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读完这本书，我怀疑自己是“提问白痴”！把重要的提问技巧都记下来，日复一日的练习吧。
提问操作手册
遇到难关时，为了解决问题，我们可以向自己提这8个问题： □ 转换视角，能不能看到这个问题积极的一面是什么？ □ 解决了这个问题之后，自己会有什么提高？ □ 要解决这个问题，有哪些方法？ □ 要解决这个问题，自己必须做什么？ □ 为此，现在必须开始做什么？ □ 在解决过程中，自己必须付出什么代价？ □ 不惜付出代价也要解决这个问题吗？ □ 要享受解决问题的过程，应采取什么样的想法？
这本书让我理解阅读的真正意义，固态思维太可怕了
想不起讲了啥
还是心理学，同理心，希望说服对方要给予对方足够的理解和尊重，最高级的技巧就是真的为对方着想。
爱因斯坦说过：“最重要的是不要停止质疑。” “人的自尊心极强，不愿听从别人的命令，却乐于听从自己的想法。所以，想要说服别人的话，就不能采取命令的方式，而只需让他自己产生这样的想法。” “提问力”产生的6种伟大力量。 1、获取信息 2、赢得好感 3、说服别人 4、培养人才 5、赢得辩论 6、掌控自我 基本原则是：当希望从对方的自由思考、自由回答中获取信息时，采用“开放式提问”；当不希望对方多说废话、想让对方直接回答时，采用“封闭式提问”。 英国政治家迪斯雷利说过这样一句话：“和别人交谈时，请围绕着对方的话题来说。这样的话，他肯定能听你讲上几个小时都不厌倦。” 当遭到对方的反驳时，我们要思考：“他的反驳是基于什么价值观的？”找到其价值观，然后努力改变它。
微小，人被问到问题就会被强迫①思考②回答。提问能强制对方按特定方向思考。先思考是否需要，再考虑为什么需要。向人打听最快。希望从对方回答中获取信息采用开放式提问，这本书怎么样让对方自由思考回答；希望对方直接回答采用封闭式提问，喜不喜欢将回答限定二选一。尽量避免问为什么，替换为怎样。为什么适用于逻辑清晰追问答案的场合以逼近问题核心。从容易回答问题入手进行引导获知需求。不方便回答的问题要变换提问方式。4要点：1提问目的2提问对象3提问时机4提问方式6好感1外表2相似性3称赞4多接触5协同6联想印象。抱有兴趣和好奇重视对方围绕着对方的话题。沸点话题：1有信心2感兴趣3觉得愉快的话题。回旋镖：你呢？态度语气姿态一致，点头复述。等待回答不要打断。说教会让对方感觉存在感降低，自尊心受损。先提出较难的请求
日本人的书，一如既往的啰哩巴嗦，异想天开，举例真的太稚嫩了。 知识密度还是太低了。
在哲学类的书架遇到这本书，本来以为应该是关于心理咨询中的提问，结果更多的是关于商业场合的提问。
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日式手把手——“生怕你不会提问一事无成被人嫌弃老无所依”哈哈哈哈
单纯的命令或说教，会导致对方自己的存在感低，自尊心受到伤害。
虽然有一些问题 但已经不错了 很实在很实用
梳理了提问的类型和逻辑，对于整理思路有点帮助
很一般，角度比较鸡汤浅表，不是我想要看的
还可以，有些心理学原则蛮好的，可以运用这本书的内容在工作和自我成长中。找解决方法，定短期目标
主打一个好读。好多人说信息密度太低，不过对于普通人来说，信息度高与难读程度成正比。比如text book。
买书的冲动是源自于书的名字，其实内容大部分是老生常谈的话题。总之，生活本身尝试用积极的一面推动它前行！
> 提问的技术与艺术
0 有用 Vivianlee 2022-03-15 19:46:16
读完这本书，我怀疑自己是“提问白痴”！把重要的提问技巧都记下来，日复一日的练习吧。
0 有用 james 2023-08-10 13:26:08 上海
提问操作手册
0 有用 happy2025 2023-08-12 19:27:23 广东
遇到难关时，为了解决问题，我们可以向自己提这8个问题： □ 转换视角，能不能看到这个问题积极的一面是什么？ □ 解决了这个问题之后，自己会有什么提高？ □ 要解决这个问题，有哪些方法？ □ 要解决这个问题，自己必须做什么？ □ 为此，现在必须开始做什么？ □ 在解决过程中，自己必须付出什么代价？ □ 不惜付出代价也要解决这个问题吗？ □ 要享受解决问题的过程，应采取什么样的想法？
