空航天大学计算机系学习，在诸多名师指导下学习科技知识，并用发展的眼光重新研习传统经典。
曾在北京建工集团、同方集团、北航校友会担任诸多要职。
酷爱读书，每年阅读图书150本以上。学以致用，多次引用中华经典智慧解决工作及企业的难题。加载科技加文化双引擎，为科技国产化、大国文化崛起奉献自己的力量。
目录 · · · · · ·
1、本书从实战角度出发，帮助个人和企业实现发展目标。
2、遇到问题和困难不可怕，可怕的是没有解决方法，本书给你一个解决问题的方法。
3、OKR方法的本土化，是我们实际可操作的基础，本书就是解决OKR如何本土化应用
第一章
从一个小目标开始
一、从读完这本书开始/
· · · · · · (更多)
2、遇到问题和困难不可怕，可怕的是没有解决方法，本书给你一个解决问题的方法。
3、OKR方法的本土化，是我们实际可操作的基础，本书就是解决OKR如何本土化应用
第一章
从一个小目标开始
一、从读完这本书开始/
· · · · · · (更多)
执行：OKR就这么用的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
> 更多书评 1篇
0 有用 znoty 2022-06-26 08:08:31
略读
0 有用 大写G 2023-02-28 10:33:56 上海
对于用OKR规划读书目标的思路很有用~
1 有用 Catherine1943 2020-12-30 11:34:58
呵呵，大篇幅文不对题
0 有用 晁冠群 2020-12-13 10:43:33
1、本书从实战角度出发，帮助个人和企业实现发展目标。 2、遇到问题和困难不可怕，可怕的是没有解决方法，本书给你一个解决问题的方法。 3、OKR方法的本土化，是我们实际可操作的基础，本书就是解决OKR如何本土化应用
0 有用 蒲公英快飞 2024-10-26 20:55:32 上海
比起很多讲自律跟规划的博主，作者是一个对OKR有见解、沉淀的人。 他在目标设定这块讲的很细，举例子也非常清晰直观，我把他重要的几个部分搞成了表哥，周目标计划、关键结果实现表、每日计划记录、打分角度与标准。 这个知识完全能够覆盖掉公司里的OKR，并且还能有效地拿到关键结果，原因就是你通过这个关键结果能理清你工作的侧重点，在一堆乱七八糟的工作中尽量去专注做你自己的事情。
0 有用 蒲公英快飞 2024-10-26 20:55:32 上海
比起很多讲自律跟规划的博主，作者是一个对OKR有见解、沉淀的人。 他在目标设定这块讲的很细，举例子也非常清晰直观，我把他重要的几个部分搞成了表哥，周目标计划、关键结果实现表、每日计划记录、打分角度与标准。 这个知识完全能够覆盖掉公司里的OKR，并且还能有效地拿到关键结果，原因就是你通过这个关键结果能理清你工作的侧重点，在一堆乱七八糟的工作中尽量去专注做你自己的事情。
0 有用 大写G 2023-02-28 10:33:56 上海
对于用OKR规划读书目标的思路很有用~
0 有用 znoty 2022-06-26 08:08:31
略读
1 有用 Catherine1943 2020-12-30 11:34:58
呵呵，大篇幅文不对题
0 有用 晁冠群 2020-12-13 10:43:33
1、本书从实战角度出发，帮助个人和企业实现发展目标。 2、遇到问题和困难不可怕，可怕的是没有解决方法，本书给你一个解决问题的方法。 3、OKR方法的本土化，是我们实际可操作的基础，本书就是解决OKR如何本土化应用