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干货，感谢！
比较简单
2B销售方法论，短小精悍，直接了断，难能可贵的干货满满，结合项目实例娓娓道来，不像很多管理类书籍又臭又长。
不是特别系统和透彻，但如果只是用于管中窥豹，还是有点开卷价值的。
意外收获是华为的行业分析方法论；体系的培训，严格的要求，强有力的激励配合，是能创造奇迹的。
前几本华为XX法我都读过，对比来说，这本华为销售法并没有达到前面几本的水准。整体内容理论大于实操，而理论又是放之四海而皆准的那种，任何一本讲解企业战略或销售的书都会讲到，本书缺乏独特性。而且案例翻来覆去就那么几个重复说，不知是案例没有解密不能说，还是作者能拿出手来佐证的案例就不多。
又名，华为离职员工工作总结。
干货满满
我果然只是个想躺平的咸鱼
华为铁军是怎样炼成的
较为系统的销售方法论
华为大客户干货……
2021，0310。过于神圣化
公司藏书。其中关于五看三定的部分描述的还算详细
这本书应该叫做如何把华为销售流程总不同方式车轱辘说十遍。 不过从经营学习的角度来说还是有些干货的，讲了华为的销售打法，就是写得太一般
因为工作经历加一颗星 因为作者文笔减一颗星。 道理讲清楚但不生动是工课男的通病 值得手边常备 通读粗学遇到问题随时找方法
这本书不要太牛，作为一个创业者，看得我浑身发抖，兴奋无比！ 全篇作者没有一句废话，真的是复盘精要。 创业者必读
没有多少口水话，适合一看
每一家企业都有其成功的方式，华为是华为，阿里是阿里，不可复制，当然有很多值得借鉴的地方，感谢笔者与我们分享
以管窥豹，华为的成功不是巧合，合适的激励和制度设计，喂狼吃肉，激发狼性，还有一套不断向对手学习，并总结自己的优势的端正态度得来的，人心齐泰山移，公司上下形成合力所产生的巨大能量是不可小觑的！
> 华为销售法
1 有用 清风在手 2022-03-05 13:35:33
干货，感谢！
0 有用 卡尔维诺 2022-02-28 16:41:12
比较简单
0 有用 darklight 2021-12-31 13:27:19
2B销售方法论，短小精悍，直接了断，难能可贵的干货满满，结合项目实例娓娓道来，不像很多管理类书籍又臭又长。
0 有用 猿来是我 2021-11-22 09:46:36
不是特别系统和透彻，但如果只是用于管中窥豹，还是有点开卷价值的。
0 有用 寻寻 2022-04-18 15:27:17
意外收获是华为的行业分析方法论；体系的培训，严格的要求，强有力的激励配合，是能创造奇迹的。
0 有用 丑石羊 2022-05-02 08:19:07
前几本华为XX法我都读过，对比来说，这本华为销售法并没有达到前面几本的水准。整体内容理论大于实操，而理论又是放之四海而皆准的那种，任何一本讲解企业战略或销售的书都会讲到，本书缺乏独特性。而且案例翻来覆去就那么几个重复说，不知是案例没有解密不能说，还是作者能拿出手来佐证的案例就不多。
0 有用 小桥ENDLESS 2022-05-04 13:06:46
又名，华为离职员工工作总结。
0 有用 Mac Dong 2022-05-10 17:14:06
干货满满
0 有用 奈 良 美 智 2022-06-08 17:37:27
我果然只是个想躺平的咸鱼
0 有用 BIAO 2022-06-22 23:27:51
华为铁军是怎样炼成的
0 有用 falcon 2021-10-04 19:25:31
较为系统的销售方法论
0 有用 爱溜达的小青年 2021-09-01 16:45:05
华为大客户干货……
0 有用 CoCo陶可可 2021-08-22 09:45:57
2021，0310。过于神圣化
0 有用 西列克斯 2021-09-14 09:24:11
公司藏书。其中关于五看三定的部分描述的还算详细
0 有用 Escaper 2021-09-16 12:04:07
这本书应该叫做如何把华为销售流程总不同方式车轱辘说十遍。 不过从经营学习的角度来说还是有些干货的，讲了华为的销售打法，就是写得太一般
0 有用 祝朋狗友 2021-11-18 08:07:33
因为工作经历加一颗星 因为作者文笔减一颗星。 道理讲清楚但不生动是工课男的通病 值得手边常备 通读粗学遇到问题随时找方法
0 有用 易发 2021-08-29 11:10:26
这本书不要太牛，作为一个创业者，看得我浑身发抖，兴奋无比！ 全篇作者没有一句废话，真的是复盘精要。 创业者必读
0 有用 Moore93 2021-10-19 19:28:30
没有多少口水话，适合一看
0 有用 镜花水月 2022-02-17 15:16:50
每一家企业都有其成功的方式，华为是华为，阿里是阿里，不可复制，当然有很多值得借鉴的地方，感谢笔者与我们分享
0 有用 alexo2019 2022-01-21 16:45:39
以管窥豹，华为的成功不是巧合，合适的激励和制度设计，喂狼吃肉，激发狼性，还有一套不断向对手学习，并总结自己的优势的端正态度得来的，人心齐泰山移，公司上下形成合力所产生的巨大能量是不可小觑的！