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极佳
非常实用的绩效改进手册，实操性很强。
很喜欢王志刚老师的逻辑结构，清晰易读，易理解，有理论，有工具，有方法，不过在具体实操方面，还是建议结合系统的绩效改进的理论进行系统学习后，对于其中的工具方法会有进一步的理解。本书可以作为很好的工具书，在需要的时候随时温习，会在设计工作坊方面有进一步地提升
非常实用落地的工具书 不论是员工，管理者，HR都适用的绩效改进指南。看着书就仿佛作者在手把手教你如何把工作从一般做到好，更好，越来越好！ 大道至简，作者把国外一系列复杂的绩效改进工具和引导工具吃透之后，用简化的商业画布及实操案例让读者便于理解及落地。简直是拿来主义的福星。 按照这个方法会使你工作更有目标感，更有主动性，并且用避免触碰人性的弱点，尽可能地强化流程工具等可控因素来施加影响，从而实现组织目标
绩效改进商业画布-实用、可落地的工具书 1、帮助我培训转型，沉淀可以落地的工具 跳出培训的模式，而是在帮助业务确定目标、分析现状、寻找根因，最后确定解决方案，这一套工具逻辑简单清楚，对于培训深入业务，是一个很好的抓手。这套工具非常使用，于我而言，其实也是自己增加了一套自己可运用的工具论。 2、王志刚老师深入浅出，非常容易理解 方法论其实可以很宏观，也可以很微观，也可以很落地，王老师在书中的介绍是非常有逻辑的。先说方法论、再有工具使用，再有案例。最后引导技巧，很全面的和我们分析了一整个过程。 3、教是最好的学 学习的输入是为了输出，所以也想把这套理论在适当的时候用项目尝试
完美
这是我读志刚老师的第三本书了。一样的理论专业、案例生动、逻辑清晰。 书中用8个子画布详细说明绩效改进每一步骤需要做什么、为什么以及怎么做，既有研讨框架、也有工具与方法。 认认真真读完，对照书中内容总结一遍（做思维导图、总结成一页纸逻辑图等），再试着用这8个子画布中的方法分析实际工作场景中的任务，你会感觉：AH！又精进了些。
志刚老师的第二本书，2021年的第三本书。志刚老师一如既往的深入浅出，将绩效改进方法论以视觉化、逻辑化的形式呈现，为企业开展绩效改进项目提供了指导。 八个画布层层递进，帮助我们跳出培训的视角，从业务的视角分析企业管理行为，更好的发挥自身的价值。2021年，用起来
2021做的最正确的一件事就是读王志刚老师的这本绩效改进的书📖 。在这本书里受益匪浅：语言简单易懂，每一章里都有非常接地气的实用工具，个人最受触动的是分析现状和分析原因两部分，感觉打通了任督二脉，把新知旧知都串联起来了，并且这两部分我是可以直接拿来就用的，我领导都说我开窍了！！！
作为培训人，快速有效的提升有价值的结果或者在资源不变的前提下，降低行为的代价从而提升员工绩效而带来公司的盈利，是不是每个培训人终极的追逐目标？ 本书的作者通过4大商业画布深入简出的从确定目标、分析现状、分析原因到确定方案，手把手的教新手如何实施绩效改进，也在书中列举各式案例，让已经在绩效改进路上的伙伴们也可以一同复盘和反思。 墙裂推荐①看中培训效果的②与业务部门紧密结合的培训人。
非常喜欢王志刚老师的这本书。一如既往，王老师的书结构非常清楚，很易读，在书中会有很多的回顾和练习，帮助读者掌握书中的理念和内容。绩效改进画布主要是用于绩效改进的工具和方法，王老师运用非常有逻辑化的结构，让大家了解在绩效改进的各个步骤当中我们可以用到的各种方法和工具。王老师在书中旁征博引，提及了很多绩效改进方面的经典书籍，这些书籍都可以帮助我们继续在绩效改进上学习和钻研。从这本书的结构和内容，我们不仅看到王老师的专业水平，也看到了汪老师帮助读者学习和提升的意愿和同理心。
