内容简介 · · · · · ·
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手，将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例，使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。第一年掀起行业革命风暴，第二年成为行业内规模第一，第三年发展为38家分公司，第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭，而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的王牌培训课程，已服务20000余家企业、200000人次，授课满意度高达95％。
"宁愿要三流的创意、一流的执行，也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上企业文化建设这一核心，建立了有效提升团队执行力的模型。
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团队执行力的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
路过秋天
不可多得的内部培训教材
很好的管理培训书籍。 “队——团队建设为先”、 “形——体制与流程建设”、 “势——提升团队士气”、 “企业文化” 大致这四个方面。特色就是把团队当做模具进行系统管理，如同产品流水线作业。 我想，对于初做管理团队的人会有所帮助吧，但是最适合的读者很可能是——做...
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订阅关于团队执行力的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 youzhiyc 2015-04-12 20:04:46
有
0 有用 ㊣叨叨 2015-09-27 23:43:45
有些地方值得借鉴，特别是关于制度建设方面。
0 有用 知行捕手 2011-02-27 19:54:58
聚成是垃圾，但此书还是有看头的。
0 有用 绯琉璃 2017-04-27 11:29:12
mark，公司的管理培训发了这本书，还没看，公司精挑细选总不会太差吧，先列入书单。
0 有用 尹清玄 2012-06-28 09:20:31
比较强调精神层面的刺激。低阶团队，比如保险啥的适用。