0 有用 In. 2023-06-04 04:06:25 安徽
这本书让我理解阅读的真正意义，固态思维太可怕了
0 有用 Aric 2023-11-14 23:39:42 广东
想不起讲了啥
0 有用 艾诺特 2023-11-24 06:50:35 辽宁
还是心理学，同理心，希望说服对方要给予对方足够的理解和尊重，最高级的技巧就是真的为对方着想。
0 有用 我爱古诗词 2023-11-27 19:22:38 北京
爱因斯坦说过：“最重要的是不要停止质疑。” “人的自尊心极强，不愿听从别人的命令，却乐于听从自己的想法。所以，想要说服别人的话，就不能采取命令的方式，而只需让他自己产生这样的想法。” “提问力”产生的6种伟大力量。 1、获取信息 2、赢得好感 3、说服别人 4、培养人才 5、赢得辩论 6、掌控自我 基本原则是：当希望从对方的自由思考、自由回答中获取信息时，采用“开放式提问”；当不希望对方多说废话、想让对方直接回答时，采用“封闭式提问”。 英国政治家迪斯雷利说过这样一句话：“和别人交谈时，请围绕着对方的话题来说。这样的话，他肯定能听你讲上几个小时都不厌倦。” 当遭到对方的反驳时，我们要思考：“他的反驳是基于什么价值观的？”找到其价值观，然后努力改变它。
0 有用 momo 2023-05-03 15:11:00 北京
微小，人被问到问题就会被强迫①思考②回答。提问能强制对方按特定方向思考。先思考是否需要，再考虑为什么需要。向人打听最快。希望从对方回答中获取信息采用开放式提问，这本书怎么样让对方自由思考回答；希望对方直接回答采用封闭式提问，喜不喜欢将回答限定二选一。尽量避免问为什么，替换为怎样。为什么适用于逻辑清晰追问答案的场合以逼近问题核心。从容易回答问题入手进行引导获知需求。不方便回答的问题要变换提问方式。4要点：1提问目的2提问对象3提问时机4提问方式6好感1外表2相似性3称赞4多接触5协同6联想印象。抱有兴趣和好奇重视对方围绕着对方的话题。沸点话题：1有信心2感兴趣3觉得愉快的话题。回旋镖：你呢？态度语气姿态一致，点头复述。等待回答不要打断。说教会让对方感觉存在感降低，自尊心受损。先提出较难的请求
0 有用 Leo 2024-02-18 17:20:40 浙江
日本人的书，一如既往的啰哩巴嗦，异想天开，举例真的太稚嫩了。 知识密度还是太低了。
0 有用 杲朹 2022-04-18 15:38:36
在哲学类的书架遇到这本书，本来以为应该是关于心理咨询中的提问，结果更多的是关于商业场合的提问。
0 有用 郑阿甘 2024-03-03 09:45:59 广东
开始恢复阅读
0 有用 菠萝 2023-08-20 08:29:41 广东
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0 有用 借你吉盐 2023-06-15 23:29:21 四川
日式手把手——“生怕你不会提问一事无成被人嫌弃老无所依”哈哈哈哈
0 有用 文兴 2022-06-27 07:09:09
单纯的命令或说教，会导致对方自己的存在感低，自尊心受到伤害。
0 有用 🍑 2024-04-17 15:57:44 江苏
虽然有一些问题 但已经不错了 很实在很实用
0 有用 稗子 2024-07-29 23:58:04 北京
梳理了提问的类型和逻辑，对于整理思路有点帮助
0 有用 C 2024-08-08 00:09:32 上海
很一般，角度比较鸡汤浅表，不是我想要看的
0 有用 克罗的齐 2024-08-12 10:47:24 浙江
还可以，有些心理学原则蛮好的，可以运用这本书的内容在工作和自我成长中。找解决方法，定短期目标
0 有用 momo 2024-06-26 01:19:34 美国
主打一个好读。好多人说信息密度太低，不过对于普通人来说，信息度高与难读程度成正比。比如text book。
0 有用 六条君 2023-03-29 22:07:03 浙江
买书的冲动是源自于书的名字，其实内容大部分是老生常谈的话题。总之，生活本身尝试用积极的一面推动它前行！