这是王老师的第二本著作了，之前也学习和上过绩效改进相关的课程，但是王老师这本书的内容是最易懂的，而且里面的工具是直接拿过来用的！ 本书用视觉化表达的方式，帮我们呈现了整个绩效改进商业画布的逻辑；首先讲概念，什么是绩效改进，绩效改进的原则RSVP+是什么，王老师用非常精炼的语言讲清楚这些概念。 接着，就讲了商业画布的具体内容，每一章都给到概念、工具、方法，这些都是可以直接拿出来用的，而且非常的易懂。 而且，都配有练习和讲解，就仿佛在上课一样，读起来一点都不枯燥，非常的有兴趣。 通过本书，不仅掌握了绩效改进的整体逻辑，而且也可以发现王老师有很多的实战经验，特别是本书最后的留存率的案例，太棒了，推荐大家一定要看看。
“绩效改进商业画布真正的价值，在于从发现真正的问题到解决真实的问题，再到预防可能发生的问题，系统地解决与企业业务结果或流程效率相关的问题。”当我读完王志刚老师写的《绩效改进商业画布：理念、工具和技巧实践指南》这本书后，再回过头来，细细品味这句话，意犹未尽！ 能运用绩效改进商业画布这个框架，与业务部门一起，发现真正的问题，并清楚地知道解决方案是什么！不亦乐乎？ 绩效改进方面的著作浩如烟海，能让新手和老手都有启发的书籍少之又少。这本书有三个特点1．简单易懂；2．视觉化表达；3．高效产出。王志刚老师在三点上殚精竭虑，努力大家呈现一本精品之作。我学习以后的感受是四个现代化：“简单化、视觉化、结构化、高效化！” 这也是我学习过的王志刚老师第二本书，真心推荐！
没有功劳，只有苦劳，就是徒劳。 绩效改进商业画布这本书讲的是用一些科学的方法厘清事物本质，找出关键差距和根本原因，选出最优方案改善我们关注的事物。 绩效改进来，关注那些可以被改进的事物。 直接原因，过渡原因，根本原因———帮助找到问题的关键。书中会给你方法，让你自己去发现。并指导你如果理清这三者的关系。 里面用了浅显易懂的话语让你快速理解比能够运用。
实用的技能书，通过八个子画布教会你如何提升绩效，该书籍将复杂的问题简单化，专业的名词通俗化，学习过程中不会感到乏味。书籍中有对易混淆的专业名词作出辨析，尽可能避免了理解误区。是一套完整的，能够解决根本的方法论。
正如《绩效改进商业画布》的副标题——理念、工具和技巧实践指南，本书在前言部分就介绍了作者学习绩效改进的过程中涉猎的丰富而经典的绩效改进书单，也正如简单、系统、视觉的期待，本书用画布的方式呈现出绩效改进的流程和方法，8个子画布中都有对应的理论概念，可以用到的工具方法，最重要的是很多关键点的说明都配合丰富有趣的案例，丰富的行业也能给我们很多借鉴。可以作为一本初入绩效改进伙伴的理论普及书籍，又是一本实践者的操作指南，感谢志刚老师的研究和呈现，希望我们都能在各自的领域中将绩效改进的思路和方法落地实践，实现自己的价值，发觉有趣的经历，也期待一起分享有趣的过程和收获。
这是王志刚老师的第二部杰作，无论是《换种教法》还是这本《绩效改进商业画布》，王老师都通过自己全新的思考，用独有的方式深入浅出，让小白都能从书中收获知识、工具和方法，是一套非常系统又简单易懂的实战演练指导书籍。为何我认为是非常棒的指导书籍，因为王老师倡导绩效改进是做出来的，拒绝纸上谈兵。个人觉得非常落地，也深深感受到王老师也是通过大量的实践总结才很负责人的撰写出这本书，可见用心良苦。这本书可以经常翻阅，在实践中可经常对照书中提及的理论和工具，相信会有很大的收获。我觉得绩效改进商业画布中，哪怕只学会其中1个画布都是赚到的。希望有更多人能阅读此书并有所收获，一定要阅读+实践哦~！
> 绩效改进商业画布
1 有用 八千剑芒 2022-11-29 22:28:03 河北
极佳
0 有用 老福猫 2022-08-29 08:07:42 江苏
非常实用的绩效改进手册，实操性很强。
0 有用 Danytan 2022-05-22 17:08:18
很喜欢王志刚老师的逻辑结构，清晰易读，易理解，有理论，有工具，有方法，不过在具体实操方面，还是建议结合系统的绩效改进的理论进行系统学习后，对于其中的工具方法会有进一步的理解。本书可以作为很好的工具书，在需要的时候随时温习，会在设计工作坊方面有进一步地提升
