内容简介 · · · · · ·
本书内容分为三部分，共12讲，每两讲构成一组。首先对产品经理当前的认知进行分析，目的是"打破”，然后阐述一个新的认知，目的是"建立”。12讲对应12个认知，包括6个需要打破的表层认知，以及6个帮助你建立的新认知。而且，每个新认知都包含一套对应的产品方法，产品经理不仅可以从另一个角度看待现在的工作任务，也可以学习并掌握新的工作方法。本书将带领读者从一个全新的视角看待产品经理，并把产品经理平时接触到的一些概念、认知、问题做了拆解和分析，让复杂的理论变得具体、落地；帮助产品经理搭建底层设计思维，指导产品经理在产品设计的过程中进行思考，运用正确的思维方式推进工作；帮助更多的产品经理形成系统的产品思维、完整的产品技巧，去更好地创造价值。
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订阅关于产品认知12讲：成为优秀的产品经理的评论:
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0 有用 雨季 2022-03-07 11:00:35
真的打破了我的认知
0 有用 东村 2024-05-15 10:11:14 上海
toC产品入门推荐，比什么《启示录》之类的好多了。有思路也有案例，通俗易懂。
0 有用 夏天的风 2021-09-19 10:49:25
曾以为自己能做的决策竟然都是伪决策 真正的决策应该是考虑收益 成本和风险的 同时也要警惕是不是在不经意间将决策权放弃了
0 有用 旅居月球 2023-12-04 15:01:46 广东
还行？
0 有用 locke 2022-07-05 11:27:11
对“需求价值”和“有限机会”的强调很不错