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本书按照不同的合伙场景,系统讲述如何搭建门店合伙人体系、如何找对门店合伙人、如何成为门店合伙人等内容。
最前沿的门店合伙人知识体系、最实用的门店合伙人模式、最专业的门店合伙人系统工具。
具体涉及合伙人机制的应用模式、合伙人的管理以及门店合伙实施中常见的陷阱与风险等操作细节。
对于传统的门店经营者来说,无论其做的是是直营店、加盟店还是其他连锁店,目前都面临招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等诸多问题。
那么,传统门店如何突破困局、实现业绩快速增长呢?目前看来,连锁门店体系从阿米巴、股权激励、人力资源管理转向合伙模式已经成为必然趋势。门店合伙人模式能同时实现企业业绩飙升、解放老板、解放人力资本、缓解资金压力、有效激励人才等多重目标。
小麦人才坊创始人,中国合伙人体系开创者,“中国合伙人”“门店合伙人”"事业合伙人等十几项知识产权拥有者。
东方雨虹、快鱼服饰、仁和教育等近百家企业合伙人体系设计者。
曾任麦当劳、诺基亚、飞利浦三家世界500强企业高管,原电声股份副总经理。
瑞典斯德哥尔摩大学MBA。
早点读到这种书,就不会伸手去投什么门店,尤其是合伙开门店。买本书20块,可以省掉20w的亏损。//长长💗吧,多读书,少亏点
理论系统的门店合伙人的具体应用,管理方法,风险把控。合伙了也只是共同利益方向的开场,还需要共同探讨磨合才能密切共进,不致分歧走偏离心。多读本,就多长点心,减少失误,增加点运营成功率。
观点平庸,无干货,仅回答应该做的问题,不回答怎么做的问题
合伙人=商业模式+阿米巴+股权激励+人才资源管理
记得刚去深圳的时候看到那些比我大十岁左右的职场前辈,给我的第一感觉就是本书中的家庭形象和个人形象。这本书实际呈现的就是这样一群人,喜家德水饺,海底捞,新东方,大部分是以一线城市的成功案例为蓝本,主要描写合伙和门店的模式,同时催生了这样一批时代产物下的个人。
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1 有用 *ST-MachineGUN 2021-08-04 13:18:51
早点读到这种书,就不会伸手去投什么门店,尤其是合伙开门店。买本书20块,可以省掉20w的亏损。//长长💗吧,多读书,少亏点
0 有用 珍妮的肖像🦤 2021-12-21 11:33:57
理论系统的门店合伙人的具体应用,管理方法,风险把控。合伙了也只是共同利益方向的开场,还需要共同探讨磨合才能密切共进,不致分歧走偏离心。多读本,就多长点心,减少失误,增加点运营成功率。
0 有用 archer093 2024-01-28 12:31:05 北京
观点平庸,无干货,仅回答应该做的问题,不回答怎么做的问题
0 有用 影子亨利 2024-03-18 19:48:14 北京
合伙人=商业模式+阿米巴+股权激励+人才资源管理
0 有用 昼夜售蓝 2024-12-29 11:41:41 河北
记得刚去深圳的时候看到那些比我大十岁左右的职场前辈,给我的第一感觉就是本书中的家庭形象和个人形象。这本书实际呈现的就是这样一群人,喜家德水饺,海底捞,新东方,大部分是以一线城市的成功案例为蓝本,主要描写合伙和门店的模式,同时催生了这样一批时代产物下的个人。