公司法务：定位、方法与操作

【编辑推荐】

法务不是业务的障碍，而是业务的支援

法务不是公司的成本，而是公司的盈利部门

法务是创新商业模式的起草者，是商业价值的共同缔造者！

变被动为主动，向前一步

重新定义你的职业定位与价值

一切，都从转变思维开始！

作者以亲身实践为例，手把手教你重新审视

自己在企业中扮演的角色与能发挥的巨大价值

一本彻底转变工作思维与方法的实务用书

清华法学院教授 王晨光

字节跳动中国法务负责人 邰江丽

联合推荐！

【名家推荐】

本书作者基于长期的法律实践和精深的法律功底，系统阐释了公司法务工作的关键问题，不仅为公司法务业内人士释疑解惑，也为新时代下公司商业模式的转型和治理机制的完善提供了法律上的保障和指引，具有一定的前瞻性、探索性和创新性。

——清华大学法学院教授 王晨光

这是一本很贴近公司法务工作现实场景的书，对当下及未来公司法务工作的主要职能以及面临的常见问题进行了梳理并给出了经过实践证明的参考经验及方法，希望本书对各位正在从事或者即将从事公司法务工作的同行有所助益。

——字节跳动中国法务负责人 邰江丽

【读者评价】

- @Erica 国企法务

法学院刚毕业就做了法务，到现在正好三年。对自己的工作价值和方向有些迷茫，今年以来一直在考虑换赛道，去做律师。谢谢熊par这本书，用「局外人」的视角给了自己一个新思路，确实，转变认知之后，才能创造更大的空间，发挥出更大的价值，有被鼓励到。

- @希 互联网公司法务

之前在高杉Legal读过作者的文章，深受启发。但苦于理念很好，却落不了地。意外在这本书里看到了实践案例和实操教学，感觉作者这两年对这件事又有了新的梳理和思考。细细拜读，非常实用。

- @未明 律师

这本书的核心是「新」，新角色、新定位、新格局。互联网时代的合规工作越来越复杂，但也给法律人提供了共同缔造商业价值的机会。这需要公司内外的法务和律师一起努力和转变观念，才能参与到商业模式创新中。已经推荐给了好多位法务和律师朋友！

在竞争日益激烈的市场环境中，公司法务管理日益成为企业竞争的关键环节。腾讯、阿里、华为、头条等巨型企业都曾经面临过严重的法律危机事件，公司法务管理成为企业家高度重视的头等大事，对公司法务人员以及商事律师随之提出了更高的要求。

【内容简介】

本书针对公司法务这一专业领域和专业群体，首先分析了公司法务的传统困境和互联网时代带来的新机遇，随之提出了对公司法务的重新定位：将公司法务融入企业的业务模式之中，成为商业价值的创造者，而不再是单纯的公司成本付出者，然后在新定位的基础上架构出公司法务的三大工作职能：企业合规、法律事务管理、法律研究，并详细阐释了三大工作板块的具体操作。全书融理念、方法与操作于一炉，对公司法务具有针对性的实务指导价值。

作者作为长期在一线为头部企业提供法律支持的资深律师，总结了多年来为头部企业提供法律服务的经验，用教科书标准的清晰程度，结合众多典型实例，向公司法务群体和商务律师展现了关于公司法务管理的新定位、新方法和新操作。