Name: 无畏组织
ISBN: 9787504690265

作者: [美]蒂莫西·R.克拉克(Timothy R.Clark)
出版社: 中国科学技术出版社
出品方: 中科书院
副标题: 给领导信心且让员工安心的4种心理安全感
原作名: The 4 Stages of Psychological Safety: Defining the Path to Inclusion and Innovation
译者: 闻俊杰
出版年: 2021-5
页数: 216
定价: 69.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787504690265

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评价:

内容简介 · · · · · ·

本书用通俗易懂的语言和生动的案例，细致讲解了4种给领导信心、让员工安心的心理安全感。

一个团队要想在变革中留住优秀人才，需要成为一个让员工具有安全感的“无畏组织”。本书用通俗易懂的语言和生动的案例，细致讲解了以下4种给领导信心、让员工安心的心理安全感：

融入安全感：在尊重多元化的同时保持统一，而不是排斥与你不同的人。

学习安全感：鼓励员工学习，而不是忽视他们对自我成长的需求。

贡献安全感：允许员工独立思考和判断，而不是限制他们的主动表现权。

挑战安全感：尊重员工的个人创新能力，而不是反对员工的“勇敢尝试”。

让员工们“诚惶诚恐”就是好领导？

这恰恰是领导力薄弱的表现！

本书将理论与生动的事例相结合，为您详细解读如何利用“融入安全感”、“学习安全感”、“贡献安全感”和“挑战安全感”让团队留住人才，成为让员工拥有高幸福感的“无畏组织”。

专业评论：

蒂莫...

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本书用通俗易懂的语言和生动的案例，细致讲解了4种给领导信心、让员工安心的心理安全感。

融入安全感：在尊重多元化的同时保持统一，而不是排斥与你不同的人。

学习安全感：鼓励员工学习，而不是忽视他们对自我成长的需求。

贡献安全感：允许员工独立思考和判断，而不是限制他们的主动表现权。

挑战安全感：尊重员工的个人创新能力，而不是反对员工的“勇敢尝试”。

让员工们“诚惶诚恐”就是好领导？

这恰恰是领导力薄弱的表现！

专业评论：

蒂莫西·R.克拉克的写作想法与概念都颇具真知灼见，提出的问题让人醍醐灌顶，书中的每一幅图片都直击主题，讲述的每一个故事都扣人心弦。他的作品让领导者创建心理安全感，让员工体会到心理安全感，让我们所有人都能接收心理安全感，从而建立起一个更美好的未来。——戴维·尤里奇，美国密歇根大学罗斯商学院教授，现代人力资源管理之父

本书是一本颇具洞见并逻辑完全自洽的书。随着工作环境日益多元化，我们不应该忽视蒂莫西·R.克拉克定义的实现包容与创新的途径。本书展示了团队领导者与成员应如何提升自己的表现，其中深入浅出的分析与建议令人受益匪浅、茅塞顿开。——马丁·谢尔，美国斯坦福大学首席对外事务官与副校长

心理安全感是任何领导者为了实现创新所需要创建的重要前提条件。蒂莫西·R.克拉克对领导者在团队或组织内容建立心理安全感可以采取的具体步骤进行了富有洞察力的研究。这是一本不可多得的好书！——杰夫·戴尔，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院战略教授

小个体的安全感，造就强大的无畏组织

作者简介：

蒂莫西•R﹒克拉克

英国牛津大学社会科学博士，领导因素公司创始人兼首席执行官，BlueEQ创始人之一

专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等

他的客户包括：埃森哲、美国运通、迪士尼、英特尔、微软、美国航空航天局、斯坦福大学