2 有用 小抱枕 2021-03-05 23:58:01
非常实用落地的工具书 不论是员工，管理者，HR都适用的绩效改进指南。看着书就仿佛作者在手把手教你如何把工作从一般做到好，更好，越来越好！ 大道至简，作者把国外一系列复杂的绩效改进工具和引导工具吃透之后，用简化的商业画布及实操案例让读者便于理解及落地。简直是拿来主义的福星。 按照这个方法会使你工作更有目标感，更有主动性，并且用避免触碰人性的弱点，尽可能地强化流程工具等可控因素来施加影响，从而实现组织目标
1 有用 是橘子🍊呀 2021-03-10 22:21:38
绩效改进商业画布-实用、可落地的工具书 1、帮助我培训转型，沉淀可以落地的工具 跳出培训的模式，而是在帮助业务确定目标、分析现状、寻找根因，最后确定解决方案，这一套工具逻辑简单清楚，对于培训深入业务，是一个很好的抓手。这套工具非常使用，于我而言，其实也是自己增加了一套自己可运用的工具论。 2、王志刚老师深入浅出，非常容易理解 方法论其实可以很宏观，也可以很微观，也可以很落地，王老师在书中的介绍是非常有逻辑的。先说方法论、再有工具使用，再有案例。最后引导技巧，很全面的和我们分析了一整个过程。 3、教是最好的学 学习的输入是为了输出，所以也想把这套理论在适当的时候用项目尝试
0 有用 Rpc, 2023-02-21 08:10:28 北京
完美
1 有用 feierzhilian 2021-03-09 15:49:27
这是我读志刚老师的第三本书了。一样的理论专业、案例生动、逻辑清晰。 书中用8个子画布详细说明绩效改进每一步骤需要做什么、为什么以及怎么做，既有研讨框架、也有工具与方法。 认认真真读完，对照书中内容总结一遍（做思维导图、总结成一页纸逻辑图等），再试着用这8个子画布中的方法分析实际工作场景中的任务，你会感觉：AH！又精进了些。
0 有用 时光如诗 2021-03-04 15:24:34
志刚老师的第二本书，2021年的第三本书。志刚老师一如既往的深入浅出，将绩效改进方法论以视觉化、逻辑化的形式呈现，为企业开展绩效改进项目提供了指导。 八个画布层层递进，帮助我们跳出培训的视角，从业务的视角分析企业管理行为，更好的发挥自身的价值。2021年，用起来
1 有用 臆想 2021-03-04 22:17:34
2021做的最正确的一件事就是读王志刚老师的这本绩效改进的书📖 。在这本书里受益匪浅：语言简单易懂，每一章里都有非常接地气的实用工具，个人最受触动的是分析现状和分析原因两部分，感觉打通了任督二脉，把新知旧知都串联起来了，并且这两部分我是可以直接拿来就用的，我领导都说我开窍了！！！
1 有用 哀恢恢 2021-03-03 14:17:04
作为培训人，快速有效的提升有价值的结果或者在资源不变的前提下，降低行为的代价从而提升员工绩效而带来公司的盈利，是不是每个培训人终极的追逐目标？ 本书的作者通过4大商业画布深入简出的从确定目标、分析现状、分析原因到确定方案，手把手的教新手如何实施绩效改进，也在书中列举各式案例，让已经在绩效改进路上的伙伴们也可以一同复盘和反思。 墙裂推荐①看中培训效果的②与业务部门紧密结合的培训人。
1 有用 yyt 2021-03-03 23:08:51
非常喜欢王志刚老师的这本书。一如既往，王老师的书结构非常清楚，很易读，在书中会有很多的回顾和练习，帮助读者掌握书中的理念和内容。绩效改进画布主要是用于绩效改进的工具和方法，王老师运用非常有逻辑化的结构，让大家了解在绩效改进的各个步骤当中我们可以用到的各种方法和工具。王老师在书中旁征博引，提及了很多绩效改进方面的经典书籍，这些书籍都可以帮助我们继续在绩效改进上学习和钻研。从这本书的结构和内容，我们不仅看到王老师的专业水平，也看到了汪老师帮助读者学习和提升的意愿和同理心。
2 有用 天天Cross 2021-03-04 10:08:18
