内容简介 · · · · · ·
字时代下，企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙，消费需求、触点和行为在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代，建立新优势的重要抓手。
这是一本从业务场景、IT实施与组织变革3个方面，全方位讲解企业数字化转型的参考指南。本书内容根据笔者的实战经验和研究提炼，按照企业转型的时序逻辑展开叙述，依次为：项目启动、达成共识、知识导入、场景共创、IT赋能、试点运营、全面复制。读者能够看到企业数字化转型各阶段可能遇到的问题以及具体的应对方式。
市面上大多讲数字化转型的图书侧重讲解“what”和“why”，而本书定位于“how”。另外，本书区别于其他书，不会专门讲解直播、短视频这类营销场景，而是更多地讲解转型所涉及的场景创新、组织冲突、流程再造、IT建设等内容。
作者简介 · · · · · ·
喻旭，数字商业导师，原易观合伙人，微盟集团、京东云、阿里云项目合作顾问，专注企业互联网化、数字化服务18年，在企业数字转型、商业模式设计、营销打法方面有深入研究和实战经验。曾出版畅销书《新零售落地画布》。
目录 · · · · · ·
绪论 一个关于数字化转型的故事 / 1
故事-0 艰难的数字化转型之路 / 2
遭遇业绩下滑 / 2
数字化转型项目任命 / 2
一波三折的转型方案设计 / 3
IT建设与试点 / 4
· · · · · · (更多)
故事-0 艰难的数字化转型之路 / 2
遭遇业绩下滑 / 2
数字化转型项目任命 / 2
一波三折的转型方案设计 / 3
IT建设与试点 / 4
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
企业在开展新零售或者实施数字化转型中，会遭遇大量的问题，表现为以下几个方面。 （1）认知问题：有的企业理解的是做场直播就是数字化，有的理解的是在网上做场活动为线下导流就是数字化，它们将数字化理解为带货的渠道。 （2）落地问题：这个问题来自于组织内部。企业不缺钱，也有转型的决心，但始终执行不下去。由于部门间的阻挠，以及合作渠道、经销商的不配合，好的方案无法由上往下传导执行。 （3）执行问题：谁来执行数字化转型呢？按照过去企业管理信息化的经验，企业会找到T部门来负责，于是做成了“一堆T工具的集合”。钱花了，大量功能闲置，也难以对公司的业务起到支持作用。 (查看原文) —— 引自章节：绪论 一个关于数字化转型的故事 / 1 -
6思想决定意识，意识决定行为”，一致的数字化理解是数字化转型的前提。关于数字化理解，首先要清楚它是公司“战略范畴”，而不是带货行为的“战术范畴”。数字化转型，并不是数字化渠道、数字化产品或者数字化用户这样的单一性考虑，而是需要从目标路径、场景规划、系统建设与组织保障四个层面进行系统思考。 (查看原文) —— 引自章节：第二章 项目启动，统一共识 / 29
> 全部原文摘录
企业数字化转型指南 喻旭的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
纯阳书评
纯阳书评第557期《企业数字化转型指南》
数字化转型书籍众多，特点各不相同。有的胜在立意高远，能够从人类社会历史变迁的角度，深刻阐释数字化转型的深刻逻辑和重大意义；有的胜在想象辽阔，能够跳出现实圈，描绘出一幅未来的数字化企业转型盛景；有的胜在理论逻辑严密、方法自成体系，能够基于思想实验，打造出一套...
(展开)
舞啦啦
囫囵吞书之非完全客观点评
看这本书，是因为老板看了，并且因此产生了一系列想法和动作。 为了写汇报，所以花了半天时间囫囵吞了书。 不得不说，这是一本老板喜欢看的书，很真实，很容易让人有共鸣。 全书以理论结合“张董”公司的视角，很真实的呈现了企业数字化转型各个阶段的真实场景，可以说，全书本...
(展开)
> 更多书评 2篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- just-interest (MIAO)
- 阅读清单 (大商大爱（何彬)
- 书单｜数智化 (元子成)
- IT (浩某某)
- 拖把@书局历程@2022 (拖二把)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有29人想读，手里有一本闲着?
