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精细化管理,被业内视为丽水市中心医院的耀眼“名片”,令许多人想望风褱。
《赢在精细》正是对该院过去二十多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结和提炼归纳。书中洋洋洒洒的文字,以医院探索精细化管理的缘起为开端,逐章讲述患者体验管理、行政管理、环境管理、效率管理、质量管理、创新驱动、后勤管理等条线的典型措施,以及遇到的阻力和破题与思考。
概而言之,书中不仅蕴含医院管理理念和意识,更多的还是实际操作层面的内容,是国内医管jue佳实战教材。
桂克全,健康界内容副总裁,曾写作《解密华西》《申康维新》《恒变有道》等医院管理畅销图书。
李莉,医学博士,副教授,硕士生导师,现任山西省卫生健康委员会医政医管局副局长。
通俗可读,又不乏具体例证,有较好的可参考性和操作性
前60页有用的话确实不多,但是在之后,也就是我写这个评论时,我已经看到了117页,里面开始描述越来越多的案例细节,从中可以看出,丽水市中心医院相对来说是一家现代化的医院,使用先进制度与精细的管理手段,打造出了全员高效执行,组织高效运转的医院典范。 我买这本书是想看看能不能找到该院教学处是如何制定师资退出机制的,没想到真的找到了,还额外看到职称晋升对于教学方面的要求,满足了好奇心,没白买。 现在... 前60页有用的话确实不多,但是在之后,也就是我写这个评论时,我已经看到了117页,里面开始描述越来越多的案例细节,从中可以看出,丽水市中心医院相对来说是一家现代化的医院,使用先进制度与精细的管理手段,打造出了全员高效执行,组织高效运转的医院典范。 我买这本书是想看看能不能找到该院教学处是如何制定师资退出机制的,没想到真的找到了,还额外看到职称晋升对于教学方面的要求,满足了好奇心,没白买。 现在看到213页了,书中说,"现任院级管理者都是有梦想的人"从这些规章制度的制定和对细节方面的投入和把控,我觉得这句话是很恰当的,不是有梦想,不是怀揣理想主义的人,不会产生这种成果。 (展开)
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0 有用 huang_w 2021-09-19 22:49:50
通俗可读,又不乏具体例证,有较好的可参考性和操作性
1 有用 TheFifteenth 2023-02-05 10:10:55 黑龙江
前60页有用的话确实不多,但是在之后,也就是我写这个评论时,我已经看到了117页,里面开始描述越来越多的案例细节,从中可以看出,丽水市中心医院相对来说是一家现代化的医院,使用先进制度与精细的管理手段,打造出了全员高效执行,组织高效运转的医院典范。 我买这本书是想看看能不能找到该院教学处是如何制定师资退出机制的,没想到真的找到了,还额外看到职称晋升对于教学方面的要求,满足了好奇心,没白买。 现在... 前60页有用的话确实不多,但是在之后,也就是我写这个评论时,我已经看到了117页,里面开始描述越来越多的案例细节,从中可以看出,丽水市中心医院相对来说是一家现代化的医院,使用先进制度与精细的管理手段,打造出了全员高效执行,组织高效运转的医院典范。 我买这本书是想看看能不能找到该院教学处是如何制定师资退出机制的,没想到真的找到了,还额外看到职称晋升对于教学方面的要求,满足了好奇心,没白买。 现在看到213页了,书中说,"现任院级管理者都是有梦想的人"从这些规章制度的制定和对细节方面的投入和把控,我觉得这句话是很恰当的,不是有梦想,不是怀揣理想主义的人,不会产生这种成果。 (展开)