这是王老师的第二本著作了，之前也学习和上过绩效改进相关的课程，但是王老师这本书的内容是最易懂的，而且里面的工具是直接拿过来用的！ 本书用视觉化表达的方式，帮我们呈现了整个绩效改进商业画布的逻辑；首先讲概念，什么是绩效改进，绩效改进的原则RSVP+是什么，王老师用非常精炼的语言讲清楚这些概念。 接着，就讲了商业画布的具体内容，每一章都给到概念、工具、方法，这些都是可以直接拿出来用的，而且非常的易懂。 而且，都配有练习和讲解，就仿佛在上课一样，读起来一点都不枯燥，非常的有兴趣。 通过本书，不仅掌握了绩效改进的整体逻辑，而且也可以发现王老师有很多的实战经验，特别是本书最后的留存率的案例，太棒了，推荐大家一定要看看。
1 有用 孙福恩 2021-03-05 15:08:26
“绩效改进商业画布真正的价值，在于从发现真正的问题到解决真实的问题，再到预防可能发生的问题，系统地解决与企业业务结果或流程效率相关的问题。”当我读完王志刚老师写的《绩效改进商业画布：理念、工具和技巧实践指南》这本书后，再回过头来，细细品味这句话，意犹未尽！ 能运用绩效改进商业画布这个框架，与业务部门一起，发现真正的问题，并清楚地知道解决方案是什么！不亦乐乎？ 绩效改进方面的著作浩如烟海，能让新手和老手都有启发的书籍少之又少。这本书有三个特点1．简单易懂；2．视觉化表达；3．高效产出。王志刚老师在三点上殚精竭虑，努力大家呈现一本精品之作。我学习以后的感受是四个现代化：“简单化、视觉化、结构化、高效化！” 这也是我学习过的王志刚老师第二本书，真心推荐！
1 有用 小魔女 2021-03-09 23:14:35
没有功劳，只有苦劳，就是徒劳。 绩效改进商业画布这本书讲的是用一些科学的方法厘清事物本质，找出关键差距和根本原因，选出最优方案改善我们关注的事物。 绩效改进来，关注那些可以被改进的事物。 直接原因，过渡原因，根本原因———帮助找到问题的关键。书中会给你方法，让你自己去发现。并指导你如果理清这三者的关系。 里面用了浅显易懂的话语让你快速理解比能够运用。
1 有用 阴阳家 2021-03-09 23:38:25
实用的技能书，通过八个子画布教会你如何提升绩效，该书籍将复杂的问题简单化，专业的名词通俗化，学习过程中不会感到乏味。书籍中有对易混淆的专业名词作出辨析，尽可能避免了理解误区。是一套完整的，能够解决根本的方法论。
1 有用 贝落 2021-03-09 16:12:20
正如《绩效改进商业画布》的副标题——理念、工具和技巧实践指南，本书在前言部分就介绍了作者学习绩效改进的过程中涉猎的丰富而经典的绩效改进书单，也正如简单、系统、视觉的期待，本书用画布的方式呈现出绩效改进的流程和方法，8个子画布中都有对应的理论概念，可以用到的工具方法，最重要的是很多关键点的说明都配合丰富有趣的案例，丰富的行业也能给我们很多借鉴。可以作为一本初入绩效改进伙伴的理论普及书籍，又是一本实践者的操作指南，感谢志刚老师的研究和呈现，希望我们都能在各自的领域中将绩效改进的思路和方法落地实践，实现自己的价值，发觉有趣的经历，也期待一起分享有趣的过程和收获。
1 有用 🌹一城妈妈👩 2021-03-18 13:25:51
这是王志刚老师的第二部杰作，无论是《换种教法》还是这本《绩效改进商业画布》，王老师都通过自己全新的思考，用独有的方式深入浅出，让小白都能从书中收获知识、工具和方法，是一套非常系统又简单易懂的实战演练指导书籍。为何我认为是非常棒的指导书籍，因为王老师倡导绩效改进是做出来的，拒绝纸上谈兵。个人觉得非常落地，也深深感受到王老师也是通过大量的实践总结才很负责人的撰写出这本书，可见用心良苦。这本书可以经常翻阅，在实践中可经常对照书中提及的理论和工具，相信会有很大的收获。我觉得绩效改进商业画布中，哪怕只学会其中1个画布都是赚到的。希望有更多人能阅读此书并有所收获，一定要阅读+实践哦~！