肖逸群的创业手记

自序 在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业
一、我是谁_ 001
二、我与这本《肖逸群的创业手记》_ 002
三、你与这本《肖逸群的创业手记》_ 003
第一部分 十次创业，十次试错
班级里的图书馆_ 009
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自序 在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业
一、我是谁_ 001
二、我与这本《肖逸群的创业手记》_ 002
三、你与这本《肖逸群的创业手记》_ 003
第一部分 十次创业，十次试错
班级里的图书馆_ 009
一台苹果给的勇气_ 012
人生第一桶金_ 016
第一次做产品 _ 024
创业者的社交梦、平台梦_ 034
人不靠谱，什么都不靠谱_ 037
被时间打败的影视电商_ 040
O2O 租房热_ 042
O2O 衬衫定制_ 046
贸大校友汇和思享空间_ 047
第二部分 从轻课到星辰教育的三级跳
从0 到1，实现盈利：轻课
团队 第一次给员工打鸡血_ 058
方法 初创公司面临的问题_ 061
思考 价值观1.0 ：“用户思维”和“极致执行”_ 065
业务 在线教育：内容做轻、运营做重_ 070
思考 不甘于当炮灰：“想透”和“做绝”_ 074
团队 第一次搬家：纵社会无情，愿团队有爱_ 078
业务 平台还是垂类，创业者如何选择_ 080
团队 保持团队的成长感：“勇气”和“日拱一卒” _ 084
团队 小团队的团建神器：Workshop_ 087
业务 第一次盈亏平衡：终于不烧钱了！ _ 089
思考 成功时刻的危机感：把项目做长久_ 090
业务 互联网求快，而教育求慢_ 092
团队 团队沟通的关键：正直坦诚_ 094
团队 解决团队矛盾：沟通的三个技巧_ 096
思考 不仅要学习成功的公司，更要看看破产的公司_ 099
思考 关于销售和危机感的一点思考_ 102
思考 第一次年会：聪明人的四种典型挑战_ 106
方法《王者荣耀》的启发：如何让学习成瘾_ 109
思考“ 像诗人一样思考，像农夫一样耕耘”_ 114
思考 战略、管理以及“确认回复”的习惯养成_ 117
团队 谈谈领导力_ 121
团队 对吐槽文化的思考_ 126
方法 对周报制度的重新思考_ 131
方法 学会区分事实与观点 _ 134
思考 人生的意义是什么_ 139
思考 第二次搬家：向死而生和以终为始_ 142
思考 在轻课，人人都是用户_ 145
方法《中国有嘻哈》给我的启发_ 150
业务 我在团队内的二次创业：潘多拉_ 155
思考 做正确的事比正确地做事更重要_ 164
团队 团队的自我修养：韧性和“全栈化”_ 167
积极探索，高速增长：轻课舰队
业务“ 轻课舰队”名字的由来 _ 172
团队 对团队风气的思考_ 176
思考 对学习成长的思考_ 180
方法 创业者必备思考模式：MVP 思维_ 186
业务 不增长，就死亡_ 189
思考 价值观2.0 ：完整明晰的团队价值观_ 192
业务 战略的本质即增长_ 197
思考 元思考之“分类”_ 202
思考 元思考之“排序”_ 208
思考 元思考之“提问”_ 212
团队 以奋斗者为本（一）_ 216
团队 以奋斗者为本（二）_ 222
思考 对企业管理的思考_ 227
业务 第一次企业重创：裂变红利的结束_ 230
思考 对“用户至上”的理解_ 234
业务 轻课的战略及解读_ 238
思考 如何观察、分析、判断一个人及一家公司_ 241
思考 从外部学习中得到的两点启发_ 247
方法 信息的两种展示方式：“信息流”和“结构化”_ 251
方法 解决问题的思考逻辑：六顶思考帽_ 259
品牌升级，扬帆起航：星辰教育
业务 第一次品牌升级：“轻课”正式升级为“星辰教育”_ 263
思考 人生循环之好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动_ 267
后记 在路上
· · · · · · (收起)