Name: 順勢合作
ISBN: 9789863982852

作者: 亞當·卡漢（Adam Kahane）
出版社: 天下雜志股份有限公司
副标题: 超越敵我關係，不必同心也能協力的思考策略
原作名: Collaborating with the Enemy: How to Work with People You Don't Agree with or Like or Trust
译者: 戴至中
出版年: 2017-10
ISBN: 9789863982852

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内容简介 · · · · · ·

缺乏共識，合作是完成任務最好的方式嗎？面對不認同、甚至不信任的人，可能合作嗎？打破傳統合作框架，掌握三大原則，隨情勢變化合作方式，差異再大都能共創雙贏！

跨部門的計畫，各單位都心懷自己的目標，暗中較勁，如何創造績效？發現夥伴的價值觀完全不同，即使忍耐差異關係也不長久，可能擕手協力嗎？過去的競爭對手轉身變供應商，從來沒有互信、甚至互相算計，難同心怎麽合作？

我們心裏經常大喊「我絕不跟那樣的人共事！」但是我們知道似乎別無選擇，想改變現狀，不能只靠一己之力、不可能只跟看得順眼的人共事。我們要知道如何與差異極大的人并肩擕手，克服最大障礙，達成更大目標。

以爲合作需要和諧有共識、可以掌握事情走向，是不切實際的假設；認清難有單一價值、接受彼此認知本來就不同，異己也能成夥伴。

本書作者亞當·卡漢是國際合作專家，協助處理「南非種族隔離」、「哥倫比亞内戰」等内部矛盾嚴...

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以爲合作需要和諧有共識、可以掌握事情走向，是不切實際的假設；認清難有單一價值、接受彼此認知本來就不同，異己也能成夥伴。

本書作者亞當·卡漢是國際合作專家，協助處理「南非種族隔離」、「哥倫比亞内戰」等内部矛盾嚴重的複雜問題，經歷橫跨歐、亞、非、美五十多個國家。二十多年來的經驗使卡漢瞭解，大家無法合作，通常是被狹隘僵固的合作概念所限制住了，他提出「順勢合作」（Stretch Collaboration）的概念與工作方式，突破合作的盲點。

不要陷入「敵視症」，想法跟自己不同的人不必是敵人；

合作從來不是唯一選項，不必掌控全局；

捨棄狹窄的目標、準備迎向衝突，要讓參與的各方勢力產生連結；

過程中抛開擁有最佳答案的迷思，實驗各種解決方案；

不置身事外、不試圖改變對方，走入衝突核心，與合作者共創成果。

掌握這一套異己也能成夥伴的方法，面對再複雜、分歧的狀況，也能持續朝目標推進。