内容简介 · · · · · ·
《绩效管理（第4版）（人力资源管理译丛）》是国际上专门论述绩效管理问题的著作，其第1版自中国人民大学出版社率先引进出版以来，受到国内读者的普遍好评。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，在每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是新版，广泛吸收了绩效管理领域的新研究成果，增添了新的内容、材料、文献、专栏，阐明了实施绩效管理时所处情境的重要性，强调了人力资源部门在绩效管理中的两个关键角色，解释了组织和工作性质所发生的重要变化以及这些变化对绩效管理体系的设计和实施产生的影响。
《绩效管理（第4版）（人力资源管理译丛）》案例丰富，非常适合用作管理类专业的本科生和研究生教材，也适合绩效管理实务工作者学习参考。
作者简介 · · · · · ·
作者：赫尔曼•阿吉斯，博士，美国印第安纳大学凯利商学院组织行为与人力资源教授、全球组织效率研究所首任所长。美国心理学会、工业与组织心理学学会会士，美国管理学会研究方法分会会长。主要研究领域为人力资本的获得、开发和使用等，著有《心理学与人力资源管理》《绩效管理》等，在Academy of Management Journal、Academy of Management Review、Applied Psychology Journal等学术期刊发表论文近百篇。
译者：刘昕，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，国家发展与战略研究院（国家高端智库）研究员，中国人力资源开发教学与实践研究会副会长兼秘书长，国家人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组组长。主讲人力资源管理经济学、战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理等课程，发表各类文章...
目录 · · · · · ·
第1篇 绩效管理的战略性总览
第1章 绩效管理
1．1绩效管理的定义
1．2绩效管理体系的目的和作用
1．3绩效管理对组织的贡献
1．4当绩效管理崩溃时：实施糟糕的绩效管理体系的危害
· · · · · · (更多)
第1章 绩效管理
1．1绩效管理的定义
1．2绩效管理体系的目的和作用
1．3绩效管理对组织的贡献
1．4当绩效管理崩溃时：实施糟糕的绩效管理体系的危害
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绩效管理（第4版）的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
Movingo
中国人民大学出版社2013版
你需要认真的对待你的绩效管理
我需要带领一个4人的小团队，在我尝试了1-2年根据个人感觉去设立绩效管理之后，我才发现犯了一个非常低端的错误(我目测大多数管理者都在犯）——认为自己是一个管理天才。 能认真的读这本书，实在是疫情期间我对管理多做了一些思考，但是又不敢再这么搭建空中花园，所以在豆瓣...
(展开)
拙行
中国人民大学出版社2013版
绩效管理方向的教科级经典好书
推荐人群：绩效方向各层级的HR及HR管理者阅读 一句话荐读：建立起对绩效管理体系的规范性全景认识，并形成正确的绩效思考框架 该书提供了清晰的绩效管理逻辑，依托该逻辑设计绩效管理体系或绩效方案，能让你立于不败之地。换句话说，该书的理论特别严谨、扎实、系统，能让你建...
(展开)
叁三3
绩效管理书籍的top了吧
这篇书评可能有关键情节透露
背景：企业实际工作的过程中，虽然有从事绩效管理的工作，但觉得都差点意思，觉得自己都没有做到位。于是乎在研究生即将毕业前想要对于绩效管理和薪酬管理好好精修一下。于是就开始看这本书了。 感受：这本书真的不错，应该是绩效管理书籍的top了。看完我都想拿着这本书去做绩... (展开)
奕玛
是关于“绩效”主题思维框架和基本方法论的一本书
这篇书评可能有关键情节透露
最近在看一些关于人力资源基础模块的偏理论框架的书籍，比如《绩效管理》《薪酬管理》，虽然是BP不是COE，但也希望能够从基础逻辑去理解薪酬、绩效、培训等工作，比如可以去判断现在的绩效管理体系有没有效？怎样可以做得更好？薪酬体系是否激励到该激励的人？等等。 以下是本... (展开)> 更多书评 4篇
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订阅关于绩效管理（第4版）的评论:
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2 有用 Joyeee 2022-03-01 17:43:44
给予绩效管理一个很好的思考框架，值得4刷
1 有用 明空 2021-12-19 16:30:20
教材就是比较系统，有收获。
1 有用 MEME 2024-01-17 16:59:18 广东
第一次看人力资源的书，这一本很经典，绩效流程很符合当代互联网团队特点，看完后leader能理解企业绩效考核的原理和价值意义，从而能为团队成员的提升与改进制定更贴切合理的绩效考核标准，另外也能为完善和特色化企业绩效管理体系提供自己的建议。
0 有用 解孤河 2023-05-23 15:40:39 山东
破开了许多过去的谜团，但是由于是舶来品或者说是翻译版，所以还要结合实际，应用于国有企业这种特殊性质的企业
0 有用 艾坡灵感妙妙屋 2024-05-12 21:04:12 浙江
值得好好学习分析