本书首先介绍了生产企业面对的智能制造时代，提出了建立运营战略的方法，并探讨了与战略相关的竞争力、生产率问题。其次论述了制造系统中各分系统的内容，以及对常见的12种智能制造技术予以论述。研究了计算机辅助设计、优化设计、可靠性设计、价值工程、反求工程和绿色设计5大设计，近半个世纪来产生的5种先进运营方法，以及在智能制造中的应用。再次，就设备的使用、维修、折旧、更新改造进行论述。最后分别论述了工作研究、生产计划和作业计划、人——机——环境工程设计、制造质量工程管理、智能制造产品开发。全书内容相对完整，涉及运营管理主要领域。
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