订阅关于企业数字化转型指南 喻旭的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 肥嘟嘟左卫门 2022-02-22 09:04:29
零售行业适用，讲的概念比较泛
0 有用 纯阳书评 2024-01-29 17:52:56 北京
数字化转型书籍众多，特点各不相同。有的胜在立意高远，能够从人类社会历史变迁的角度，深刻阐释数字化转型的深刻逻辑和重大意义；有的胜在想象辽阔，能够跳出现实圈，描绘出一幅未来的数字化企业转型盛景；有的胜在理论逻辑严密、方法自成体系，能够基于思想实验，打造出一套严谨的原则工具；有的胜在深谙技术，能够从系统应用和技术实践中提取鲜活案例，而这本书胜在“实”，也凭借“实”填补了转型书籍的一个品类空白，具体看点... 数字化转型书籍众多，特点各不相同。有的胜在立意高远，能够从人类社会历史变迁的角度，深刻阐释数字化转型的深刻逻辑和重大意义；有的胜在想象辽阔，能够跳出现实圈，描绘出一幅未来的数字化企业转型盛景；有的胜在理论逻辑严密、方法自成体系，能够基于思想实验，打造出一套严谨的原则工具；有的胜在深谙技术，能够从系统应用和技术实践中提取鲜活案例，而这本书胜在“实”，也凭借“实”填补了转型书籍的一个品类空白，具体看点如下： 第一、凭“实”填补品类空白 从产品角度分析当下的数字化转型书籍市场，不难发现“三多一少”的特点，第一个多是讲数字化转型理念、概念的多，这类书占比最大，为数最多，因为大家切入点不同，看待角度各异，也不需要验证，所以大体上都有一定道理，（后文见书评正文） (展开)
0 有用 冷清 2022-08-18 14:42:20
全面，有趣味性，概念具象化。数字化的企业经营计划
0 有用 柚茶姑娘 2023-10-23 10:42:02 陕西
场景共创，方法、流程与工具比较有用
0 有用 暴走芽芽 2021-08-16 17:31:31
其中涉及数字化转型项目开展进程故事的设计，作为一名“太乙真人”深有感触。但该书重在新零售领域，不涉及制造领域。
0 有用 纯阳书评 2024-01-29 17:52:56 北京
数字化转型书籍众多，特点各不相同。有的胜在立意高远，能够从人类社会历史变迁的角度，深刻阐释数字化转型的深刻逻辑和重大意义；有的胜在想象辽阔，能够跳出现实圈，描绘出一幅未来的数字化企业转型盛景；有的胜在理论逻辑严密、方法自成体系，能够基于思想实验，打造出一套严谨的原则工具；有的胜在深谙技术，能够从系统应用和技术实践中提取鲜活案例，而这本书胜在“实”，也凭借“实”填补了转型书籍的一个品类空白，具体看点... 数字化转型书籍众多，特点各不相同。有的胜在立意高远，能够从人类社会历史变迁的角度，深刻阐释数字化转型的深刻逻辑和重大意义；有的胜在想象辽阔，能够跳出现实圈，描绘出一幅未来的数字化企业转型盛景；有的胜在理论逻辑严密、方法自成体系，能够基于思想实验，打造出一套严谨的原则工具；有的胜在深谙技术，能够从系统应用和技术实践中提取鲜活案例，而这本书胜在“实”，也凭借“实”填补了转型书籍的一个品类空白，具体看点如下： 第一、凭“实”填补品类空白 从产品角度分析当下的数字化转型书籍市场，不难发现“三多一少”的特点，第一个多是讲数字化转型理念、概念的多，这类书占比最大，为数最多，因为大家切入点不同，看待角度各异，也不需要验证，所以大体上都有一定道理，（后文见书评正文） (展开)
0 有用 柚茶姑娘 2023-10-23 10:42:02 陕西
场景共创，方法、流程与工具比较有用
0 有用 非典型程序猿 2023-01-01 01:50:49 天津
一口气读完，作者思路清晰，读起来不会很累，但是确确实实是收获满满。
0 有用 冷清 2022-08-18 14:42:20
全面，有趣味性，概念具象化。数字化的企业经营计划
0 有用 肥嘟嘟左卫门 2022-02-22 09:04:29
零售行业适用，讲的概念比较泛