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商业模式并不是新话题，但好的商业模式书籍却很少。究其根源，无非做理论研究的不懂商业创新实践，理论无法落地；做实践的不懂一般规律总结以及表达，导致读者无法学习。笔者从事商业模式咨询20年，不仅具备国际化咨询公司的专业理论背景经验，从江浙市场的成长经验使得笔者也具备一线市场实战能力。这也解释了为何笔者200多场次商业模式培训每次学员爆满，并且咨询了超过100个商业模式商业案例。本书核心介绍商业模式的两段论创新理论及方法。
被封面骗了！以为是方法论的应用，结果是案例的堆砌。搞商业咨询的，为了出书而出书，并不少见。全书也就目录有点逻辑，目录就是魏朱二老提出的商业模式六要素，再加一个第一章商业模式定义，末尾一个案例章硬凑成了八个章节。但是从第一章定义开始就很水，唯一能看的是车载盒子那个案例。能看出就是为了魏朱两位老师的理论来写“读后感”来了。把自己经历过的一些案例给套进这个目录里就完了。再看这个行距也就知道了，文字最密的... 被封面骗了！以为是方法论的应用，结果是案例的堆砌。搞商业咨询的，为了出书而出书，并不少见。全书也就目录有点逻辑，目录就是魏朱二老提出的商业模式六要素，再加一个第一章商业模式定义，末尾一个案例章硬凑成了八个章节。但是从第一章定义开始就很水，唯一能看的是车载盒子那个案例。能看出就是为了魏朱两位老师的理论来写“读后感”来了。把自己经历过的一些案例给套进这个目录里就完了。再看这个行距也就知道了，文字最密的页也就700字左右一页。几句废话就想讲透澈吗，凑字数的文字无处不在，都这行距了还要凑字数。该深入论述的部分不论述，东拼西凑，口水话连篇累牍，一段话中前后文都能结构很乱，让人看不出重点是要说什么。最后章节的案例，和六要素的应用也一点关系没有，不像可以放在一本书里的东西。这书没有灵魂。 (展开)
很简洁，能够让人有一个基本的概念理解，作者提出六大要素来解释商业模式，但是感觉在案例分析中有些好像并没有完全按六要素来，并没有特别强化六要素概念
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1 有用 弋 2025-09-08 17:51:55 四川
被封面骗了！以为是方法论的应用，结果是案例的堆砌。搞商业咨询的，为了出书而出书，并不少见。全书也就目录有点逻辑，目录就是魏朱二老提出的商业模式六要素，再加一个第一章商业模式定义，末尾一个案例章硬凑成了八个章节。但是从第一章定义开始就很水，唯一能看的是车载盒子那个案例。能看出就是为了魏朱两位老师的理论来写“读后感”来了。把自己经历过的一些案例给套进这个目录里就完了。再看这个行距也就知道了，文字最密的... 被封面骗了！以为是方法论的应用，结果是案例的堆砌。搞商业咨询的，为了出书而出书，并不少见。全书也就目录有点逻辑，目录就是魏朱二老提出的商业模式六要素，再加一个第一章商业模式定义，末尾一个案例章硬凑成了八个章节。但是从第一章定义开始就很水，唯一能看的是车载盒子那个案例。能看出就是为了魏朱两位老师的理论来写“读后感”来了。把自己经历过的一些案例给套进这个目录里就完了。再看这个行距也就知道了，文字最密的页也就700字左右一页。几句废话就想讲透澈吗，凑字数的文字无处不在，都这行距了还要凑字数。该深入论述的部分不论述，东拼西凑，口水话连篇累牍，一段话中前后文都能结构很乱，让人看不出重点是要说什么。最后章节的案例，和六要素的应用也一点关系没有，不像可以放在一本书里的东西。这书没有灵魂。 (展开)
1 有用 我是谁？ 2023-06-24 17:34:47 上海
很简洁，能够让人有一个基本的概念理解，作者提出六大要素来解释商业模式，但是感觉在案例分析中有些好像并没有完全按六要素来，并没有特别强化六要素概念