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《对子公司的控制:理论•实务•案例》以集团公司如何建立和完善对子公司的控制为主题，以我国的《企业内部控制指引——对子公司的控制》（征求意见稿）为基础进行内容安排，在集权型控制体制和分权型控制体制两种管理体制的背景下，详细阐述集团公司对子公司的战略控制、预算控制、资金控制、对外担保活动控制、投资活动控制、筹资活动控制、利润分配控制等所采用的控制方法。《对子公司的控制:理论•实务•案例》把理论阐释、方法应用与实例讲解相结合，逻辑清晰，实用性强。
从财务角度入手，通过组织、人员、制度、流程，讲明了集团和子公司之间的管控方式、常用的管控手段等。
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1 有用 方将其华 2017-01-23 08:37:50
从财务角度入手，通过组织、人员、制度、流程，讲明了集团和子公司之间的管控方式、常用的管控手段等。